Kaj je načrt nadzora kakovosti?

A Načrt nadzora kakovosti Je dokument, v katerem morajo biti postopki, viri in procesi poleg tega, da določite, za koga ste odgovorni, se prijavite in v katerem natančnem trenutku je treba to storiti zaženite ga. Na ta način je zagotovljena skladnost z zahtevami in njihova realizacija.

Natančneje, načrt za nadzor kakovosti mora tudi prikazovati točke, faze in trenutki ki jih je treba izpolniti med postopkom izdelave izdelka in po njem. Bistven prvi korak je odobritev tega načrta pred začetkom proizvodnje.

To je odprt dokument, ki opisuje postopke, ki jih je treba razviti za nadzor kakovosti. Prav tako prispevki in dostava nastalih izdelkov, ki ustrezajo ali ustrezajo strankinim zahtevam. Prav tako morate pravočasno določiti sistem meritev, pregledov in nadzora ter njihovo lokacijo, da lahko nadzirate dele, ki sestavljajo proizvodnjo in procese.

Kakšne so prednosti načrta za nadzor kakovosti?

Ko vodite podjetje, zlasti tisto, ki je povezano s proizvodnjo, je skorajda najpomembnejše izvajanje postopkov nadzora kakovosti v celotnem postopku in v vseh njegovih delih.

Med prednosti načrta za nadzor kakovosti so naslednje:

• Spodbuja kakovostno ozaveščenost zaposlenih. Ena največjih koristi je vpliv nadzora kakovosti nanje. Ko vedo, kako pomembno je to in da se bo to tudi spremljalo, prinaša koristi tako zaposlenim kot podjetju.
• Učinkovita uporaba virov. Razpoložljive vire je treba uporabiti, vendar učinkovito, tako da se nič ne izgubi in vam ni treba skrbeti za proračun.
• Nizki stroški pregleda. Načrt nadzora kakovosti pomaga zmanjšati stroške nadzora, ker imate boljšo in zanesljivejšo predstavo o procesih, ki vam omogočajo izdelavo izdelkov brez napak.
• Zadovoljstvo kupcev. Uporaba instrumentov in testov za spremljanje procesov ne samo zagotavlja, da vaši izdelki ustrezajo zahtevanim, ampak tudi, da vaše stranke ne bodo razočarane. Boljša je kakovost vaših izdelkov, bolj srečna bo stranka.
• Moralni zagon. Uporaba postopkov za boljši nadzor kakovosti lahko resnično okrepi moralo vaših zaposlenih, ker menijo, da ustvarjajo visokokakovostne izdelke za trg.
• Izboljšajte proizvodne metode. Zbiranje pravilnih podatkov iz proizvodnega procesa je mogoče za izboljšanje proizvodnje in izberite najboljšo opremo, ki dosega kakovost izdelka, njegovo zmogljivost in učinkovitost delovanje.
• Enotnost izdelkov. Zagotoviti je treba, da vsak nastali izdelek ustreza enakim standardom visoke kakovosti. V nasprotnem primeru bi se stranke odzvale in podjetju obrnile hrbet.

Kako izboljšati načrtovanje nadzora kakovosti?

V koledarju poiščite datume, ko bodo meritve opravljene na kritičnih ali ključnih točkah postopka. Dodelite visoko prednost nadzoru primerov, ki bodo v primeru, da ne bodo imeli velikega vpliva na vaš urnik. Zato morate predvideti, če katera ne uspe, imeti dovolj prostora, da jo premaknete in da še ni prepozno za reševanje težave.

Sledite času, porabljenemu za izvajanje testa, da boste bolje predvideli prihodnjo delovno obremenitev ali obremenitev. Če poznate ocenjeni napor in spremljate čas, potreben za merjenje testa, lahko samodejno izračuna napor, potreben do trenutka, ko se dotaknete, da znova uporabite merjenje tlaka. je.

Uporabite cilje ali mejnike za merjenje napredka in zagovornike na pravi poti ter povezane s tem, kar se dogaja. Izogibajte se sestankom zelo dolgo, raje uporabite mejnike, da bodo sestanki kratki in se osredotočite na določeno točko.

S prejšnjimi informacijami imate vse podatke na eni strani. Na primer število preizkusov, ki ste jih uporabili, kaj ni uspelo in kje ter kdaj so bili premeščeni ter koliko meritev ali preskusov je še treba uporabiti. Vse to z idejo, da bi dosegli popoln nadzor kakovosti.

Vidiki, ki jih je treba upoštevati pri izdelavi načrta nadzora kakovosti.

Načrt nadzora kakovosti si prizadeva izdelovati kakovostne izdelke v skladu z zahtevami kupcev. Tu je nekaj vidikov, ki jih morate upoštevati pri načrtovanju nadzora kakovosti.

• Vložki in produkti procesa.
• Meritve in specifikacije izdelka.
• Pogostost poročanja in metoda vzorčenja.
• Vključeni procesi.
• Registracija informacij.
• Korektivni ukrepi.
• Prijavi.

Kaj naj vključuje načrt nadzora kakovosti?

V načrtu nadzora kakovosti morate med drugim ravnati z nekaterimi osnovnimi orodji, kot so histogrami, diagrami poteka, kontrolni seznami, diagrami in Paretov diagram. V načrt morate vključiti naslednje podatke:

• Cilji in cilji: vsebovati morajo specifikacije izdelka. Njegova uporaba, estetika, čas cikla, materiali in stroški.
• Koraki ali faze postopka ali postopki.
• Porazdelitev odgovornosti. Kdo kaj počne in kdaj.
• Standardi. Katere prakse in postopke je treba uporabiti.
• Zahteve za preskušanje. Kdaj bodo te potekale? Kdo bo to storil in kje?
• Spremembe v postopku. Omogočil vam bo nadaljnje spremljanje sprememb v projektu ali v procesu.
• Merjenje ali analiza kakovosti postopka. To je način merjenja vrednosti dokumenta in same kakovosti.
• Drugi ukrepi, potrebni za doseganje ciljev.

Končno:

Dandanes kakovost ni neobvezna, temveč zahteva, da lahko preživimo ob močni konkurenci na trgu.

Pravilno uporabljen načrt nadzora kakovosti ščiti projekt, izdelek, stranko in pogodbo o proizvodnji ali dobavitelju, ker določa vsa pisna pričakovanja z vnaprej.

Ko ima podjetje utemeljen in izdelan načrt nadzora kakovosti, lahko ugotovi izvor problema kakovosti, če obstaja, in iz tega znanja si prizadevamo zagotoviti, da proizvodi, ki izhajajo iz projekta, in delovni pogoji na splošno izpolnjujejo zahteve glede kakovosti dogovorjeno.