В Администрация заработной платы, относится к набору правил и процедур, которые могут устанавливать и поддерживать структуру заработной платы на равноправной основе с компанией.
Можно сказать, что это администрирование используется компаниями в качестве стратегии в области человеческих ресурсов, поскольку они позволяют поддерживать качества, а также мотивировать сотрудников знаниями, навыками, отношением и навыками, которые им необходимы для эффективного улучшения достижения целей бизнес.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Задачи управления заработной платой
Его цель состоит в том, чтобы в основном встречаться с рабочими, однако есть и другие важные цели, которые направлены на форма достижения эффективного администрирования заработной платы внутри компании, среди них можно отметить следующий:
Рекламные объявления
Получите квалифицированный персонал
Компенсация заработной платы должна быть достаточной, чтобы найти квалифицированных людей, которые хотят работать в компании и хотят в ней конкурировать. рабочий рынок от его имени. Из-за этого заработная плата является одним из наиболее важных аспектов, которые организации должны учитывать.
Гарантировать равенство внутри компании
Необходимо, чтобы у сотрудников компании была равная заработная плата в зависимости от занимаемой должности и чтобы она была равной с зарплатой. работников из других организаций, чтобы ни один сотрудник не чувствовал, что его зарплата могла бы быть лучше, если бы он делал это в другом месте с тем же сообщение.
Рекламные объявления
Сохранить текущих работников
Важно не допускать ухода работников из компании и высоких показателей вращениеПоэтому в организации должна быть создана соответствующая политика оплаты труда.
Добейтесь хороших результатов в компании
Оплата должна соответствовать занимаемой должности и соответствовать обязанностям, взятым на себя Это означает, что в случае недостаточной оплаты производительность сотрудника также может снизиться. наемный рабочий. А эффективный компенсация и политика заработной платы, совершенно необходимо улучшить производительность на должности.
Рекламные объявления
Соблюдения правовых норм
Законность должна соблюдаться, потому что она зарегистрирована в конкретной правовой базе, от которой не следует отступать, поскольку Минимальная межпрофессиональная заработная плата должна полностью соблюдаться, а также закон, профессиональные соглашения и союз.
Контрольные расходы
Адекватное администрирование заработной платы может улучшить, чтобы получить и сохранить силу работы в соответствующих ценах и, таким образом, найти лучшие результаты.
Рекламные объявления
Факторы, влияющие на администрирование заработной платы
К факторам, оказывающим наибольшее влияние на вознаграждение, относятся:
- Человек: Это набор навыков, знаний, способностей, опыта и подготовки, которыми обладает работник.
- Компания: Каждая компания вместе со своими культура, виды бизнеса и ценности, вы можете делать разные платежи. Есть организации, в которых выплаты зарплаты в разы выше, чем в других.
- Сообщение: относится к месту в органической структуре организации. На основе этой иерархии определяются, обязанности, обязательства и компетенции требуется положением вместе с его относительным значением. Этот анализ дает организации приблизительную оценку экономической ценности каждой должности.
- Окружающая среда или рынок: Так же, как компания может влиять на свое окружение, она также зависит от своего контекста. Следовательно, необходимо учитывать сектор экономики, предложение продукции, географический регион, уровни внешних платежей и их сравнение с другими организациями, занимающимися тем же самым.
Важность заработной платы и администрирования заработной платы
Восток тип администрации имеют большое значение в управлении человеческими ресурсами, поскольку они могут представлять собой материальную награду за свои услуг и, в свою очередь, как ряд признаний, оказывающих значительное влияние на качество жизни рабочие.
В оклад или оклад, это удовлетворение, которое рабочие получают в качестве компенсации за свои усилия. В связи с этим администрация отдела кадров гарантирует работникам их удовлетворение, чтобы они продолжали свои продуктивные усилия в работе, которая требуется компании.
Компенсация - важный элемент, который позволяет организации иметь Человеческие ресурсы вам и работникам, которые он предоставляет для обеспечения вашей безопасности, профессионального уровня и ваших потребностей.
Необходимо разработать программу заработной платы, которая будет эффективно администрироваться и соответствовать целям плана вознаграждения. Также следует повысить гибкость организации и хорошие отношения между сотрудниками. При всем этом можно гарантировать масштабы и цели организации, а также иметь возможность консолидировать уровень жизни всех сотрудников.
