Aké sú rozdiely medzi všeobecným a konkrétnym cieľom?

Každý o tom niekedy počul všeobecný cieľ a konkrétne ciele. Mnohokrát však nevedia, ako to definovať, tým skôr urobiť a porovnanie medzi nimi.

Prvá vec, ktorú je potrebné zvážiť, je poznať význam každého typu cieľov a charakteristiky, ktoré každý z nich predstavuje. Potom je možné vykonať adekvátne porovnanie a zistiť, aké sú tieto najdôležitejšie rozdiely.

Na začiatok je dôležité objasniť, že každý projekt, organizácia, výskum, obchodný alebo marketingový plán musia mať okrem mnohých iných aj svoje ciele dobre definované. V tomto zmysle je to vtedy, keď obidve všeobecný cieľ ako špecifické ciele.

Všeobecným cieľom vyšetrovania, pracovného plánu alebo akéhokoľvek typu projektu je formulácia toho, čo chcete dosiahnuť na konci príslušnej činnosti. Očakáva sa, že sa jedná o sever, ktorý sa má dosiahnuť, a sprievodca, ktorý vedie priebeh úsilia a zdrojov.

Na druhej strane, ako už z názvu vyplýva, konkrétnymi cieľmi je niekoľko cieľov. Okrem toho majú menší rozsah a sú presnejšie ako všeobecný cieľ, od ktorého sú oslobodení. Rovnako dosiahnutie každého z týchto špecifických cieľov vedie k dosiahnutiu konečného cieľa projektu alebo výskumu.

Charakteristika všeobecného cieľa a špecifických cieľov

Dobre formulovaný všeobecný cieľ musí spĺňať tieto charakteristiky:

• Jeho formulácia je po uznaní potreby a prístupu k problému, ktorý je možné vyriešiť.
• Vyplýva to zo zistenej potreby, ktorá si vyžaduje riešenie.
• Je široký a dosahuje sa v strednodobom alebo dlhodobom horizonte.
• Je to konečný cieľ, ktorý chcete dosiahnuť výskumnou prácou, projektom, podnikaním v spoločnosti alebo akýmkoľvek iným typom organizácie.
• Musí byť jasný, zrozumiteľný, stručný a konkrétny.
• Musí to byť uskutočniteľné, musí to byť možné dosiahnuť, musí to mať schopnosť byť uskutočňované.
• Nemalo by to byť dvojznačné a nemalo by to počítať s možnosťou zámeny.
• Musia umožňovať pružnosť, nesmú byť pevné alebo statické. Rovnako musia umožniť zmeny, v prípade spoločností ich všeobecný cieľ umožňuje zmeny, ktoré organizácii pomôžu prispôsobiť sa novému vkusu zákazníkov, novým technológiám na trhu alebo všeobecným situáciám, inak by neboli schopní prežiť.
• Musia byť merateľné, musia umožňovať merania a porovnania.
• Musíte byť schopní zistiť, či bol alebo nebol dodržaný.
• Je veľmi dôležité, aby to bolo dôsledné, nemožno to protirečiť.
• Musí byť univerzálny a musí sa týkať konkrétnych cieľov.
• Je to bod, od ktorého musí začať formulácia konkrétnych cieľov.
• Všeobecný cieľ sa dosiahne, keď sa dosiahne dosiahnutie každého z konkrétnych cieľov, ktoré z neho vyplývajú.

Konkrétne ciele sa vyznačujú:

• Vychádzajú zo všeobecného cieľa.
• Jeho formulácia nadväzuje na formuláciu všeobecného cieľa.
• Musia byť presné, jasné, výstižné.
• Sú dosiahnuteľné v krátkodobom horizonte.
• Pri ich formulovaní je zámerom získať odpoveď alebo činnosť, ktorá prispieva k dosiahnutiu všeobecného cieľa.
• Sú dochvíľni.
• Musia byť merateľné, musia im umožniť meranie.
• Umožňujú porovnanie.
• Všeobecne odpovedajú na otázky:
  1. Robiť?
  2. Čo chcete získať?
  3. Čo hľadáš?
  4. Ako sa to dá urobiť?
  5. Vyžadovalo to?
  6. Kam chceš ísť?
• Musí to byť časovo ohraničené.
• Musia byť realistické a dosiahnuteľné.
• Sú to sprievodcovia akciami, takže prispievajú k získaniu jasnej predstavy o tom, ako obmedziť zdroje na každú akciu.

Rozdiely medzi všeobecným cieľom a konkrétnymi cieľmi

The najvýznamnejšie rozdiely medzi všeobecným cieľom a konkrétnymi cieľmi sú:

• Všeobecným cieľom je hlavná myšlienka alebo ústredný bod výskumu alebo projektu. Keďže konkrétnymi cieľmi sú sekundárne myšlienky, ktoré vám umožňujú presnejšie podrobnosti,
• Všeobecný cieľ je široký a univerzálny pri vývoji práce, projektu alebo výskumu. Na druhej strane sú konkrétne ciele omnoho podrobnejšie.
• Všeobecný cieľ obsahuje problém práce alebo projektu a jeho hypotézu. Namiesto toho konkrétne ciele označujú etapy, ktoré majú nasledovať, postupnosť úloh vedúcich k vyriešeniu problému.
• Príkladom všeobecného cieľa môže byť: Návrh uniformy národného ženského futbalového tímu na majstrovstvách sveta 3 000.
• Príklady konkrétnych cieľov môžu byť:
  1. Vyberte si typ látky, ktorá minimalizuje potenie hráčok národného ženského futbalového tímu na majstrovstvách sveta 3 000.
  2. Určte najpriaznivejšie farby pre uniformu národného ženského futbalového tímu pre 3 000. majstrovstvá sveta.
  3. Vypočítajte materiálne a finančné zdroje, ktoré sú potrebné na prípravu uniformy národného ženského futbalového tímu na majstrovstvá sveta 3 000.
  4. Vyvinúť jednotný prototyp národného ženského futbalového tímu pre 3 000. majstrovstvá sveta.