je opredeljeno kot povprečno obdobje zorenja (PMM) obdobje med plačilom izdelkov dobaviteljem in plačilom strankam za navedeni izdelek v valuti, to je, dokler ne postane likvidnost za podjetje.
V tem smislu se odziva na dneve, ki so potrebni določenemu podjetju, da izterja denar, porabljen med življenjski cikel izdelka. Zato se meri v dnevih in vzpostavi približek dinamični likvidnosti podjetja.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Faze povprečnega obdobja zorenja
V srednjem obdobju zorenja izstopa 5 stopenj:
Oglasi
Povprečno obdobje rezervacij (PMA)
Ustreza času, ki preteče od nakupa surovine, dokler niso uvedeni v proces produkcije.
Dobimo ga tako, da povprečno bilanco materialov delimo s količino dnevno uporabljenih surovin.
Oglasi
Povprečno proizvodno obdobje (PMF)
Ustreza času, ki je potreben za izdelavo izdelkov.
Za njegovo pridobitev je treba razdeliti povprečno bilanco izdelkov, ki so v proizvodnem procesu, in dnevne proizvodne stroške (glej več v stroških neposredno in posredna proizvodnja).
Oglasi
Povprečno prodajno obdobje (PMV)
Ustreza času, ki je potekel od končnih izdelkov do njihove prodaje.
Pridobi se z delitvijo bilance končnih izdelkov, ki se nahajajo v skladišču, med končnimi izdelki, ki se prodajo vsak dan.
Oglasi
Povprečno obdobje zbiranja (PMC)
Ustreza času, ki je pretekel med prodajo in prevzemom izdelkov.
Dobimo ga tako, da se povprečno stanje v terjatvah deli med dnevno prodajo kreditov.
Povprečno obdobje plačila dobaviteljem (PMP)
Čas je potreben za plačilo dobaviteljev. Njegova formula je sestavljena iz preproste delitve med terjatvami in povprečji na dan na dan.
Ko povprečno obdobje zorenje (PMM) Šteje se, da je kratek, nanaša se na dejstvo, da podjetje deluje hitro, z učinkovito in uspešno organizacijo.
Vrtenje je znano, kolikokrat se cikel ponovi, nižje kot je PMM, večje je število rotacije pa visok PMM predpostavlja nizek promet in posledično večje financiranje in višje stroške. visoko.
Kako se izračuna PMM?
PMM se izračuna na podlagi vsote zgoraj opisanih povprečnih obdobij, brez povprečnega obdobja plačila dobavitelja.
PMM = PMA + PMF + PMV + PMC
Povprečno dobo zapadlosti in njene sestavne dele je lažje razumeti grafično glede na življenjski cikel podjetja:
Vsako skrajšanje prej omenjenih rokov pomeni večjo učinkovitost upravljanja, sicer pa vsako podaljšanje razkrije pomanjkljivost upravljanja.
S finančnega vidika je mogoče PMMF izračunati ob upoštevanju PMP. Dobimo ga tako, da od pridobljenega PMM odštejemo PMP (čas za plačilo dobaviteljem).
PMMF = PMM - PMP
Da bo bolje razumljeno
PMMF = PMA + PMF + PMV + PMC-PMP
Pomembni premisleki glede PMM
Vsako podjetje mora biti jasno, da je primerno povečati rotacijo vsake faze in tako zmanjšati povprečno obdobje zorenja.
Hitrejša kot je hitrost, krajše bo povprečno obdobje in hkrati je vredno dodeliti manj sredstev, torej manj financiranja na kratek cikel.
Za delovanje na ta način mora podjetje izvajati vrsto politik ali tehnik na področjih nabave, proizvodnje, prodaje in zbiranja:
- Glede nakupov: Pridobite boljše financiranje za nakup surovin in zmanjšajte njihovo zalogo.
- Glede proizvodnje: Naložite v stroje, tehnologijo, povečajte spodbude za produktivnost, izboljšajte načrtovanje nalog.
- Glede prodaje: Vzpostavite spodbude za privabljanje več strank, kot so popusti, oglaševanje in promocije.
- Glede zbiranja: Sestavljajo ga ideje ali taktike, ki izboljšujejo upravljanje zbirk ali pospešijo plačilo del strank, na primer popust za hitro plačilo, kakršna koli praksa, ki izboljša upravljanje plačilo.
Poleg tega je na voljo široka paleta možnosti in tehnik, ki jih lahko dodate, odvisno od posla in strategij podjetja. Omeniti velja, da PMM ne bi smeli obravnavati kot absolutno vrednost, je očitno a instrument, ki omogoča določanje nagnjenosti podjetja in olajša zaznavanje problemov likvidnost.
Malo je podjetij, ki lahko dosežejo negativni PMM, torej praviloma zaračunavajo vnaprej, tj Mnoga podjetja bi se lahko pred plačilom, morda optimizacijskim časom, odločila za določene ugodnosti finančni
Če podjetje upošteva vse našteto in dobro izvaja politiko, lahko dosežete:
- Povečanje vaše produktivnosti.
- Višje stroškovna učinkovitost v poslu.
- Hitrost amortizacijskega postopka.
- Preoblikovanje in izboljšave v fiksni strukturi.
- Splošna rast podjetja.
- Povečanje lastnih sredstev.
