Obchodná logistika sa týka agskupina súvisiacich činností, všetky spojené s pohybom a skladovaním výrobkov a informácie od zdrojov surovín až po konečných spotrebiteľov a ďalej od recyklácie a likvidácie. Cieľom logistiky je dostať veci z bodu A do bodu B včas, efektívne a nákladovo efektívne.
V modernom obchodnom slovníku ide o relatívne nový pojem a pojem. Jeho počiatky siahajú do druhej svetovej vojny, keď schopnosť mobilizovať personál a materiál bola základom výsledku vojny. Prvé kurzy a učebnice na vysokej škole týkajúce sa obchodnej logistiky sa v Spojených štátoch objavili v 60. rokoch.
Reklamy
Väčšinu svojich logistických sietí väčšinou vlastnia veľkí maloobchodníci alebo výrobcovia. Spoločnosti však zvyčajne zadávajú služby externým poskytovateľom logistických služieb (3PL).
Reklamy
V tomto článku nájdete:
Dôležitosť
Logistika je jednou z najstarších a najdôležitejších funkcií v spoločnosti. Odpradávna potrebovali rímski vojenskí velitelia dôstojníkov vyškolených v logistike, aby sa zásoby dostali na správne miesto v pravý čas. Pokračujeme v využívaní logistiky. V skutočnosti teraz využívame viac logistiky ako kedykoľvek predtým.
Dodávateľské reťazce sa zväčšujú a globalizujú. Logistika je dôležité štúdium a profesia pre zabezpečiť, aby výrobky mohli cestovať v dlhších dodávateľských reťazcoch na dosiahnutie požadovaného cieľa. Logistika sa tiež používa vo všetkom, či už ide o oceľový nýt, ktorý ide do výrobnej spoločnosti, alebo či sa jedná o pšenicu na výrobu chleba.
Reklamy
Vďaka zavedenému silnému mechanizmu fungovania dodávateľského reťazca môžete mať lepšiu kontrolu nad nasledujúcimi:
- Kvalita konečných výrobkov, ktoré by dostali vaši koneční zákazníci.
- Včasné dodanie výrobkov a služieb.
- Problémy s predajcami, ako sú opakovania slov a miery odmietnutia.
- Odhalenie hodnotenia kvality dodávateľa.
- Čas na riešenie sťažností.
Logistické ciele
Všetky hodnotné logistické spoločnosti tretích strán by mali mať jasný súbor cieľov a zámerov. Mali by sa týkať aj logistického priemyslu ako celku ovplyvňovať rôzne oddelenia, zamestnancov, zákazníkov alebo marketingové úsilie, oddelene. Za týmto účelom analyzujeme každú z nich, aby sme vytvorili jasnejší obraz o všetkých logistických organizáciách, ktoré sa chcú zlepšiť.
Reklamy
Aby bol akýkoľvek dodávateľský reťazec efektívny, je nevyhnutné, aby logistické spoločnosti tretích strán plnili rôzne interné logistické ciele a zámery. Medzi tieto logistické ciele na obchodnej úrovni patria:
- Zvýšená účinnosť
- Rýchla odpoveď
- Menej neočakávané udalosti
- Minimálny inventár
- Znížené náklady na dopravu a logistiku
- Zlepšenie kvality
Tento proces uznáva, že existuje reťazec účastníkov, každý z nich má vzťah k mnohým požiadavkám týkajúcim sa Presnosť informácií, dochvíľnosť, pokiaľ ide o dostupnosť, integritu bezpečnosti a prepravy a starostlivosť o materiály.
Reklamy
To je dôvod, prečo je fráza Management of dodávateľský reťazec trochu nahradil logistiku. „Logistika“ mala súvisiace vojenské dedičstvo a „dodávateľský reťazec“ bol veľmi zameraný na podnikanie. Jedným z dôvodov rozdielnych mien viacmenej rovnakých je konzultácia. Konzultanti vám chcú predať svoje odborné znalosti týkajúce sa danej témy a premenovaním tejto témy sa z nich stanú noví odborníci.
Ako vlastník firmy by ste chceli mať lepšiu kontrolu kvality, najmä pri činnostiach, ktoré zahŕňajú dodávateľov. Dodávateľom to umožňuje napríklad uplatnenie kritéria minimálnej normy kvality priamo vyhľadajte vhodných sekundárnych poskytovateľov a spojte sa s nimi, aby ste im vyhoveli cieľov.
Nakoniec riadenie dodávateľského reťazca umožňuje spoločnostiam stanoviť procesné smernice. Na základe týchto pokynov dodávatelia môžu dodržiavať požiadavky spoločnosti na kvalitu. Niektoré spoločnosti tiež vykonávajú pravidelné audity alebo overujú kroky na zabezpečenie súladu prostredníctvom dokumentácie.
