Medzi najdôležitejšie veci, aby spoločnosť chodila správnym spôsobom na trhu v rámci spoločnosti do ktorého ste vstúpili, sú vaše marketingové stratégie a čo je dôležitejšie, vaša organizácia interné; podľa toho, ako je spoločnosť organizovaná z hľadiska jej pohybov na trhu a z hľadiska jej smerovania interné, bude to spôsob, akým vstupujú s mocou a poskytujú správne výsledky v prostrediach, v ktorých sa rozhodnú pohybovať.
Je to niečo také jednoduché a podobné ako každé živé telo v prírode, ak je ako príklad použitý človek najmyšlienkovejšie; ak hlava človeka, teda jeho samotný mozog, nie je správne komunikovaná so zvyškom tela, činy nemajú dobré výsledky, ako keď je niekto intoxikovaný príklad; V opačnom prípade, keď má niekto správnu myseľ, môže každej z jeho častí najlepšie využiť a funkčne využiť.
Reklamy
Keď vidíme každú časť tela ako člena organizácie, ktorá vykonáva konkrétnu funkciu, musíme usporiadajte spoločnosť tak, aby všetko fungovalo perfektne, a to tak, že každý z nich poznáte práce; pozrime sa o tom trochu viac.
Reklamy
Hierarchická organizácia
Toto je najstaršia a trochu staršia organizácia, ktorá má samozrejme svoje výhody, ale nové ju vo všeobecnosti trochu odsunuli. Pretože táto organizácia pozostáva z všetci poslúchajú kohokoľvek, kto je nad nimi a toto velenie je obvykle nadradenej osoby pre niekoľko častí pyramídy a až v poslednej časti existujú ľudia, ktorí sú si navzájom rovní, komunikačné línie sú dokonale vyznačené a to predpokladá a výhoda.
Reklamy
Keď má každý nadriadeného, vie presne, na koho sa v každom prípade má obrátiť, a to veľmi pomáha; zvyčajne aj tieto hierarchické riadky majú tendenciu vytvárať prostredie ťažké keď všetka zodpovednosť spadá na jediného nadriadeného nad všetkým personálom alebo podobne, je to vaša nevýhoda.
Funkčná organizácia
Reklamy
Toto je organizácia, ktorá je v súčasnosti koncipovaná ako najbežnejšia a obsahuje v sebe reťazec príkazov, ktorý je dosť podobný hierarchickému, ale rozdiel je v tom, že v určitých príkazoch sú ľudia s rovnakou silou, to znamená, že tak ako sú všetci zamestnanci vo výrobe rovnakí, existuje aj niekoľko nadriadených, ktorí nad nimi sú, ale na druhej strane sú rovnakí navzájom a neexistuje nič také ako supervízor zodpovedný za ostatných, ale všetci supervízori sú priamo zodpovední správca.
V každom prípade, ak existuje osoba zodpovedná za prijímanie účtov orgánov dohľadu a vyhotovovanie príslušné správy s údajmi, má to v spoločnosti inú funkciu, nielen tú predošlú spomínané.
Reklamy
Organizácia zamestnancov
Je to trochu komplikovanejšie, ale keď sa spoločnosti podarí úspešne ju uskutočniť, pohyby rovnaké vnútorné funkcie majú vysokú úroveň funkčnosti, efektívnosti a efektívnosti súčasne. Tento systém sa skladá z zmiešajte predchádzajúce dva, to znamená, že pri niektorých úlohách spoločnosti je organizácia iba hierarchická a manažéri sú konkrétnejšie, zatiaľ čo v iných existuje veľa ľudí s povinnosťami a právomocami rovný; všeobecne je tento druhý typ venovaný konzultáciám a prezývke pre hierarchickú časť organizácie.
Ako vidíte, vnútorná organizácia spoločnosti nie je taká jednoduchá práca, ale nie je to nič, čoho by ste sa kvôli svojej zložitosti mali zbaviť. najlepšie je, že venujete čas vykonaniu príslušných zmien, a uvidíte, že zlepšenie sa ekonomicky prejaví.
