Ako zvýšiť výkonnosť vašich pracovníkov pomocou skupinovej dynamiky

Keď sme deti, bolo zvykom počuť od učiteľov a našich rodičov, že škola je naším druhým domovom. Aj keď je pravdepodobné, že sme to vtedy nepochopili, teraz je to pochopiteľné... Strávili sme tam veľa času, mali sme priateľov, ktorí boli ako bratia, a učiteľa, ktorý hral rolu matky; z dlhodobého hľadiska sme sa s týmto miestom začali cítiť pohodlne a považovali sme ho za druhý domov.

Keď vyrastieme, môžeme použiť rovnakú logiku, práca je náš druhý domov, pretože tam trávime väčšinu času, až na to, že Nemáme radi šéfa tak ako učiteľa, spolupracovníci nie sú naši priatelia a zdá sa, že pohodlie v pracovnej oblasti neprichádza nikdy. Čo sa stalo?

On vyhral som existujú tipy, ako si udržať svojich pracovníkov; Prečo sa však okrem toho ako vedúci nerozhodneš okrem týchto tipov priniesť do svojej pracovnej skupiny aj zábavu zo školy? Budujte pracovné vzťahy prostredníctvom skupinovej dynamiky!

Nie všetko je vážne!

Skupinová dynamika sú metódy používané na vytváranie pracovných vzťahov, ktoré pomáhajú pracovníkom cítiť sa dobre so svojimi nadriadenými a ich rovesníkmi; toto pohodlie ich motivuje viac pracovať, čo priamo spôsobí zvýšenie výkonu.

Všetci dospelí v jadre sú dospelé deti a všetci potrebujeme ten okamih odbúrať, aby sme boli produktívnejší; na tom je založená dynamika. Ak sa malé deti spoznajú pomocou hry, potom je pravdepodobnejšie, že sa aj dospelí spoznajú a takto si vybudujú empatiu.

Boli by ste prekvapení, koľko ľudí spolupracuje a nepozná sa, sú ľudia, ktorí sa medzi sebou ani nerozprávali prvýkrát. Na mieste plnom cudzincov nikto nepracuje pohodlne! A nikto nepracuje v pohode, ak musí myslieť iba na prácu.

Je čas uznať pracovníkov ako ľudí a nie ako stroje, ktoré pracujú pre peniaze, emočnú inteligenciu šéfa je dôležitá v správaní ich zamestnancov a jedným zo spôsobov, ako to vylepšiť, je ich použitie dynamika. Pokúsiť sa!

Výhody skupinovej dynamiky

• Vyžaduje si to vzájomnú interakciu ľudí.
• Podporujte tímovú prácu pri dosahovaní cieľa.
• Nadviazať úzke pracovné vzťahy medzi pracovníkmi.
• Nechajte pracovníkov, aby sa zbavili stresu, kým sa navzájom spoznajú.
• Rozvíjajte empatiu každého človeka k druhému.
• Umožňuje nadriadenému (vodcovi dynamiky) byť prítomný a vedieť viac o svojej pracovnej skupine.

Niektoré dynamiky na použitie:

1. Postavte sa na moje miesto:

Jedná sa o veľmi jednoduchú dynamiku, ktorá exploduje kreativitu a vyvolá veľa smiechu pri rozvíjaní empatie medzi dvoma pracovníkmi. Dynamika spočíva v tom, že dvaja pracovníci sú nútení konať, čo im dáva fiktívnu situáciu, v ktorej je jeden z nich klientom a druhý, kto sa ho zúčastňuje.

Situácia môže byť veľmi absurdná typu „Kúpil som si toto jablko a je červenšie ako sa mi páči“ a obaja by si mali svoje pozície obhájiť čo najviac. Môžete dokonca rozhodnúť, že klientom bude 50-ročná žena alebo pirát atď.

Táto činnosť okrem toho, že spôsobí smiech, prinúti ľudí vyvinúť empatiu voči klientovi a vedieť, ako čeliť takým absurdným alebo vážnym situáciám, s ktorými sa môžu stretnúť.

1. Čo si myslíš o mne?

Mnoho ľudí má o sebe veľmi nesprávne predstavy a vôbec netuší, ako ich ľudia vnímajú. Táto dynamika sa snaží vybudovať si dôveru pracovníkov medzi sebou a v seba.

Každý z nich si na chrbát nalepí list papiera a ostatní napíšu slovo, ktoré túto osobu definuje, bez zanechania podpisov a bez použitia všetkého, čo by ich mohlo vydať. Na konci dynamiky si každý človek stiahne list a nahlas ho prečíta a povie, prečo si myslí, že si to ľudia myslia.

Ako vodca môžete použiť motivačné frázy, ako sú tie, ktoré nájdete tu; Vedieť, že vás vaši kolegovia oceňujú, je spôsob, ako zvýšiť sebadôveru kohokoľvek, a že toto ocenenie sa preukáže so snahou zachovať v nich vnímanie ostatných.

Najlepšie, čo môžete do svojich zamestnancov investovať, je čas a záujem; dohliadnu na to, aby naďalej odvádzali dobrú prácu.