O diagramă PERT este un instrument grafic foarte util pentru managementul proiectelor, deoarece permite determinarea timpilor de execuție și calcularea timpului de slack și calea critică a fiecărui proces sau activitate de proiect, adică timpul în care acestea pot fi executate fără a compromite etapele ulterioare sau livrarea finală a proiectului.
The Diagrame PERT Ei sunt o instrument de management care facilitează pentru managerii de proiect sau organizatori să programeze și să organizeze activități pentru executarea lor în mod eficient.
În acest articol veți găsi:
Ce este o diagramă PERT și pentru ce este utilă?
Această diagramă PERT este un instrument de planificarese bazează peanaliza dependențele dintre activitățile unui proiect, permițând precizarea timpului Cât durează finalizarea fiecărei activități înainte de a continua cu următoarea?
Reclame
Pentru ce este utilă o diagramă PERT?
Este deosebit de util să se realizeze proiecte care au multe dependențe de activitățile de desfășurat și care au timpi de livrare foarte limitati, cum ar fi proiecte de constructii si remodelari imobiliare.
Reclame
Cum să desenezi o diagramă PERT
Dezvoltarea unei diagrame PERT, deși pare un proces complex, dezvoltarea acesteia poate fi ușoară având în vedere următorii pași:
- Definiți proiectul și identifica fiecare activitate a alerga.
- identificați secvențe și dependențe între activități.
- Reprezentati schematic activitatile din procesul de executie a proiectului.
- Creați un program definirea timpilor de executare a fiecărei sarcini.
- Managementul si controlul proiectului pe baza structurii timpilor stabilite in diagrama.
Cu toate acestea, pentru pregătirea sa, este necesar să se cunoască următoarele elemente și simboluri:
Reclame
Odată identificate activitățile care urmează a fi reprezentate în diagramă și succesiunea în care acestea vor fi desfășurate, urmează: determina timpii de execuție timpurii și târzii admisi pentru fiecare activitate a proiectului.
Reclame
Pentru a înțelege procesul de realizare a acestei diagrame PERT, să ne uităm la următoarele exemple.
1. Exemplu de diagramă PERT:
Deși aceste diagrame sunt deosebit de utile pentru a reprezenta timpul de execuție a proiectelor, poate fi folosit în orice proces unde se cere să cunoască exact timpul necesar pentru a executa un proces.
Reclame
Pentru scopuri practice și interpretare ușoară cum să desenezi o diagramă pert vom lua drept referință procesul de decorare a unui tortPentru aceasta vom folosi următoarele date:
Este important să punem atenția asupra timpul trebuie întotdeauna exprimat în aceeași unitate de măsură, adică dacă sunt minute, toate activitățile trebuie exprimate în minute.
- Calcul timpului de aisberg:
Întotdeauna începi să calculezi timpul devreme, într-o ordine care merge de la dreapta la stânga și de sus în jos, folosim primul nod ca referință, prin urmare, timpul exprimat în el este întotdeauna zero.
Pentru calcul, adaugamtimpul de început al nodului anterior plus timpul arcului activității de calculat, de exemplu, la nodul 4 (1+15=16).
Totuși, atunci când dorim să calculăm timpul devreme al unei activități care este precedată de două activități, timpul iceberg al activității anterioare care implică a timp mai mare; De exemplu, în nodul 5 îl preced ca timp timpuriu (16 și 6), dar 16 este luat în considerare (16+4=20).
Sucesiv, continuăm să adăugăm fiecare dintre activități în aceeași ordine până la finalizarea ultimei.
- Calculul timpului de întârziere:
Pentru calcul tardiv scade de la stanga la dreapta si de sus in jos, adică de la ultima activitate care se execută până la prima.
Începem calcululîncepând de la ultimul nod, în care, timpul târziu al acelui nod este egal cu timpul timpuriu.
Pentru calcule suplimentare scădem timpul de întârziere al nodului anterior din timpul arcului nodului de calculat, amintindu-ne că calculul se face de la stânga la dreapta.
Totuși, pentru calculul timpului de întârziere într-un nod în care îl preced două activități, cel care implică cel mai scurt timp, de exemplu, în nodul de pornire este precedat de (1 și 19), totuși, 1 este luat drept referință (1-1=0).
- Calcularea timpului de slăbire:
Timpul de slăbire reprezintă rangul timpului în care se poate desfăşura o activitate fără a compromite sau a întârzia timpul de execuție programate pentru alte activități.
Doar pentru calcul scădem din timpul târziu timpul timpuriu în fiecare dintre noduri, (T2-T1=).
- Calea critică:
Odată ce diagrama PERT este terminată, identificarea căii critice este esențială, aceasta permite identificarea acestora activități care trebuie executate într-un interval de timp foarte precis, prin urmare orice intarziere în ele pot pierde timp programarea pentru celelalte activitati.
Acestea fiind spuse, căi critice reprezintă nodurile în care în ecuația timpului de slăbire rezultatul este egal cu zero.
2. Exemplu de diagramă PERT:
Pentru acest exemplu vom lua ca referință un proiect de construcție imobiliară, pentru aceasta reprezentăm datele în următorul tabel:
Odată stabilite activitățile, identificăm precedențele, aceasta pentru a știu de ce activitate au nevoie pentru a fi complet pregătiți pentru a continua cu succesiunea lucrării, De asemenea, trebuie determinat timpul pentru fiecare fază a procesului.
În continuare, trebuie doar să reprezentăm datele în diagrama PERT pentru a calcula timpul iceberg și târziu în activitățile lucrării, în acest caz unitatea de timp este exprimată în zile.
După cum se vede, acest proces la prima vedere pare complex, dar procesul de calcul al timpului este același ca în exemplul anterior, trebuie luat în considerare doar că calculul timpului timpuriu începe până când se termină cu ultimul nod și Apoi, pentru calcularea timpului de întârziere, începeți de la stânga la dreapta, adică de la ultimul nod până la primul.
Odată ce diagrama este terminată, trebuie doar să identificăm timpul de slăbire și calea critică.
