Рекомендуется, чтобы компании и ассоциации имели психологическую консультацию, чтобы справиться с трудовой жизнью сотрудников. Хотя многие компании начинают выбирать более автоматизированные процессы, для благополучия общества важно, чтобы люди продолжали принимать активное участие в развитии мира. Между профессиональным и личным успехом существует тесная связь, поэтому компании должны осознавать это и максимально заботиться о своих сотрудниках. В этой статье о психологии в Интернете мы поговорим с вами о психология применительно к организациям и компаниям чтобы вы понимали взаимосвязь между работой и людьми.
Индекс
- Любовь и труд - два основных принципа психического здоровья.
- Связь между работой и нашей личной жизнью
- Промышленная психология
- Фактическая ситуация
- Необходимость заботиться о людях в рабочей среде
Любовь и труд - два основных принципа психического здоровья.
Журналист провел интервью с С. Фрейд в изгнании из Лондона за несколько месяцев до смерти. В ходе беседы он озвучил то, что сегодня мы можем понять как вопрос на миллион долларов или вопрос, который, по его мнению, пригодился бы. как синтез его мысли: какие переменные необходимы, чтобы стать зрелым человеком с хорошим здоровьем экстрасенс?
Сам интервьюер, возможно, под влиянием стереотипов и предубеждений в отношении другого участника, признал, что ожидал плотного и долгого разговора. выступление отца психоанализа, в котором он читал лекции о структуре психики и фундаментальных принципах здоровья ментальный. Фрейд просто ответил двумя терминами: Люблю и работаю.
Хотя ответ был кратким, он учитывал два основных аспекта человеческого существования. С одной стороны, аффективность со всем, что она включает в себя в отношении эмоций, человеческих отношений, чувств или сексуальности, и, следовательно, другое, личное удовлетворение, которое включает творчество, выполнение задач или проектов, продуктивность, удовлетворение или чувство Полезный.
Несмотря на то, что со дня смерти С. Фрейд, твой ответ не устарел.
Связь между работой и нашей личной жизнью.
И сам человек, и его связь с рабочей средой стали очень важными. Растет чуткость к признанию человека как чего-то существенного и базового в любом бизнес-проекте. Например, принимая во внимание эту точку зрения, сегодня нередки случаи, когда такие термины, как мотивация, работа команда, лидерство, коммуникация или что некоторые организации стремятся предложить альтернативы, которые ранее были невообразимо. Таким образом, это испробовано совместить профессиональную жизнь и семейную жизнь или повысить гибкость рабочего дня. Как были достигнуты эти подходы?
Часто говорят, что у психологии «короткая история, но долгое прошлое». Хотя на протяжении многих веков люди взаимодействовали в группах и организациях, все же нет Так будет до начала 20 века, когда психологические принципы будут соотнесены с миром. профессиональный. Почему тогда возник интерес к психологии? Очевидно, что с чем-то не пытаются столкнуться, пока это не сформулировано как проблема.
Точнее, это будет в начале прошлого века, когда психологов попросят сотрудничать для решения некоторых вопросов. Например, как вы отбираете офицеров для торгового флота после катастрофы на Титанике? Как набрать личный состав с определенной вероятностью успеха, чтобы правильно классифицировать отряд? или как спроектировать подходящие ситуации для выполнения трудовой деятельности, чтобы она была эффективной и продуктивной?
Точно так же Психология не будет применяться непосредственно к среде организации, пока работа как таковая не начнет вызывать определенные вопросы.
Промышленная психология.
Таким образом, первое использование термина Промышленная психология Он был сделан в публикации 1904 года и явился результатом опечатки в транскрипции. Психолог В. Брайан написал статью, в которой говорил о необходимости дальнейших исследований в «Психологии. Индивидуальный "и о чудо, проскользнул дурак и написал" индастриал ", ошибка которого даже не была обратил внимание.
Возможно, бессознательное сыграло с ним злую шутку, поскольку сам автор одним из первых попробовал подойти к изучению повседневных навыков, чтобы провести над ними исследование психологический. Отсюда его исследования того, как профессиональные телеграфисты развивали свои навыки работы с азбукой Морзе.
Новое время сделает возможным иной подход к соотношению с рабочим контекстом. Не будем забывать, что на протяжении многих веков «хорошие люди» не работали, а посвятили себя искусству или добродетели. Короче говоря, его работа была сосредоточена на выращивании и занятии «досугом». Именно так будет с буржуазией, когда «бизнес» возникнет как «недосуг» или как набор задач, которые его отрицают.
На протяжении всей истории человеческий опыт взаимоотношений с миром труда значительно изменился. А) Да, работа больше не воспринимается как бремя и бремя - «ты заработаешь свой хлеб в поту своего чела» -, чтобы испытать определенное наказание за невозможность доступа его, со всеми социальными и личными проблемами, которые ситуации нестабильности или безработица. Сегодня работа занимает ключевое место в жизни человека.
Это реальность, что мы посвящаем очень важную часть пирога нашего времени ее реализации. Поэтому неудивительно, что с первых же исследований в сфере труда, например, проведенных Э. Может быть подчеркнуто значение различных состояний и личных ситуаций при выполнении задач и наоборот. Таким образом, чем лучше мы сможем развивать эту деятельность, тем выше будут наши профессиональные и профессиональные качества. более доволен и счастлив лично мы встретимся.
Реальная ситуация.
Если мы подойдем к какой-либо публикации, связанной с деловой средой, нередко встретим такие термины, как мотивация, сочувствие, сотрудничество, общение, командная работа или лидерство. В свою очередь, если прочитать интервью с менеджерами разных организаций, легко обнаружить выражения в котором подчеркивается важность людей для реализации любого бизнес-проекта. Кажется, что переменные, связанные с психологией, высоко ценятся. Например, в любом книжном магазине можно найти отдельные разделы по этим темам, есть специализированные газеты и журналы, а также множество курсов или семинаров.
Это нормально, что возникают вопросы: есть ли смена направления в управлении бизнесом? Это просто дань моде? Однако на практике мы вновь осознаем, что здравый смысл не всегда является самым распространенным из чувств. Опыт показывает, что то, что организация распределяет быстрее всего, - это люди. Кто пострадает первым, когда надвигается кризис? Много говорят о человеческих отношениях, но действительно ли уделяется внимание этому типу вопросов при обучении будущих предпринимателей или менеджеров организаций? В скольких учебных планах различных испанских университетов есть предмет «Психология труда» или «Поведение в организациях»?
Выражение «Как капля воды» хочет отразить эту ситуацию: понемногу психологические концепции «впитывают» бизнес-среду и они начинают «пробивать» толстую стену чрезмерно технической организационной архитектуры или чрезмерно редукционистских экономических подходов. Нравится нам это или нет, но реальность навязывается: мы люди, мы должны работать с людьми, и результат наших решений повлияет на людей. Следовательно, внимание к вкладу психологии в среду организаций (прибыльных или некоммерческих - фонды, ассоциации, НПО и т. Д.) Является чем-то базовым и фундаментальным.
Необходимость заботиться о людях в рабочей среде.
Мы понимаем, что важность развития людей в организациях не зависит от добрых слов или намерений. «Работы - это любовь, а не веские причины». Необходимо не только иметь волю, но и применять средства, чтобы должным образом претворять в жизнь то, что сформулировано в теории. Позволили бы мы прооперировать нас хорошему другу, если бы он не был хирургом? Могли бы вы вести бухгалтерский учет компании только с добрыми намерениями, не имея представления о том, что такое баланс? Однако что происходит с переменными, связанными с поведением человека в рабочей среде?
Если мы посмотрим вокруг, то увидим, что реальность, хотя в последние годы был достигнут прогресс, оставляет желать лучшего. Есть ли в большинстве компаний отделы кадров? Какая у вас ориентация? Интересно, что некоторые организации, серьезно относящиеся к этим вопросам, часто получают больший экономический и социальный успех. Например, в последних опросах лучших компаний Европы выделяются именно те, которые проводят инновационную политику в области развития своих сотрудников.
Наша цель не «удивить волшебными рецептами». Хотя «Средиземное море уже открыто», важно осознавать его присутствие и осознавать его ценность, чтобы не игнорировать и не разрушать его. Люди одинаковы в разных контекстах, и, следовательно, необходимо знать их психологические характеристики, чтобы расширите свои возможности.
Если нам что-то ясно из нашего опыта в деловом мире, так это то, что управление отношениями так же важно, как и разработка бизнес-стратегии. Мы должны учитывать необходимость представление о людях как о «долгосрочных активах» а не как «ресурсы или потребительские товары», которые обмениваются, продаются или покупаются. Мы должны четко понимать, что люди «являются живыми существами», а не просто «пассивными сущностями или частями машины». Нельзя забывать, что «ресурсы» не имеют прав, а только обязанности. Люди есть и могут построить другую реальность.
Например, вовлечение в проект и достижение его намеченной цели или его раскрепощение, что приводит к его краху. Как мы заявляли в предыдущей статье (Работа в команде: талант и дух), «целое - это больше, чем сумма частей», и лучше не сказать «два плюс два». их обязательно четыре, поскольку, когда люди вступают в игру и мобилизуют положительную или отрицательную синергию, результат может быть больше сотни или меньше Двести. Отсюда необходимость предлагать людям средства и инструменты, способствующие их полноценному человеческому, личному и профессиональному развитию.
Многие подумают, что реализация этого проекта может быть утопией или невозможной. Однако нет оправдания тому, что вы ничего не делаете под прикрытием трудностей. Наше человеческое призвание требует от нас без промедления выполнять способы управляйте людьми, которые вызывают энтузиазм и развивают бизнес-проекты.
В заключение напомним анекдот с французским генералом Люте, который во время одной из своих кампаний в В Северной Африке стало известно, что ее солдаты сровняли с землей кедровый лес. долгожители. Его ответ был убедительным: пусть они начнут их заселять. Офицер удивленно ответил: на то, чтобы вернуть себе нынешний облик, потребуется больше ста лет! На что маршал добавил: «Это еще одна причина, чтобы приступить к задаче как можно скорее.
Эта статья носит исключительно информативный характер, в Psychology-Online мы не можем поставить диагноз или рекомендовать лечение. Приглашаем вас обратиться к психологу для лечения вашего конкретного случая.
Если вы хотите прочитать больше статей, похожих на Психология применительно к организациям и компаниям, рекомендуем вам войти в нашу категорию Управление и организация бизнеса.
