3 примера административного процесса

Административный процесс - очень важный элемент в правильном функционировании любого бизнеса или компании.

Предприниматели наиболее уязвимы для ошибок в этом отношении, потому что у них нет необходимого опыта. Тем не менее, не совсем невозможно узнать, как лучше всего применять эти типы стратегий в действии.

В этом посте мы поговорим об административном процессе и приведем несколько примеров по этому поводу.

Что такое административный процесс?

В административный процесс, Он инструмент, используемый в компаниях для достижения своих целей

, увеличьте свои социально-экономические и прибыльные пособия. В Должность администратора внутри организации - обеспечить эффективное выполнение административных процессов для достижения цели.

это продолжение процедур и действий, которые применяются в компаниях, чтобы усовершенствовать использование и размещение соответствующих методов, материалов и персонала, потому что Таким образом, ресурсы организации будут использоваться надлежащим образом, а цель.

Примеры административного процесса

Приглашаем вас посетить следующие ссылка на сайт, где мы подробнее поговорим о понятии, этапах и важности административного процесса. На этот раз мы сосредоточимся на объяснении 3 примеров, охватывающих их различные стадии.

# 1 Пример административного процесса в Candy Company

Планирование:

• В связи с видением производства конфет нового типа, планируется аренда помещения площадью 100 квадратных метров, сдача в аренду. диетологи, приобретите печи, миксеры и комплектное производственное оборудование, найдите дистрибьюторов и проведите анализ капитала.

Организация:

• Мы продолжаем расставлять приоритеты и обязанности, делегируя закупку специализированному отделу, а производство другому отделу.

Направление:

• Администрация отдает приказ изготовить 5000 конфет за 5 дней с целью распределения их по магазинам и предприятиям.

Контроль:

• Исполнительный сектор анализирует преимущества и недостатки процесса и уведомляет менеджера. Внесите исправления и проведите контроль качества.

# 2 Примеры административного процесса в сестринском деле

Планирование:

Планируются встречи с врачами для выработки мер безопасности и выработки необходимой политики в области сестринского дела, проведения различных курсов обучения для всего персонала.

Организация:

• Хорошая командная работа способствует повышению эффективности, а также наличию необходимых инструментов. Формируются команды, состоящие из вспомогательного персонала, врачей, медсестер и т. Д. Правильное функционирование лазарета зависит от совместных усилий этих команд.

Направление:

• Поощрение в форме поощрений и поощрений или даже словесного поощрения приводит к положительным изменениям в сестринском деле.

Координация:

• Надлежащее функционирование больницы контролируется с высокой заинтересованностью всех сотрудников, обеспечивая удовлетворительное лечение всех пациентов.

Контроль:

• Административный сектор контролирует и требует периодических отчетов от руководителей каждого отдела. Обсуждаются бюджеты, допущенные ошибки и необходимые меры.

# 3 Примеры административного процесса компании в сфере гостеприимства

Планирование:

• Компания намерена открыть хостел на 20 номеров категории 3 звезды в одном из главных туристических мест страны, для чего требуется бюджет в 1 миллион долларов. В дополнение к локализованному земельному участку, который соответствует ожиданиям, где будет вестись строительство. Впоследствии необходимо получить соответствующие разрешения, заключить договор на необходимые услуги и разработать маркетинговую стратегию. Наконец, время открытия определяется в зависимости от сезона.

Организация:

• На первом этапе мы продолжаем работать с местными компаниями, чтобы предоставить на место обученный персонал. Исследование рынка используется для определения хорошей стратегии маркетинга и продвижения, а также для поиска юридической фирмы для получения необходимых разрешений в короткие сроки.

Направление:

• После анализа строительных компаний выбирается компания, предлагающая в кратчайшие сроки с лучшими стандартами качества. Маркетинговые, кадровые и юридические компании расположены одинаково, чтобы гарантировать надлежащее развитие всего проекта.

Контроль:

• Все компании-поставщики услуг контролируются на предмет соблюдения того, что было согласовано, и продвигаются в соответствии с планом на этапе планирования. В случае, если поставщик не соблюдает требования, ищется новый поставщик или поставщик, хотя он распечатывает корректировку бюджета.

Следует помнить, что успех компании основан на административном процессеВот почему это так важно, потому что на этом этапе исключаются ошибки и выстраиваются наиболее удобные меры, обеспечивающие безопасность, организованность и эффективность для достижения цели.

Это может вас заинтересовать:

• Административный процесс
• Административные функции
• 14 принципов Файола