Da bi zagotovili uspeh podjetja, je treba izvesti različne ukrepe, vključno z naučijo se zadrževati delavce. Poleg tega igra pomembno vlogo tudi vedeti, kako učinkovito komunicirati z zaposlenimi, kar lahko poveča raven produktivnosti.
Komunikacija je bistveni dejavnik na vseh področjih človeškega življenja, bodisi pri študiju bodisi v družinski skupini in seveda na delovnem mestu.
Oglasi
Za podjetje je nujno tudi, da prevladuje harmonično okolje, v katerem lahko vsi komunicirajo iz boljši način, tako delovna sila kot komunikacija, vzpostavljena med vodstveno ekipo in zaposlenih.
Vzdrževanje dobre komunikacije omogoča zaposlenim, da so učinkovitejši v procesih, ki jih izvajajo, kar najbolj izstopajoči pri svojem delu ostajajo v podjetju, med drugim tudi visoka stopnja produktivnosti Ugodnosti; Zaradi tega se mnogi sprašujejo, zakaj toliko podjetij nanje ne posveča pozornosti notranja komunikacija.
Oglasi
Za velik del podjetij je značilno okolje, v katerem nekateri procesi propadajo, in to zaradi dejstva, da zaposleni nimajo zaželene komunikacije, temveč zato, ker Zmede, nesporazumi, predpostavke, govorice in zloraba komunikacijskih kanalov, ki na koncu izkrivljajo sporočila med šefom in člani, ki sestavljajo ekipe službo.
Velik odstotek učinkovitosti komunikacijskega procesa v podjetju pade na šefa, zato mora izvajati strategije ki omogočajo doseganje zastavljenih ciljev ob upoštevanju, da so zaposleni del stebrov, ki podpirajo a posel.
Oglasi
Kadar je v organizacijskem okolju dobra komunikacija, se zaposleni počutijo bolj motivirane in želijo ostati v podjetju. podjetje, informacije med skupinami se pošljejo takoj, spremembe projekta se lahko izvedejo brez pomeni nadlogo za delavce - ki dosežejo točko, da se počutijo del podjetja - in dosežki so pomembno.
Kadar pa je komunikacija zanič, se zgodi ravno nasprotno, nizka učinkovitost in nizka produktivnost, zaposleni nenehno odstopajo, povzročajo nesporazume, ki ovirajo razvoj projektov, med drugimi negativnimi posledicami, ki na koncu spodkopavajo podobo podjetja in ustvarjajo slab ugled za enako.
Oglasi
Tu je nekaj nasvetov, kako se naučiti boljše komunikacije z zaposlenimi in da harmonično okolje zagotavlja dobre rezultate.
Nasveti za učinkovito komunikacijo z zaposlenimi
Oglasi
1-Ugotovite, kakšno je trenutno stanje: kako je predstavljena komunikacija med zaposlenimi in kako so usmerjeni k šefu. Velikokrat zaposleni ne komunicirajo tekoče, ker imajo menedžerji slab odnos, ki jim uspe oddaljiti zaposlene.
2-Preučite skupino: odkriti, katere geografske, kulturne in osebne razlike predstavljajo, saj Te komponente pomembno vplivajo na način, kako komunikacijo.
3-Bodite pripravljeni poslušati: zaposlenim, ki imajo verjetno veliko informacij za izmenjavo, toda tisti, ki se izogibajo ignoriranju, raje izpustijo podrobnosti in ostanejo tiho. Dober šef mora biti vedno brez predsodkov in pripravljen prisluhniti informacijam, ki jih zaposleni želijo posredovati.
4-Resnično vas zanima: v tem, kar delavci izražajo. Ko resnično zanimate poslušanje, imate zveze, si zapisujete, dajete predloge in postavljate vprašanja, če želite izvedeti več podrobnosti.
5-Dovolite zaposlenim, da govorijo: brez kakršnih koli prekinitev, saj bi to lahko zaposlenega odvrnilo od nadaljnjega izražanja. Če želite dodati opombe, lahko to storite takoj, ko zaposleni neha govoriti.
6-Poskrbite za kretnje: telesa, saj tudi komunicira. Pogled mora biti usmerjen v zaposlenega, izogibati se je treba motnjam, zaželeno je, da so roke iztegnjene ali postavljene tako, da prenašajo udobje in mir. Ti elementi bodo okrepili željo zaposlenega po izražanju.
7-Bodite mirni: še posebej, ko zaposleni začnejo trpati ali govoriti nedosledne stvari. Idealno je, da ostanete mirni, ne da bi se vznemirjali in poskusite preusmeriti komunikacijo.
8-ročaj z osnovnimi podatki: na primer funkcije, ki jih vsak opravlja v podjetju, oddelek, v katerega so razporejeni, prednosti ki jih imajo, spretnosti, ki jih je treba okrepiti, in seveda, če vedo, kako se imenuje vsak - ali čim več - zaposlenih.
9-Pravilna uporaba komunikacijskih kanalov: in eden izmed njih prevladuje. No, z različnimi sredstvi za komunikacijo lahko preprečite, da bi sporočilo prišlo do vseh zaposlenih ali da ne morejo dobro komunicirati.
10 - Predsodke pustite za seboj: tako da zaposleni čutijo resnično željo, da bi se izrazili in izrazili, ne da bi pri tem izpustili pomembne podatke za podjetje.
Z uporabo teh nasvetov boste lahko bolje komunicirali z zaposlenimi in jih naredili bolj komunikativne.
Poleg naštetega je šef in vodstvo nujno, da informacije posredujeta zaposleni, ki bodo bolje delali tako, da bodo vedeli, kateri cilji si zasledujejo posel.
Drugo priporočilo je, da po elektronski pošti pošljete povzetek organiziranih sestankov in podana navodila, da se informacije ne bodo napačno prikazovale. Če vemo, kako zaposleni komunicirajo, bomo tudi lažje pripravili govor s pravimi besedami in ga brez težav razumeli.
Informacije, ki jih prejmejo zaposleni, morajo biti resnične, to pomeni, da šef ne sme izraziti podatkov, ki niso bili je potrdil sam ali pa niso bili potrjeni, saj bi se to samo širilo govorice.
Vodje morajo opazovati način komuniciranja in preveriti, ali osebje sporočilo resnično razume. Da se informacije ne bi asimilirale, je treba sporočilo ponavljati, dokler ni znano, da so ga vsi pravilno razumeli.
Prav tako morajo biti vse posredovane informacije izražene urejeno, jedrnato in urejeno. idej, prav tako pa je zelo priporočljivo, da se povedano okrepi z uporabo medijev avdiovizualno.
Podrobnosti so tiste, ki štejejo pri komunikaciji. Dobra komunikacija bo spodbudila zaposlene, da se še naprej trudijo po svojih najboljših močeh in pomagajo podjetju, da doseže ugledno raven produktivnosti.
