A finančni načrt Je temeljni del načrtovanja določenega posla. Pri tej vrsti načrta je treba vse informacije pridobiti na podroben in količinsko opredeljen način cilji, ki jih mora razviti podjetje, kjer so vsa področja, ki delujejo znotraj dogovoriti.
To je orodje, ki se uporablja pri kratkoročni, srednje- in dolgoročni analizi ekonomske in finančne sposobnosti na poslovni projekt, bodisi v podjetjih v razvoju bodisi v tistih, ki že delujejo, kjer morajo slediti poti širitve in konsolidacija.
Oglasi
Finančni načrt lahko pomaga oceniti poslovni projekt, če izpolnjuje pričakovanja stroškovna učinkovitost ustrezna in likvidnost pričakovano, kar vodi do odločanje pravilna in priložnost, da podjetje preživi in trajnostno raste.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Cilj finančnega načrta
Temeljni cilji, ki morajo obstajati pri katerem koli projektu v času izvajanja te vrste načrta, so spodaj navedeni:
- Vzpostavite kakršno koli naložbo, ki jo podjetje potrebuje, tako da se lahko začne, pa tudi rasti in konsolidacije, kar bo omogočilo velike naložbe uporabnost.
- Razvrstite vire financiranja, ki jih boste uporabili, ne glede na to, ali so lastni ali tuji in jih tako izvedite vse potrebne naložbe, ki kažejo, kako se izogniti vračilu financiranja tujec.
Za kaj je namenjen finančni načrt?
Finančni načrt lahko organizira podjetje v svojem vsakdanjem življenju, ko pridobi:
Oglasi
- Vsi cilji, ki so bili opredeljeni za podjetje.
- Ustrezni in potrebni viri za učinkovit razvoj.
- Različne strategije, ki jih podjetje pripravi za dosego ciljev (ali splošno ali posebne).
- Potrebni viri financiranja, ki jih bo podjetje uporabilo za pridobivanje finančnih virov.
Značilnosti finančnega načrta
Med glavnimi značilnostmi finančnega načrta so:
- Podjetje mora pokazati resnično podobo, zato mora računovodstvo podjetja biti resnično in posodobljeno, saj v nasprotnem primeru ne bo imelo koristi.
- Ta vrsta načrta je zelo enostavna za izvedbo in enostavna za sledenje in uporabo.
- Lahko je realno in dosegljivo, če ga med razvojem vzdržujemo v redu.
- Gre za analizo izvedljivosti poslovnih načrtov, da se prepreči propad podjetja, preden zapravi čas in denar.
- Ta vrsta načrta je v veliko pomoč vsem podjetjem, saj s tem ne bo odvisna samo potrebnega denarja, pa tudi učinkovit način uporabe virov, ki jih imate na voljo.
Faze finančnega načrta
Za izvedbo faz a finančni načrt, je treba urejeno slediti naslednjim korakom:
Oglasi
Ekonomska finančna analiza
Najprej je treba pravilno in zanesljivo analizirati računovodstvo, tako da bo podjetje vedno na tekočem.
Proračun
Potem je treba pripraviti proračun prodaje, zakladnico in naložbo. Za to je mogoče izdelati Excelov list, kjer se zbirajo cilji, ki so zastavljeni za tekoče leto in naslednja leta.
Oglasi
Upravljanje iskanja in financiranja
Na koncu je treba poiskati financiranje, ki podpira pogajalski načrt, in nato učinkovito upravljati z vsemi finančnimi viri, ki jih obsega podjetje.
Prednosti izdelave finančnega načrta
Prednosti izvedbe finančnega načrta za podjetje je zagotoviti njegovo sposobnost preživetja, saj pomaga pri:
- Ekonomska finančna analiza: Nanaša se na nadzor in vse potrebne informacije o računovodstvu podjetja.
- Zakladniški proračun: Likvidnost podpira projekcijo prodaje.
- Proračun prodaje: Gre za projekcijo prodaje in dolgoročne koristi.
- Naložbeni proračun: To so razširitve in izboljšave, ki jih je mogoče narediti dolgoročno.
- Upravljanje bank: Vsak načrt iskanja financiranja se izvede vsako leto, da bi se izognili finančnim težavam v prihodnosti.
Vsak finančni načrt ima svoj cilj za oceno ekonomske upravičenosti podjetja. To je zato, ker potrebujete ravnovesje med prihodki in odhodki. S to vrsto načrta lahko poznate stroške, dohodek, koristi in donosnost podjetja.
Poznate lahko tudi učinkovito upravljanje finančnih virov in ukrepe, ki jih je treba izvesti, da pridobite več financiranja. To pomeni, da se ti načrti najbolj uporabljajo pri projektih širitve, konsolidacije in možnosti novih projektov za podjetja.
