Diagram PERT je zelo uporabno grafično orodje za vodenje projektov, saj omogoča določanje časov izvajanja in izračun časa zastoja ter kritična pot vsakega projektnega procesa ali dejavnosti, to je čas, v katerem se lahko izvedejo brez ogrožanja naslednjih stopenj ali končne izvedbe projekta.
The karte PERT Oni so a orodje za upravljanje ki vodjem projektov ali organizatorjem olajša načrtovanje in učinkovito organizacijo aktivnosti za njihovo izvedbo.
V tem članku boste našli:
Kaj je grafikon PERT in za kaj je uporaben?
Ta grafikon PERT je orodje za načrtovanjetemelji naanalizirati odvisnosti med dejavnostmi projekta, kar omogoča določitev časa Koliko časa traja dokončanje posamezne dejavnosti, preden nadaljujete z naslednjo?
Oglasi
Za kaj je uporaben grafikon PERT? Ta diagram omogoča shematičen prikaz izvedbe projekta, kar pomaga tako organizatorju kot delovni skupini optimizirati čas in meri učinkovitost pri izpolnjevanju dobavnih rokov.
Še posebej koristno je izvajati projekte, ki so veliko odvisni od aktivnosti, ki jih je treba izvesti in imajo zelo omejene dobavne roke, kot npr. gradbeni projekti in prenove nepremičnin.
Oglasi
Kako narisati diagram PERT
Razvoj diagrama PERT, čeprav se zdi zapleten proces, je lahko enostaven ob upoštevanju naslednjih korakov:
- Določite projekt in identificirati vsako dejavnost teči.
- identificirati zaporedja in odvisnosti med aktivnostmi.
- Shematično predstavite aktivnosti v procesu izvajanja projekta.
- Ustvarite urnik določitev časov izvajanja posamezne naloge.
- Vodenje in nadzor projekta na podlagi strukture časov, določene v diagramu.
Vendar pa je za njegovo pripravo potrebno poznati naslednje elemente in simbole:
Oglasi
Ko so dejavnosti, ki jih je treba predstaviti v diagramu, in zaporedje, v katerem bodo izvedene, identificirani, sledi določi zgodnji in pozni čas izvajanja, dovoljen za vsako aktivnost projekta.
Oglasi
Da bi razumeli postopek izdelave tega grafikona PERT, si oglejmo naslednje primere.
1. Primer grafikona PERT:
Čeprav so ti diagrami še posebej uporabni za predstavitev časa izvajanja projektov, lahko se uporablja v katerem koli procesu kjer je treba natančno vedeti, koliko časa je potreben za izvedbo procesa.
Oglasi
Za praktične namene in enostavno razlago kako narisati pert grafikon za referenco bomo vzeli postopek okraševanja torteZa to bomo uporabili naslednje podatke:
Pomembno je posvetiti pozornost čas mora biti vedno izražen v isti merski enoti, torej če so minute, morajo biti vse aktivnosti izražene v minutah.
- Izračun časa ledene gore:
Čas vedno začneš računati zgodaj, v vrstnem redu, ki gre od desne proti levi in od zgoraj navzdol, uporabljamo prvo vozlišče kot referenco, zato je čas, izražen v njem, vedno enak nič.
Za izračun, dodamozgodnji čas prejšnjega vozlišča plus ločni čas dejavnosti za izračun, na primer v vozlišču 4 (1+15=16).
Ko pa želimo izračunati zgodnji čas aktivnosti, ki je pred dvema aktivnosti, čas ledene gore prejšnje dejavnosti, ki pomeni a večji čas; Na primer, v vozlišču 5 so pred njim kot zgodnji čas (16 in 6), vendar se upošteva 16 (16+4=20).
Zaporedoma dodajamo vsako od aktivnosti v enakem vrstnem redu, dokler ni zaključena zadnja.
- Izračun zamude:
Za pozni izračun časa odštejte od leve proti desni in od zgoraj navzdol, to je od zadnje izvedene dejavnosti do prve.
Začnemo z izračunomzačenši od zadnjega vozla, v katerem je pozni čas tega vozlišča enak zgodnjemu času.
Za nadaljnji izračun odštejemo pozni čas prejšnjega vozlišča od časa loka vozlišča, ki ga želimo izračunati, ne pozabite, da se izračun izvaja od leve proti desni.
Vendar pa za izračun poznega časa v vozlišču, v katerem sta pred njim dve dejavnosti, tista, ki vključuje najkrajši čas, na primer, v začetnem vozlišču je pred njim (1 in 19), vendar je 1 vzet kot referenca (1-1=0).
- Izračun časa mirovanja:
Čas popuščanja predstavlja rang časa v katerem se lahko izvaja dejavnost brez ogrožanja ali zamude pri izvajanju predviden za druge dejavnosti.
Samo za izračun od poznega časa odštejemo zgodnji čas v vsakem od vozlišč, (T2-T1=).
- Kritična pot:
Ko je diagram PERT končan, je identifikacija kritične poti bistvenega pomena, kar omogoča njihovo identifikacijo dejavnosti, ki jih je treba izvesti v zelo natančnem časovnem okviru, torej kakršne koli zamude v njih lahko razporejanje zapravljanja časa za ostale dejavnosti.
Kot rečeno, kritične poti predstavljajo vozlišča, v katerih je v enačbi časa zastoja rezultat enak nič.
2. Primer grafikona PERT:
Za ta primer bomo vzeli projekt gradnje nepremičnine kot referenco, za to predstavljamo podatke v naslednji tabeli:
Ko so dejavnosti vzpostavljene, identificiramo prednostne naloge, da bi vedo, katero dejavnost potrebujejo, da so popolnoma pripravljeni za nadaljevanje zaporedja dela, Prav tako je treba določiti čas za vsako fazo postopka.
Nato moramo samo predstaviti podatke v diagramu PERT, da izračunamo čas ledena gora in pozno v dejavnostih dela, v tem primeru je enota časa izražena v dnevi.
Kot je razvidno, se ta proces na prvi pogled zdi zapleten, vendar postopek izračuna časa je enak kot v prejšnjem primeru, upoštevati je treba le, da se računanje zgodnjega časa začne, dokler se ne konča z zadnjim vozlom oz. Nato za izračun poznega časa začnite od leve proti desni, to je od zadnjega vozla do prvi.
Ko je diagram končan, moramo samo identificirati čas zastoja in kritično pot.
