The organizacija Sestavljajo ga ljudje, ki poskušajo doseči izrecno določene skupne cilje in za to prispevajo prizadevanja, spretnosti, energije in igrajo različne vloge, odvisno od strukture same organizacije in formalnih in neformalnih procesov, ki razvijati. V tem okviru se prikažejo funkcije vodstvoVčasih formalno ustanovljen ob drugih časih, vodja se pojavi neformalno, ne da bi ga organizacija morala imenovati. Obe vrsti vodenja obstajata in se znotraj organizacije kombinirata na različne načine. V tem članku o psihologiji na spletu govorimo o pomen vodenja v organizacijah.
Začetki empiričnih raziskav segajo v leto 1940, ko Lewin et al. začeli so sistematično delati na tej temi.
Konec petdesetih let Bennis Na tej točki je povzel napredek z besedami, da se vodstvo med vsemi temnimi in zmedenimi področji socialne psihologije bori za prvo mesto. Vodenje je verjetno več kot katera koli druga tema v družboslovju, tema, o kateri je bilo največ napisanega, a o njej najmanj znano.
Pomanjkanja soglasja na tem področju vodenja in avtoritete ni mogoče pripisati nenaklonjenosti družboslovci, da se lotijo empiričnih raziskav in z njimi povezanih projektov teme. Težava ni v tem, da je malo dokazov, ampak v tem, da je to, kar obstaja (veliko), predstavljeno na zelo protisloven način.
Stogdill se lotil naloge, da predstavi izčrpen pregled literature na to temo, in leta 1974 objavil njegov Priročnik o vodenju, pregled in analiza več kot 3000 knjig in člankov na temo vodstvo. Težko je vedeti, kaj je bilo prepričljivo dokazano s poskusnimi ponovitvami.
McCall in Lombardo poudarjajo, da pregled raziskave, opravljene na tem področju, omogoča odkrivanje:
- da je število neintegriranih modelov, teorij, receptov in konceptualnih shem vodenja zaskrbljujoče,
- da je velika večina literature fragmentarna, nepomembna in nerealna,
- da so za rezultate raziskav značilne napake tipa III, torej "napačno" reševanje problemov in protislovja.
Potencialni prispevek raziskave, opravljene za preučevanje vodenja v organizacijah, ni bil tako pomemben, Čeprav se zdi, da obstaja soglasje, da je uspeh ali neuspeh katere koli organizacije v veliki meri odvisen od kakovosti organizacije voditelji. Osnovna razlika med uspešno organizacijo in organizacijo brez nje je vodenje. Schultz (1978) poudarja, da polovica vseh novih industrij propade v prvih dveh letih življenja in kot le tretjina je starejših od 5 let, kar je v večini primerov vzrok za neuspeh vodenja z napako.
Vse vrste organizacij se zavedajo pomembnosti vloge vodstva.
Poudarek na vodenju kot raziskovalni temi v organizacijski psihologiji upravičuje prepričanje, da je bilo pomembno za delovanje in uspeh organizacij in da bo do te mere, da bodo teorije vodenja uspešno razvite, mogoče razviti tehnike za izbiro in usposabljanje voditeljev s povečanjem učinkovitosti organizacijski.
Ta članek je zgolj informativnega značaja, v Psychology-Online pa nimamo moči postaviti diagnoze ali priporočiti zdravljenja. Vabimo vas, da obiščete psihologa, ki bo obravnaval vaš primer.
