Metóda zásob ABC: Čo to je a aké sú jej výhody

The Metóda ABC je častá klasifikácia používaná pri správe určitého inventára, ktorá vychádza z výsledku Paretov princíp. Táto analýza môže identifikovať položky, ktoré významne ovplyvňujú celkovú hodnotu zásob, náklady a tržby, čo umožňuje vytváranie kategórií výrobkov, ktoré si vyžadujú rôzne spôsoby.

Je to veľmi užitočné a má schopnosť zefektívniť rôzne procesy skladovanie tovaru vo firmách, či už malých alebo veľkých. Je a priaznivý nástroj na analýzu zásob pre zamestnancov patriacich do logistického a prepravného oddelenia, ktorí majú na starosti organizujte a spravujte sklad, kde môžete určiť nerovnaký vzťah, ktorý existuje medzi vstupmi a Odchody.

Aká je metóda ABC?

Spoločnosti sa často uchyľujú k metóde ABC odvodenej z Paretovho zákona, aby prijímať rozhodnutia vzhľadom na stupeň kontroly, ktorý sa generuje pri rôznych druhoch výrobkov. Tento zákon sa uplatňuje v mnohých hospodárskych situáciách, pretože sa zistilo, že menej prvkov patriace do skupiny asi 20%, zodpovedá väčšine hodnoty inej skupiny asi 80%.

V prípade, že 80% tržieb spoločnosti zodpovedá 20% výrobkov, ktoré predáva, korešpondencia nebude presná, preto existuje disproporcia, ktorá sa mnohokrát vytvorí pri distribúcii určitej množiny, ktorá je v skupine prvkov.

Táto disproporcia sa môže vyskytnúť aj v inventároch. Túto skutočnosť je možné overiť v mnohých spoločnostiach, ktoré používajú túto metódu, pri rozhodovaní o miere pozornosti, ktorá by sa mala venovať rôznym produktom.

Metodika metódy ABC

Metodika tohto typu analýzy je založená na riadení, ktoré sa poskytuje nepriame výrobné náklady ktoré nie je ľahké identifikovať ako prínos pre spoločnosť.

Mnohé z týchto nepriamych nákladov sú zvyčajne opravený do krátkodobýPreto táto metóda predpokladá dlhodobú perspektívu a uvedomuje si, že v určitom okamihu je možné ich upraviť na účely rozhodovania.

Táto činnosť je tiež známa ako transakcia, pričom nákladové faktory sú mierou počtu transakcií, ktoré sú súčasťou určitej konkrétnej činnosti.

Výrobky s nízkym objemom môžu spôsobiť vyššie transakcie na jednotku výroby ako výrobky s veľkým objemom. Rovnako každý vysoko zložitý výrobný proces obsahuje viac transakcií ako najjednoduchšie procesy.

To znamená, že ak sú náklady generované počtom transakcií, rozdelenie je založené na objem umožní vyššie náklady na veľkoobjemové výrobky a nižšie náklady pre tie, ktoré majú málo zložitosť.

Predtým nákladové strediská Jediným meracím faktorom použitým na nasmerovanie nákladov na výrobky bol z väčšej časti prostredníctvom súvisiacich faktorov s pracovnou dobou strojov a ľudí, pretože by mohli priaznivo odrážať príčiny nákladov v danom prostredí.

Náklady na túto metódu je možné použiť pri prideľovaní jednotiek a súčasne na ďalších základoch pre Pokúste sa dosiahnuť výrobu, ktorá je oveľa vyššia, pokiaľ ide o presnosť nákladov na výrobky.

Klasifikácia metódy ABC pre zásoby

Touto metódou možno prítomnosť inventára rozdeliť na tri typy tried, ktoré budú podrobnejšie uvedené nižšie:

Trieda

Tieto môžu byť umiestnené v produktoch s maximálnym významom, preto sa im venuje viac pozornosti ako iným oblastiam. Spravidla to predstavuje 80% z ocenenia ročnej spotreby spoločnosti a 15% z celkového počtu jednotiek, ktoré sú na sklade.

Trieda B

V tomto prípade hovoríme o druhej priemernej spotrebiteľskej položke. Tu sú výrobky, ktoré zvyčajne predstavujú 15% hodnoty ročnej spotreby a tiež tvoria 30% alebo 40% všetkých položiek zásob. Napriek tomu, že nie je o nich tak dobre postarané, ako o starostlivosť triedy A, ich existencia a náklady sú neustále kontrolované.

Trieda C

V tejto oblasti sa nachádzajú vedľajšie produkty, takže je nad nimi veľmi malý dohľad. Predstavujú 15% z celkovej hodnoty spotreby a 40% alebo 50% z hodnoty výrobkov, ktoré sú na sklade.

Výhody metódy ABC

Medzi najdôležitejšie výhody tejto metódy patria:

·Zaradí rôzne náklady na produkt a napraví predchádzajúce výhody atribútov produktu s malým objemom.

·Analýza prínosov predpovedá nové perspektívy týkajúce sa správania nákladov.

·Užitočnosť a dôveryhodnosť informácií o nákladoch sa zvyšuje pri rozhodovaní.

·Implementujte celkovú kvalitu.

·Eliminujte činnosti, ktoré nemajú hodnotu produktu.

·Použi Hodnotový reťazec, ako nástroj hospodárskej súťaže.

Nevýhody metódy ABC

Medzi nevýhody tejto metódy patria:

·Nie je ľahké vybrať činnosti, ktoré sa prejavia v správaní nákladov.

·Jeho implantácia je zvyčajne drahá.

·Spravidla jasne nerozlišuje príčinu určitej činnosti.

Kroky na použitie metódy ABC

The Metóda ABC odlišuje produkty, ktoré si vyžadujú vysokú úroveň pozornosti z hľadiska kontroly a času. Aby ste mohli použiť túto užitočnú metódu, je potrebné riadiť sa nasledujúcimi krokmi:

·Produkty zaraďte do klasifikácie od najvyššej po najnižšiu.

·Vykonajte výpočet percentuálneho podielu každého z článkov na celkovom počte článkov a na celkovej hodnote investovaných prostriedkov.

·Získajte uložené položky a investičné percentá.

·Vytvorte skupiny tried A, B a C.

·Nakoniec to musí byť znázornené graficky, pričom sa uložia percentuálne podiely súboru položky na ose úsečky (X) a uložené percento investícií na osi o súradnice (Y).