V tem članku boste našli:
Gantogram
A Ganttov diagram je graf dvojnih vnosnih vodoravnih črt (dejavnosti v primerjavi s časom), kjer je vsaka dejavnost predstavljena z ločena vrstica in kjer je začetek in konec delovnih enot ter odvisnost, ki obstaja med teh. (Oglejte si, kako naredite Ganttov grafikon na spletu)
Modeliranje dejavnosti kot mreže
Omrežje je niz vozlišč in usmerjenih lokov. Vozlišče je opredeljeno kot dejavnost, lok pa poleg časa, ki je potreben od enega do drugega vozlišča, označuje tudi smer, ki ji je treba slediti. Vozlišča lahko definiramo z velikimi črkami ali številkami, bodisi A, B, C bodisi 1, 2, 3..., dokler ni zaključeno skupno število dejavnosti, ki jih predstavljajo. Ta medij je eden najpogostejših, da lahko projekt predstavljamo kot mrežo (Nahmias, 2007).
Oglasi
Kritična pot je nabor dejavnosti, ki imajo odvisnostno razmerje, ki tvori najdaljšo pot v omrežju, pot, ki v svojih izvedbenih časih ni ohlapna. Vsaka zamuda kritične poti pomeni zamudo celotnega časa projekta.
Oglasi
CPM (metoda kritične poti)
Metodo CPM, ki je kratica za metodo kritične poti, je razvil Morgan R. Walter iz E. JAZ. Du Pont de Nemours & Co. James E. Nelly mlajša iz podjetja Remington Rand že več kot 50 let. To orodje za načrtovanje in nadzor projekta je sestavljeno iz nabora loka in vozlišč, ki prikazujejo odvisnost med dejavnostmi. CPM se ukvarja s povsem determinističnimi problemi, saj je čas dejavnosti znan. Zaradi navedenega je kritična pot jasna in natančno opredeljena.
PERT (tehnika ocenjevanja in pregledovanja programov)
PERT je model vodenja in upravljanja projektov, ki pomeni Tehnika ocenjevanja in pregledovanja programov. Izumil ga je leta 1958 Urad ameriškega ministrstva za obrambo za posebne pomorske projekte kot del projekta mobilne balistične rakete Polaris, ki se je začel leta podmornica. To orodje za načrtovanje in nadzor projekta je sestavljeno iz nabora loka in vozlišč, ki prikazujejo odvisnost med dejavnostmi. Metoda PERT se ukvarja z merjenjem časa aktivnosti, kadar ni jasno določena, omogoča naključnost časov. To pomeni, da kadar ni jasno, kako dolgo traja aktivnost, se izvede 3-krat, minimalni čas, največji čas in najverjetnejši čas, da se približno traja aktivnost.
Oglasi
