Recrutarea și selecția personalului, în ce constă acest proces?

Recrutarea și selecția personalului Este un proces care se desfășoară în toate spațiile de lucru, pentru a recruta personalul care va fi însărcinat cu îndeplinirea diferitelor sarcini inerente fiecărei zone de afaceri.

Acest proces este de o importanță vitală, deoarece va fi selectat personalul care va sprijini realizarea obiectivelor de afaceri.

Prin urmare, se realizează din câțiva pași de bază foarte importanți, care încep de la cunoașterea nevoilor de companie, efectuează recrutarea, selectează personalul și încorporează-l în cele din urmă către companie sau organizație.

Ce este recrutarea și selecția personalului?

Acesta este un proces care permite tuturor companiilor să aibă personal calificat pentru efectuarea diferitelor operațiuni. Din acest motiv, este un punct cheie în cadrul fiecărei organizații.

În prezent, companiile trebuie să aibă personalul adecvat sau talentul uman pentru a fi competitive, pe o piață sau un mediu din ce în ce mai exigent.

Acesta este motivul pentru care recrutarea și selecția personalului, este un proces relevant care va avea consecințe asupra productivității.

Care sunt etapele care alcătuiesc procesul de recrutare și selecție?

Există 4 etape care alcătuiesc acest proces:

• Definiți ce profil este necesar personalului care urmează să fie recrutat.

Primul lucru este să cunoașteți scopul companiei, este la fel de important să cunoașteți poziția pe care o va ocupa acea persoană. Pentru a putea ști care sunt abilitățile pe care ar trebui să le aibă grupul de persoane care trebuie evaluat.

Este necesar să cunoașteți abilitățile tehnice care trebuie să fie disponibile pentru a executa corect sarcinile zilnice.

Cunoașterea potențialului fiecărei persoane și a necesităților funcției de ocupat sunt foarte importante. De exemplu, poziția vacantă necesită oameni care se descurcă bine cu presiunea, puteți lucra în echipă? Vă cere să vă ocupați de alte limbi, puteți servi cu amabilitate publicul?

Cu aceste întrebări și alte întrebări conexe, este posibil să știm ce tip de profil avem nevoie de personalul pe care trebuie să-l intervieveze, după finalizarea acestei faze putem efectua pasul următor.

• Căutați personalul cel mai potrivit.

Știind ce avem nevoie, compania este dedicată să convoace prin diferite mijloace persoane interesate să facă parte din instituție. Li se va solicita o sinteză sau un curriculum vitae.

Câteva dintre mecanismele care pot fi utilizate pentru convocarea personalului la interviu sunt:

Anunțuri de presă, agenții specializate în recrutarea de personal. În prezent există portaluri prin internet în care fiecare persoană include datele și experiențele sale de lucru.

Pe scurt, fiecare dintre aceste metode este valabilă. Cu toate acestea, este foarte important ca fiecare dintre aceste etape să fie efectuată de personal cu experiență, fiecare companie are un domeniu dedicat acestei selecții, zona resurselor sau talentului uman. Acest lucru ne aduce la a treia etapă.

• Evaluează personalul care aplică.

După efectuarea unui proces de primire a documentelor de interes, cum ar fi în acest caz CV-urile, Sperăm să avem un grup de oameni care să îndeplinească cerințele minime pentru postul în întrebare.

În unele ocazii, oricât de etic ar părea, oamenii pot oferi informații false în CV-urile lor, din acest motiv Interviul personal este esențial pentru a corobora dacă candidatul pentru funcția are cele mai bune calități de îndeplinit în la fel.

Angajarea celui mai eficient personal este o necesitate pentru creșterea productivității în orice organizație.

Având o premieră Selecția personalului, ar trebui stabilită o serie de interviuri care, în funcție de poziția care urmează să fie ocupată și de nivelul de cerere al fiecărei organizații, poate consta în mai multe teste sau teste ocupaționale, psihologice și fizice. După finalizarea cu succes a acestor evaluări, va continua a patra etapă.

• Selectarea și angajarea personalului.

Când selecția a fost făcută după ce au participat la interviuri, cei care au respectat așteptările ridicate inițial de la companii, acestea sunt chemate să comunice detaliile contractului care este promoții.

După ce ați definit cine este cel mai bun personal în fiecare caz, este necesar să definiți și să indicați care vor fi condițiile, funcții, salariu și alte beneficii pe care vi le oferim ca instituție, în funcție de funcția pentru care ați fi angajare.

Dacă sunteți de acord și pe baza acestor orientări, va fi întocmit un contract de muncă, care poate avea caracteristici diferite.

Pregatirea personalului

Fiecare participant sau nou angajat trebuie să aibă o perioadă scurtă de adaptare la noua poziție ocupațională, motiv pentru care multe companii își dedică ceva timp personalul trenului intrare nouă pentru performanța lor optimă în poziția pentru care sunt selectați.

De ce este importantă recrutarea și selecția?

Având personalul cel mai pregătit, instruit și dispus, va face compania să funcționeze fără probleme. cel mai bun mod, contribuind cu efortul lor la îndeplinirea planurilor, obiectivelor și obiectivelor cărări.

Ce factori ar trebui luați în considerare în procesul de recrutare și selecție?

• În primul rând, trebuie să considerăm că fiecare organizație trebuie să desemneze pentru acest proces personalul care se antrenează o parte din birou sau managementul resurselor umane, care, cu experiența lor, va fi responsabil pentru acestea Activități.
• Acest birou trebuie să știe pe deplin care sunt diferitele locuri de muncă disponibile și care sunt funcțiile care sunt legate de acestea, pentru a analiza corect fiecare situație.
• Este important ca personalul responsabil cu recrutarea personalului să fie în contact cu fiecare conducere sau birou și Nu ezitați să întrebați cu fiecare persoană responsabilă de acestea despre aspectele de interes sau cea mai mare relevanță a funcției vacant.
• După efectuarea întregului proces de selecție și angajare, este bine să introduceți noul personal făcându-l cunoscut în diferitele birouri.

Pentru a termina putem spune asta procesul de recrutare și selecție a personalului Ajută companiile să aibă persoanele potrivite pentru fiecare post și pentru fiecare sarcină.

Datorită acestui proces, talentul uman angajat va avea cele mai bune condiții pentru a răspunde cerințelor funcției în cauză, este, de asemenea, foarte Este important ca, după ce a fost angajată, compania să facă persoana să se simtă ca un membru al echipei de lucru, motivată să atingă obiective comune.