В управление знаниями Это метод бизнес-администрирования, который начали внедрять недавно, он связан с политикой постоянные инновации, человеческие ресурсы компании, общее качество, стратегический маркетинг и реинжиниринг процессы.
Это возникло благодаря определенным конкретные элементы такие как глобализация, новая экономика и постоянное развитие новых технологий. Если вы хотите узнать больше об управлении знаниями в компании, продолжайте читать этот пост.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Для чего нужен менеджмент знаний?
Использование этого метода в основном служит проводить систематический процесс чтобы иметь возможность обнаруживать, выбирать, устанавливать, фильтровать, отображать и в дальнейшем использовать информацию, предоставленную различными подразделениями компании.
Рекламные объявления
Их основная цель - совместно использовать ресурсы знаний, основанный на собственном интеллектуальном капитале компании, всегда направленный на максимальное развитие организационных навыков, а также на постоянное генерирование денежных ценностей.
Управление знаниями стремится улучшить понимание профессионалов внутри компании для более точного управления капиталом. Между действия, которые могут быть выполнены эти:
Рекламные объявления
Определить знания
Внедрение этой системы в компании требует плана цели, то есть организация должна знать, куда она хочет двигаться и что ей нужно для достижения этой цели. Это может быть достигнуто путем анализа сильных сторон компании и существующих пробелов в различных секторах.
Приобретать знания
Когда все источники информации готовы, следующий этап основан на получении всех знаний, которые приносят пользу компании, как в настоящее время, так и будущее.
Рекламные объявления
Здесь очень много методы, которые можно применить на практике Чтобы получить эту информацию, одним из них является набор консультантов, специализирующихся в данной области, администрации. избирательно и очень внимательно относится к клиентам, ищет новые таланты для работы в компании, создает стратегические альянсы и многое другое. более.
Развивайте знания
Вся полученная информация должна быть включена и развита внутри компании в соответствии с отдельными лицами и группами внутри организации. Полученные данные необходимо упорядочить и адаптировать к потребностям компании, а также к возможностям профессионалов.
Рекламные объявления
Делитесь знаниями
Это нормально, что в этот момент начинают возникать сомнения относительно того, как продолжить, трудно понять, что адекватный способ передать эти знания профессионалам компании, когда нужно.
Поэтому компании могут использовать простые методы, такие как Интернет, виртуальные конференции, банки данных или онлайн-курсы. Другие средства, такие как собрания отдела, групповые занятия или опытные группы, также действительны.
Используйте знания
Знания добавляют ценность только тогда, когда они используются компанией, поэтому компании стремятся быть к своим услугам через управление знаниями.
Сохранить знания
Для компании крайне важно, чтобы вся полученная информация могла быть безопасно сохранена, поскольку это актуально не только в настоящее время, но и может быть очень полезно в будущем. Активы должны создаваться с информацией, позволяющей избежать потери данных, и, таким образом, обеспечивать возможность повторного использования многих ресурсов.
Преимущества управления знаниями
Здесь очень много преимущества, которые можно получить использования управления знаниями, но, в частности, это те, которые компании могут наиболее легко использовать:
- Превратите всю необходимую информацию о предприятии в преимущества для здоровой корпоративной конкуренции.
- Оптимизируйте передачу знаний, генерируемых самой компанией.
- Воспользуйтесь всем потенциалом, который приносят новые сотрудники, чтобы использовать его в качестве двигателя для инноваций.
- Повышайте корпоративную и индивидуальную эффективность благодаря опыту всех профессионалов.
- Уменьшите и избегайте неудач внутри компании.
- Это позволяет более эффективно использовать ресурсы компании.
Какие инструменты использует управление знаниями?
Для оптимального доступа к управлению знаниями используются следующие инструменты:
- Различные программы для документации и изображений, которые используются в качестве базы данных для получения отличного контента и, таким образом, для информирования всех сотрудников о статусе компании.
- Интранет - ключевой элемент эффективной внутренней коммуникации компании.
- Разнообразные поисковые системы.
- Специальные программы для интеграции информации по профилю каждого пользователя.
Управление знаниями - очень важный элемент, ведущий компанию к успеху. Чтобы воспользоваться всеми преимуществами, которые он предлагает, необходимо хорошо знать его работу.
