Upravljanje z globalno perspektivo

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Znotraj knjige Upravljanje z globalno perspektivoPreučuje se mednarodna administracija, ki se osredotoča na operativni proces mednarodnih podjetij iz držav gostiteljic.

Osredotoča se na vprašanja upravljanja, ki so neposredno povezana s fluidnostjo ljudi, financ in premoženja za optimizacijo upravnega sistema v situacijah, ko gre za sotočje državnih meja.

Oglasi

Na splošno so okoljski dejavniki, ki negativno vplivajo na nacionalna podjetja, ponavadi biti bolj kritična za mednarodna podjetja, ki znotraj tega najdejo operativno dejavnost država.

Naloga managerja je nenehno komuniciranje z delavci na profesionalen, etičen in izobražen način, saj gre za ljudi z različnimi kulturami in vrednostnimi sistemi.

Oglasi

Drugi del njegovega dela je soočanje z različnimi političnimi, pravnimi in gospodarskimi dejavniki, ki so vključeni in vplivajo na razvoj funkcij na poslovni in vodstveni ravni.

V tem članku boste našli:

Namen mednarodnih podjetij

Upravljanje z globalno perspektivo

Oglasi

Mednarodna podjetja vključujejo vrsto namenov, kot so:

  • Kljub temu, da se podjetja premikajo na mednarodno raven, so zaradi povečanja števila multinacionalnih organizacij pridobila večji pomen.
  • Mednarodna podjetja izvajajo različne operacije prek državnih meja. Različne operacije omogočajo prenos prenosov storitev, upravljavskega znanja, blaga, tehnologije in kapitala v druge države.
  • Odnose, ki jih ima določeno podjetje z državo gostiteljico, je mogoče vzpostaviti na različne načine. Ena bi lahko bila licenčna pogodba za proizvodnjo blaga v drugih državah, druga pa postopek izvoza blaga in storitev.
  • Drug način povezovanja je naložbe, ki se izvedejo skupaj z drugimi podjetji v državi gostitelja, kar bi privedlo do strateškega zavezništva, ki bi pomagalo geografski širitvi ali tudi povečalo raven izdelkov in storitve.
  • Večnacionalna podjetja lahko ustanovijo podružnice in proizvodne obrate v celoti v državi gostiteljici. V tem smislu bo mednarodno podjetje, ki izvaja strateški razvoj sveta, lahko računalo na veliko različnih ugodnih možnosti.

Združujoči učinki na podjetja

Združujoče vplive je mogoče uresničiti, ko država gostiteljica olajša in deli svoje tehnično znanje in administrativno, je na ta način mogoče izboljšati razvoj materialnih in človeških virov podjetja nacionalno.

Oglasi

V primeru, da nastane podjetje, bi to pomenilo veliko korist, saj bi bil razvoj poslovanja povezan z mednarodno strukturo.

Ne glede na vrsto interakcije, to je, so politike podjetja dolžne zagotoviti a primerno ravnovesje, tako da lahko rezultati koristijo podjetju in državi gostiteljici ter tako utrdijo odnosi.

Oglasi

Možni poslovni konflikti

Veliko število dejavnikov dopušča možnost konfliktov na sedežu in v državi gostiteljici znotraj poslovnega sistema. Nekateri izmed teh dejavnikov so:

  • Povečanje nacionalnih interesov lahko vpliva na koristi, pridobljene s sodelovanjem.
  • Različni družbeno-kulturni običaji bi lahko otežili komunikacijo in povzročili napake v prihodnosti.
  • Multinacionalno podjetje bi lahko imelo tako velik gospodarski vpliv na majhno državo gostiteljico, da bi vam lahko povzročilo nelagodje.
  • Obstajajo mednarodna podjetja, ki so bila znana po pridobivanju prekomernega dobička, npr delati proti socialnim običajem in izkoreniniti pomembne elemente podjetij lokalno. To omogoča skrbnikom, da razvijejo socialne in diplomatske veščine, da se izognejo in rešijo konflikte.

Globalna konkurenčna korist z upravljanjem kakovosti

Kakovost je danes ugodna strategija na svetovnem trgu. Podjetja iz ZDA so dosegla globalno produktivno vodstvo, vendar so ga številna podjetja po vsem svetu uspela zasenčiti.

To je povzročilo veliko število podjetij v ZDA, ki so postala samozadovoljna in odšla ne upoštevajte raznolikih potreb, ki so se spremenile na svetovnem trgu, ki vsak dan zahtevajo večje izdelke kakovost.

Ta vrsta samozadovoljstva je skupaj z zmanjšanjem stopnje preprečevanja dala priložnost konkurenci, kakršna je bila Japonska uporabljajo učinkovite in kakovostne strategije, ki so jim pomagale povečati udeležbo na ameriškem trgu in Evropski.

Preden vodje spremenijo proizvodni razvoj, morajo najprej spremeniti način razmišljanja o kakovosti, kakršna je Nujno je treba vzdrževati visoko raven izdelkov, ki strankam omogočajo, da zadovoljijo in dokažejo odličnost posel.

instagram viewer