В административный адрес один из основополагающих этапов административный процесс, где применяются полученные знания и адекватное принятие решений. Это очень ответственная процедура, которая в основном выполняется менеджерами и другими руководящими органами внутри компании. Является административная функция приходит сразу после планирование и организация и имеет отношение непосредственно к выполнению того, что запланировано и организовано.
Его основная цель - гарантировать, что поставленные цели могут быть достигнуты, а это означает, что им придется столкнуться с различными непредвиденными событиями, исправить то, что необходимо, и принимать решения соответствующие стратегии для правильного функционирования компании.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Принципы менеджмента в администрации
В административная процедура управления, поддерживается на основе различных важных принципов, таких как следующие:
Рекламные объявления
- Согласование интересов или гармония цели: The эффективность направления определяется в достижении целей компании.
- Безличность команды: Это происходит, когда власть а команда возникает из потребностей компании в достижении желаемых результатов.
- Непосредственный надзор: Он основан на поддержке и общении, которые директор должен оказывать своим сотрудникам во время разработки планов, и таким образом их легче выполнять.
- Иерархический путь: Требует поддержки и общения, которые менеджер должен предоставить своим сотрудникам для хорошего управления.
- Решение конфликта: Относится к необходимости решать проблемы, возникающие в процессе развития административного процесса.
Классификация административных направлений
С этим направлением связаны разные типы, которые связаны с лидерством и должны быть ориентированы и рассмотрены, среди них:
Рекламные объявления
Автократическое лидерство
Это орган, который навязывает свои собственные правила и решения без каких-либо консультаций со своими сотрудниками, что приводит к рабочая среда напряженный и диктаторский, где неуверенность и дисциплина идут рука об руку.
Патерналистское направление
Это относится к гибкости автократического управления, при котором иерархические должности участвуют в деятельности и личной жизни своих сотрудников. Эта система применяется именно в компаниях, где есть сотрудники, проходящие обучение.
Рекламные объявления
Адрес Laissez - faire
Это модель управления, которая может мало повлиять на работу своих сотрудников, где им разрешен высокий уровень автономия и решение, которые могут быть для них отличной инициативой или, наоборот, привести к работе неопрятный.
Демократическое лидерство
Он основан на принципах равных возможностей и общих консультаций для принятия решений без ущерба для развития иерархической структуры компании. Это одно из направлений, которое дает наилучшие результаты в крупных компаниях.
Рекламные объявления
Этапы административного управления
В общем, этот тип адреса можно описать следующим образом:
Принимать решение
Если возникает какой-либо тип импровизации или любая ситуация, которая бросает вызов организации, возникает необходимость в эффективном принятии решения, которое, в свою очередь, проходит следующие этапы:
- Определите проблему: Понимание ситуации, возникновения проблем и преследуемых целей может дать рекомендации по эффективному решению проблемы.
- Оцените альтернативы: К проблемам можно подходить по-разному, и их можно решать или решать по-разному. Несмотря на это заранее, все варианты должны быть рассмотрены до принятия решения.
- Принять решение: Варианты следует выделять и применять конкретно, принимая во внимание возможные последствия, которые могут возникнуть, и ожидания прогнозов.
Интеграция
На этом этапе указываются доступные элементы и ресурсы, необходимые для принятия правильных решений с помощью различных стратегий, таких как:
- Прием на работу: Увеличение и замена человеческого капитала необходимым персоналом для выполнения деятельности приводит к принятию решений.
- Обучение: Предлагая персоналу концептуальные, теоретические и практические элементы, можно принимать адекватные решения.
- Продление: Приобретение нового оборудования, материалов и инструментов облегчает принятие решений.
Мотивация
Моральный дух команды и хороший предпринимательский дух также очень важны для достижения целей и выполнения четкого планирования, а это означает, что менеджмент должен провести обзор мотивационного развития компании и внедрить новые стратегии, усилить существующие и исключить те, которые контрпродуктивно.
Коммуникация
Мотивация напрямую связана с общением как внутри, так и снаружи, необходимо, чтобы она всегда соответствовала принятым изначально решениям, таким образом, чтобы каждый из сегментов компании знал, чего от него ожидать, а клиенты, в свою очередь, знали о возможных изменениях, которые может представить компания. бизнес.
Лидерство и контроль
Только решения не должны приниматься, и они должны быть надежно реализованы должным образом, важно, чтобы открытый канал Обратная связь и контроль, который способствует эффективности возможных изменений, выявляет проблемы и воспринимает возможности, предоставляемые для изменения, которые генерируют всю информацию, которая нужна руководству, чтобы оно всегда могло использовать лучшее и правильное решения.
Важность направления администрации
Направление имеет большое значение для надлежащего административного функционирования. Он отвечает за выполнение руководящих принципов соответствующим образом и, таким образом, за достижение наилучшей производительности организационной структуры.
Эффективное управление является ключом к предвидению и предвидению бизнеса, а также является стимулом для человеческий капитал, благодаря эффективному общению с разумным руководством вдали от различных дефектов люди.
Хорошее административное направление, включает иерархическую и организованную административную процедуру, которая способна развивать изменения. которые позволяют выполнять его цели, а это означает, что любой административный процесс, не имеющий направления, склонен к беспорядку и распад.
