Kaj je Executive Coaching?

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

V življenju je človek usmerjen že od samega začetka z namenom spodbujanja razvoja svojih zmogljivosti in potencialov, ki mu omogočajo, da doseže svoje cilje.

V teh časih je na vseh poklicnih področjih velika konkurenca, zato mnogi delodajalci zahtevajo zaposlitev vodstvo trenerjev. S pomočjo te osebne vzajemnosti inštruiranje izvršnemu direktorju pripravi trening, ki bo omogoča uporabo manevrov, sposobnosti, spretnosti in možnosti za soočanje z okoliščinami določeno.

Oglasi

V tem članku boste našli:

Vloga izvršnega trenerja

Kaj je Executive Coaching

Keširanje izvršnega direktorja skozi proces mentorja omogoča strokovno podporo pripravniku, tako da je to zavestno spodbujanje učinkovitega dela, popolne osebnostne rasti in doseganje najboljših rezultatov za organizacija.

Oglasi

Inštruiranje izvršnih delavcev je sestavljeno iz individualiziranega procesa, ki je namenjen strankam v poslovni smeri, da se naučijo premagovati šibke točke poznati pomen uporabe dejanj, strategij, praks in vedenj, ki vam omogočajo reševanje situacij v organizaciji in odzivanje nanje v a uspešno.

Trening je namenjen lastnikom podjetij, direktorjem, poslovnežem in ljudem, ki so odgovorni za vodenje skupin neodvisni, ki si prizadevajo razširiti svoj potencial z najrazličnejšimi tehnikami in metodami za dosego cilja cilji.

Oglasi

Razredi za trenerje

The delo izvršnega coachinga je zagotoviti, da vaš pripravnik kar najbolje izkoristi svoje znanje, obstajata dve vrsti trenerjev:

Treniranje za izvedbo

Temelji na poučevanju, ki izboljša učinkovitost izvršnega direktorja pri njegovem delu in usklajuje njegovo uspešnost.

Oglasi

V mnogih primerih se nekateri vodstveni delavci bolje odrežejo na določenem področju.

Pri inštruiranju je največji del časa za sestanke namenjen upoštevanju ciljev izvršilne oblasti.

Oglasi

Treniranje tehnik

Ob tej priložnosti trener pomaga pripravniku, da se osredotoči na določeno nalogo, ki jo ima v tistem trenutku, da pridobi znanje in obvladajte tehnike v situacijah, ki se pojavijo pri delu, izvedite postopke, ki bodo izboljšali vašo uspešnost pri zavzetosti delo.

Značilnosti coachinga

V vsakem učnem odnosu se za projiciranje novega znanja uporabljajo različni procesi, trener pa ima naslednje značilnosti:

  • Poskusite navdihniti izvršno oblast, da bo bolj učinkovita.
  • Osredotoča se na dajanje tehnik za popravljanje delovne uspešnosti.
  • Načrtujte seje izmenjave, da boste zadovoljili posebne potrebe stranke.
  • V tem procesu usposabljanja daje vodjem koristne informacije.
  • Vsak posameznik ima svojo bazo znanja, ravnotežje in poseben način učenja.
  • Trener izvaja določeno in pomembno dejavnost v izvršni službi, raziskuje znotraj sistema elementov, prav tako spodbuja, kako razviti delovne odnose, kako jih prenašati in povečati potencial.

Obstajajo tudi druge reference, kot so:

  • Coaching je dejavnost brez naslova ali zakona.
  • Nekateri trenerji nimajo potrebnih poslovnih izkušenj.
  • Mnoge organizacije ne ocenjujejo potrebe po izvajanju inštrukcije v svoji korporaciji.
  • Treniranje lahko uporabimo kot novost trenutka.

Kakšne so prednosti izvršnega coachinga

To je nekaj glavnih prednosti trenerstva:

  1. Direktor ima dostop do novih tehnik, ki jih lahko uporabi v podjetju, če želi doseči drug položaj ali funkcije, če v podjetju pride do strukturnih sprememb.
  2. Njihovo delovno razmerje je z vodstvom organizacije, kjer so predvidene napredovanja.
  3. Razviti strokovno perspektivo izvršilne oblasti in njegove interese.
  4. Naredite obseg sprememb in koristi.
  5. Povečanje izvršne funkcije, sposobnost vodenja in vodenja pogajanj v organizaciji.
  6. Razširja prakse upravljanja, povezane s komunikacijsko močjo, zastopanostjo, distribucijo in motivacijo za doseganje ciljev.
  7. Izpopolnite znanje vodje, ustvarite mehanizme, da izvršni direktor lahko vodi organizacijo.

Drugi razlogi, zakaj je vodstvo potrebno:

  1. Vodstvo mora ravnati s posodobljenimi metodami in novim znanjem, kar je mogoče le s pomočjo coachinga.
  2. Delo, ki poteka pod despotskim mandatom, zaposlenim povzroča malo zavzetosti in zvestobe.
  3. Veliko večino položajev v vodstvu organizacije zasedajo vodstveni delavci, ki nimajo izobrazbe, kako se navezati na delovno skupino.
  4. Pogosto vrednotenje metod in procesov, ki jih upravljajo vodstveni delavci podjetja.
  5. Zaradi konkurence za vodstveni položaj v nekaterih podjetjih sodelujejo z zaposlenim, ki je del ekipe in ki izpolnjuje vlogo vodje.

Pomembno je povzeti, da vodstvo trenerjev s pomočjo osebne obravnave z direktorjem zagotavlja izboljšanje znanja, z uporabo načrta ukrepov, metod in strategij, ki vam omogočajo, da dosežete posamezni cilj in strokovno.

instagram viewer