Bolo šťastím zažiť začiatok a rast obchodnej logistiky a teraz riadenie dodávateľského reťazca ako oblasť akademického štúdia, výskumu a praxe podnikania. Budeme diskutovať o tom, aký bol vývoj logistiky v priebehu rokov až do súčasnosti.
V prvom rade je logistika definovaná ako presun výrobkov alebo služieb na určené miesto v dohodnutom čase, nákladoch a stave.
Reklamy
V tomto článku nájdete:
Logistické hodnotenie
V minulosti
Pred 50. rokmi sa o logistike uvažovalo z vojenského hľadiska. Súviselo to so získavaním, údržbou a prepravou vojenských zariadení, materiálu a personálu.
Reklamy
Štúdium a prax fyzickej distribúcie a logistiky sa objavili v 60. a 70. rokoch. Logistické náklady boli vysoké. Na národnej úrovni sa odhadovalo, že logistické náklady v USA predstavujú 15 percent hrubého národného produktu.
Ako prvá sa objavila fyzická distribúcia s orientáciou na vonkajšiu stranu, pretože predstavuje zhruba dve tretiny nákladov logistika a bola považovaná za zložku kombinovaného marketingu (produkt, miesto alebo fyzická distribúcia, propagácia a cena) prvkov nevyhnutné. Čoskoro bude nasledovať obchodná logistika s jej širším rozsahom vrátane prichádzajúcich pohybov. Je užitočné pozrieť sa na to, čo si skorí navrhovatelia oblastí predstavovali, aby zistili, či zodpovedajú súčasným názorom, a poskytnúť predstavu o ďalších smeroch.
Reklamy
Pri porovnaní pôvodnej vízie fyzickej distribúcie a logistiky so súčasnou víziou riadenia dodávateľského reťazca existuje malý rozdiel.
V týchto prvých rokoch akademici a odborníci nielenže zápasili s vymedzením odboru, ale nedokázali sa zhodnúť na jednoznačnom názve. Boli použité niektoré z nich:
Reklamy
- Distribúcia
- Fyzická distribúcia
- Logistika
- Obchodná logistika
- Integrovaná logistika
- Materiálové hospodárstvo
- Hodnotové reťazce
- Rhocrematica, grécky výraz, ktorý označuje riadenie materiálových tokov.
Prítomný
Vzniká nový názov: Supply Chain Management. Tento názov zaberá logistickú oblasť útokom, pretože sa zdá, že si ju mnohí v rôznych obchodných oblastiach osvojili a vidia v nej zakomponované aktivity svojich oblastí.
Najskôr môžeme povedať, že manažmentu dodávateľského reťazca záleží na tom, aby sa chopili príležitosti ponúka integrované riadenie procesov toku produktov naprieč všetkými funkciami a medzi členmi kanál. Aj keď je táto myšlienka silná a výhody zrejmé, predstava zníženia nákladov zahrnutím viac ako jedného systému do rozhodovania nie je nová. Prinajmenšom to bolo začlenené do systémového prístupu propagovaného operačnými výskumníkmi v 40. a 50. rokoch.
Reklamy
Po druhé, logistika sa dnes považuje za podmnožinu riadenia dodávateľského reťazca. Rozsah logistiky je obmedzený na limity funkcie v rámci spoločnosti a zaoberá sa hlavne riadením činností, čo nebol pôvodný pohľad. Zdá sa, že krížové fungovanie a riadenie viacerých organizácií spadá skôr do oblasti riadenia dodávateľského reťazca ako do oblasti logistiky. Logistika ako identifikačný názov nahrádza fyzickú distribúciu.
Po tretie, nákup a výroba sú teraz zahrnuté do rozsahu riadenia dodávateľského reťazca. Vďaka tomu zodpovedá za 70 až 80% nákladov na predaj mnohých spoločností.
Po štvrté, riadenie dodávateľského reťazca zahŕňa toľko funkčných oblastí podnikania, že riskuje, že bude taký široký, že stratí svoju identitu a zameranie. Môžu sa vyskytnúť určité organizačné obmedzenia a rozdelenia.
Po piate, hoci riadenie dodávateľského reťazca podporuje koordináciu, integráciu, Budovanie vzťahov a spolupráca v rámci dodávateľského kanála v súčasnosti do istej miery prebieha veľmi obmedzené.
Budúcnosť
Pochopenie minulosti a pohľad na súčasnosť umožňuje extrapoláciu na to, čo by mohlo v budúcnosti čakať na logistický / dodávateľský reťazec. Trend smerom k väčšej globalizácii, voľnému obchodu a outsourcingu prispieva k pokračujúcemu a rastúcemu záujmu o logistický / dodávateľský reťazec. Podľa jednej štúdie dôjde k obrovskej zmene pohybu a spotreby tovaru, čo si bude vyžadovať lepšie riadenie súvisiacich procesov dodávateľského reťazca.
Logistika a riadenie dodávateľského reťazca budú ako spoločnosti nepochybne naďalej rásť spoločnosti pokračujú v hľadaní outsourcingu, rozširujú svoje medzinárodné pôsobenie a podnikajú v ekonomickom prostredí globálne.
Bez ohľadu na názov poľa, ktoré riadi produktové toky, čo je v súčasnosti správa dodávateľského reťazca, je nastavený trend. Toto sú hlavné výzvy, ktorým bude dodávateľský reťazec pravdepodobne v blízkej budúcnosti čeliť.
