Диаграмма PERT является очень полезным графическим инструментом для управления проектами, поскольку она позволяет определить время выполнения и рассчитать резервное время и критический путь каждого процесса или действия проекта, то есть время, в течение которого они могут быть выполнены без ущерба для последующих этапов или окончательной реализации проекта.
диаграммы PERT Они инструмент управления это облегчает руководителям проектов или организаторам планирование и организацию действий для их эффективного выполнения.
В этой статье вы найдете:
Что такое диаграмма PERT и для чего она полезна?
Эта диаграмма PERT это инструмент планированияэто основано наанализировать зависимости между действиями проекта, позволяя уточнить время Сколько времени требуется для завершения каждого действия, прежде чем переходить к следующему?
Объявления
Для чего полезна диаграмма PERT? Эта диаграмма позволяет схематично представить выполнение проекта, что помогает как организатору, так и рабочей группе оптимизировать время и
Особенно полезно выполнять проекты, которые во многом зависят от выполняемых действий и имеют очень ограниченное время выполнения, например строительных проектов и реконструкции недвижимости.
Объявления
Как нарисовать диаграмму PERT
Разработка диаграммы PERT кажется сложным процессом, но ее разработка может быть легкой. учитывая следующие шаги:
- Определите проект и определить каждое действие бежать.
- определить последовательности и зависимости между мероприятиями.
- Представьте в схематичном виде действия в процессе выполнения проекта.
- Создать расписание определение времени выполнения каждой задачи.
- Управление и контроль над проектом на основе структуры времени, установленной на диаграмме.
Однако для его приготовления необходимо знать следующие элементы и символы:
Объявления
После того, как действия, которые должны быть представлены на диаграмме, и последовательность, в которой они будут выполняться, определены, следует следующее: определить время раннего и позднего выполнения, разрешенное для каждого действия проекта.
Объявления
Чтобы понять процесс создания этой диаграммы PERT, давайте рассмотрим следующие примеры.
1. Пример диаграммы PERT:
Хотя эти диаграммы особенно полезны для представления времени выполнения проектов, его можно использовать в любом процессе где требуется точно знать время, необходимое для выполнения процесса.
Объявления
Для практических целей и легкой интерпретации как нарисовать график мы возьмем за основу процесс украшения тортаДля этого будем использовать следующие данные:
Важно обратить внимание на время всегда должно быть выражено в одних и тех же единицах измерения, то есть, если это минуты, все действия должны быть выражены в минутах.
- Расчет времени айсберга:
Вы всегда начинаете рассчитывать время заранее, в порядке, который идет справа налево и сверху вниз, мы используем первый узел в качестве эталона, поэтому время, выраженное в нем, всегда равно нулю.
Для расчета, мы добавляемраннее время предыдущего узла плюс время дуги действия для расчета, например, в узле 4 (1+15=16).
Однако, когда мы хотим рассчитать раннее время действия, которому предшествуют два деятельности, время айсберга предыдущей деятельности, которая подразумевает большее время; Например, в узле 5 они предшествуют ему как раннее время (16 и 6), но учитывается 16 (16+4=20).
Последовательно мы продолжаем добавлять каждое из действий в том же порядке, пока последнее не будет завершено.
- Расчет позднего времени:
Для позднего расчета времени вычесть слева направо и сверху вниз, то есть от последнего выполняемого действия к первому.
Мы начинаем расчетначиная с последнего узла, в котором позднее время этого узла равно раннему времени.
Для дальнейшего расчета мы вычитаем позднее время предыдущего узла из дугового времени вычисляемого узла, помня, что расчет ведется слева направо.
Однако для расчета позднего времени в узле, в котором ему предшествуют два действия, тот, который предполагает кратчайшее время, например, в начальном узле ему предшествуют (1 и 19), однако за отсчет берется 1 (1-1=0).
- Расчет простоя:
Нерабочее время представляет собой ранг времени в котором может быть осуществлена деятельность без ущерба для или задержки времени выполнения запланированы на другие мероприятия.
Только для расчета вычитаем из позднего времени раннее время в каждом из узлов, (Т2-Т1=).
- Критический маршрут:
После того, как диаграмма PERT завершена, важно определить критический путь, это позволяет идентифицировать те действия, которые должны быть выполнены в очень точные сроки, следовательно любая задержка в них можно планирование времени впустую для других видов деятельности.
При этом критические пути представляют собой узлы, в которых в уравнении резерва времени результат равен нулю.
2. Пример диаграммы PERT:
Для этого примера мы возьмем проект строительства недвижимости в качестве эталона, для этого мы представим данные в следующей таблице:
После того, как действия установлены, мы определяем приоритеты, чтобы знать, какая деятельность им нужна, чтобы быть полностью готовым к продолжению последовательности работы, Точно так же должно быть определено время для каждой фазы процесса.
Далее нам нужно только представить данные на диаграмме PERT, чтобы рассчитать время. айсберг и поздний в деятельности работы, в этом случае единица времени выражается в дней.
Как видно, этот процесс на первый взгляд кажется сложным, но процесс расчета времени такой же, как и в предыдущем примере, следует только учитывать, что отсчет раннего времени начинается до тех пор, пока не закончится последним узлом и Затем для расчета позднего времени начните слева направо, то есть от последнего узла к последнему. первый.
После того, как диаграмма закончена, нам нужно только определить резервное время и критический путь.
