Opredelitev tekoče črte

Montažna linija ali imenovana tudi verižna proizvodnja, je proizvodni postopek, ki razdeli proizvodno delo blaga na korake ali stopnje, ki se izvajajo v vnaprej določenem zaporedju. Montažne črte so najpogosteje uporabljena metoda v množični proizvodnji izdelkov. Znižajo lahko stroške dela, ker bi se nekvalificirani delavci zlahka usposobili za izvajanje določenih nalog. Namesto da bi najel usposobljene delavce za sestavljanje stroja ali avtomobilskega motorja, je podjetja najemajo le nekvalificirane delavce, ki so enostavno usposobljeni za naloge preprosto.

Začetek a tekoči trak je, da ima vsak delavec zelo specifično nalogo, ki jo preprosto ponovi in ​​nato postopek premakne se na naslednjega delavca, ki opravi svojo nalogo, dokler naloga ni dokončana in izdelek končan. To je način za hitro in učinkovito množično proizvodnjo blaga. Znotraj montažne linije Ne obstajajo samo delavci, obstajajo tudi stroji, ki podpirajo proizvodni proces.

Uvedba tega koncepta je močno spremenila način izdelave blaga. Pred njegovo uvedbo so morali delavci zaključiti sestavljanje izdelka (ali velik del le-tega) in zelo pogosto je eden izmed njih nalogo končal do konca.

Montažne črteNamesto tega imajo delavce (ali stroje), ki dokončajo določeno nalogo izdelka, kar se nadaljuje skozi celotno proizvodno linijo, namesto da bi se ustavili, da bi jo končali na kraju samem. To poveča učinkovitost z maksimiranjem količine, ki bi jo delavec lahko ustvaril glede na stroške dela.

Določitev, katere posamezne naloge je treba opraviti, kdaj jih je treba opraviti in kdo jih bo dokončal, je ključni korak pri vzpostavitvi učinkovitega tekočega traku. Zapletene izdelke, kot so avtomobili, je treba razdeliti na strojne in delovne komponente, da jih je mogoče hitro sestaviti. Podjetja uporabljajo zasnovo montažnega pristopa za analizo izdelka, da določijo vrstni red montaže in vprašanja, ki vplivajo na posamezno nalogo. Nato se vsaka naloga razvrsti kot ročna, robotska ali samodejna, nato pa se dodeli posameznim postajam v tovarniških nadstropjih.

Podjetja lahko izdelke oblikujejo tudi z mislijo na njihovo sestavo, imenovano sočasni inženiring. To podjetju omogoča, da začne s proizvodnjo novega izdelka, ki je bil zasnovan z masovna proizvodnja v mislih, z nalogami, vrstnim redom in zasnovo tekočega traku privzeto. To lahko znatno skrajša čas med začetnim oblikovanjem izdelka in lansiranjem končnega izdelka.

Koncept tekoči trak Henry Ford ga je v svoji avtomobilski industriji v začetku 20. stoletja uveljavil priljubljeno.