V každej spoločnosti je potrebné udržiavať najproduktívnejších zamestnancov aktívnych, za čo zodpovedá konkrétna oblasť každej spoločnosti, ale, Čo je to vlastne manažment talentov a kto sa o ne stará? V nasledujúcom článku môžete vedieť odpoveď na túto otázku.
V tomto článku nájdete:
Čo je manažment talentov?
Je známy ako riadenie ľudských talentov, na všetky tie postupy, ktoré sú zodpovedné za motiváciu a povzbudenie všetkých zamestnancov, vďaka ktorým je ktorýkoľvek produktívny život spoločnosti, ktoré sú hlavným ľudským kapitálom a ktoré odlišujú ostatných pracovníkov v spoločnosti.
Reklamy
Okrem toho talent management sa tiež stará o pridanie alebo zaradenie nových pracovníkov do vašej práce, povzbudzovať ich k zlepšovaniu a vytváraniu nových talentov potrebných pre spoločnosť. Talent management je potom schopnosť, ktorú musia spoločnosti alebo organizácie prilákať, rozvíjať a udržiavať angažovaných a vyškolených pracovníkov pre kompetentné činnosti, ktoré spoločnosť poskytuje požadovaný.
Reklamy
Čo sú to ľudské talenty?
The ľudský talent, alebo tiež na iných webových stránkach s názvom ľudský kapitál, sú všetci tí ľudia, ktorí sú a majú vhodné podmienky na výkon povolania a konkrétna práca, sú to vo všeobecnosti veľmi inteligentní ľudia, ktorí od začiatku robia svoju prácu dobre. práca.
Títo ľudia lepšie chápu a chápu veci súvisiace s ich prostredím, navyše majú potrebnú kapacitu reagovať na zložité problémy a situácie, pretože pre to boli vyvinuté ich schopnosti, skúsenosti a zručnosti koniec.
Reklamy
Prečo by ste mali riadiť talent?
Podľa dôverných informácií od rôznych spoločností je vývoj ekonomicky produktívnejší alebo trénovať existujúce talenty, než dokonca prijímať nových zamestnancov, a to je známe tým nasledujúce:
- Čas potrebný na to, aby sa pracovník stal kvalifikovaným pre prácu, je približne 6 mesiacov.
- Uistenie, že ste sa zaviazali k spoločnosti, je možné dosiahnuť minimálne 18 mesiacov.
- Nakoniec, aby táto novoprijatá osoba poznala základnú činnosť spoločnosti, musí uplynúť najmenej 24 mesiacov.
To sú tri hlavné dôvody, prečo by riadenie talentu alebo ľudského kapitálu malo byť nevyhnutné v každej spoločnosti, a to je stratégia ktoré nakoniec prinesú ovocie, pretože rôzne výhody, ktoré prináša, sú pre tú istú spoločnosť, pretože tak získavajú viac ľudskej hodnoty a ekonomický.
Reklamy
Kto je zodpovedný za správu talentov?
Za účelom riadiť ľudský talentspoločnosti, je potrebné nechať na túto prácu vyškoliť ľudí, musí to byť študovaný tím, s víziou budúcich, kompetentných a ochotných posunúť kvalitu spoločnosti prostredníctvom nich pracovníkov. Talent manažéri majú tieto funkcie:
- Na ekonomickej úrovni sú zodpovední za reagovanie na mzdy a platy pracovníkov, ktorí sú školení, alebo ktorí sú hlavným ľudským kapitálom spoločnosti.
- Skupina by sa mala primárne zameriavať na výcvik a rozvoj nových talentov, a to buď prostredníctvom zmlúv alebo stimulov motivujúcich zamestnancov.
- Pracovníci musia byť tiež neustále hodnotení, vrátane výkonu, adaptácie a náboru.
- Manažéri musia zabezpečiť dobré zdravie svojich talentov, vykonávať každoročné fyzické skúšky, kde je uvedená ich fyzická a duševná stabilita.
- Okrem toho musia okrem iného poskytnúť čas, ktorý si zaslúžia pre dynamické, rekreačné činnosti.
Tieto funkcie sú navrhnuté tak, aby udržali ľudský talent schopný a v medziach normality, fit a kompetentných pre svoje funkcie.
Reklamy
Ako riadiť ľudský talent?
Pre niektoré spoločnosti môže byť riadenie talentov novou témou. Dávame vám niekoľko kľúčov, ktoré musíte dodržiavať, aby oblasť riadenia vašej spoločnosti efektívne fungovala na tomto probléme.
Plánovať
Od začiatku je potrebné zachytiť plánovanie práce ľudského talentu, aby každý z nich mal konkrétny účel.
Nábor
Spoločnosť musí mať schopnosť zaujať ľudí, ktorí pre svoju spoločnosť berú do úvahy ľudský kapitál, pretože v konečnom dôsledku prináša výhody ich projektu.
Začleniť
Musia sa tiež navrhnúť stratégie, ktoré umožnia zapojenie pracovníkov do činnosti organizácie, aby sa v nej videli ako produktívni a potrební.
Ohodnotiť
Po zaškolení personálu musí byť každý z nich neustále hodnotený, aby tak nebolo možné znížiť úroveň výcviku, ktorú už majú, naopak, to ich núti pripraviť sa lepšie na svoju dnešnú dobu deň.
Vytvorte si vodcov
Dôležitá vec v oblasti riadenia talentov je školenie vedúcich pracovníkov, aby sa orientovali iba na zvyšovanie kvality zručností, ktoré už majú.
Uznajte prácu
Účinnou metódou dosiahnutia vynikajúceho ľudského kapitálu je proces uznávania práce zamestnancov, či už prostredníctvom aktivít alebo akcií, ktoré ich motivujú k dosiahnutiu úspechu vo všetkom okamih.
Rozvíjať
Rozvíjajte alebo trénujte ľudí, ktorí vykonávajú najdôležitejšie úlohy, prostredníctvom kurzov, výskumných prác, okrem iných, vďaka ktorým intelektuálne rastú.
Stráž
Nakoniec je nesmierne potrebné zachovať už vycvičený ľudský talent a vytvoriť také pracovné prostredie, v ktorom bude každý z pracovníkov hrdý na svoju prácu.
