▷ 2 primera Paretovega grafikona

Pareto diagram je vrsta diagrama, ki omogoča dodeljevanje vrednosti grafu in njihovo razvrščanje od najvišje do najnižje, temelji na zakonu Pareto 80/20, znana tudi kot porazdelitvena krivulja ABC, saj omogoča prepoznavanje prioritet v odstotkih, skupina A 80 %, B in C 20%.

te Paretove karte, znane tudi kot distribucijska krivulja ABC, so zelo uporabno orodje za upravljanje, ki omogoča določanje prioritet dejanj pri odločanju.

Kaj je Pareto grafikon in za kaj je uporaben?

Pareto grafikon je vrsta grafikona, ki vam omogoča, da grafu dodelite vrednosti in jih razporedite od najvišje do najnižje, za predstavitev stopnje prioritete ali vpliva vsake vrednote pri odločanju.

Ta grafični prikaz temelji na Paretovem zakonu 80/20, ki kaže, da v 80 % rezultatov 20% prizadevanj posreduje ali da 80% posledic izhaja iz 20% vzročnih elementov.

Za kaj je Pareto grafikon uporaben? Ta grafični prikaz omogoča predstavitev

V bistvu je uporaben za določanje prednosti tistih izdelkov ali problemov, ki imajo največji vpliv na področju, na katerem delujejo.

1. Primer Paretove karte

V tem primeru je a Pareto grafikon ki omogoča analizo, v katerih izdelkih je podjetje Electrohogar C.A. mora osredotočiti na večje medicinske naložbe za ustvarjanje višjih dobičkov.

Za to je potrebno, da podjetje preveri izstope blaga iz zalog in nabavno vrednost teh izdelkov.

Ko so pridobljene potrebne informacije, a tabelo z ustreznimi podatki v programu Microsoft Office Excel, kot je prikazano na naslednji sliki:

Če želite ustvariti tabelo, morate vnesti opis vsakega izdelka, cena na enoto in prodane enote v obdobju, ki ga je treba analizirati, v tem primeru prodaja v mesecu novembru.

Ko so podatki predstavljeni, nadaljujemo z izvedbo ustrezne izračune in njihov prikaz v diagramuZa to izvajamo naslednje postopke:

• V stolpcu (E) stroški na enoto se pomnožijo s prodanimi enotami vsakega izdelka, nato pa se naredi samodejna vsota, da se pozna znesek celotne prodaje.
• V stolpcu (F), zanj odstotni izračun delimo med skupno količino vsakega prodanega izdelka in skupno količino prodaje, ki jo predstavljamo v odstotkih.
• Ko je izračun opravljen, gremo v orodno vrstico »razvrsti in filtriraj” Dostopamo do možnosti naročila po meri, vrstnega reda po odstotkih od najvišjega do najnižjega, kar bo omogočilo, da bodo izdelki z najvišjim odstotkom prodaje razvrščeni v padajočem vrstnem redu.
• V stolpcu (G) Izračun je sestavljen iz seštevanja vsake skupne prodaje po izdelku s skupno vsoto naslednjega in tako naprej, dokler se ne zbere skupna količina prodanih izdelkov.
• V stolpcu (H) izračun se izvede na enak način kot pri občini (G), le da je to kumulativ prodajnih odstotkov.
• V stolpcih (I, J) so razvrščeni obseg prodaje pri ABC, A predstavlja izdelke, ki ustvarijo 80 % prodaje, B 15 % in C 5 %.

Tako, da so vse vrednosti predhodno izračunane na istem listu Microsoft Office Excel naredimo Pareto grafikon vnos vrednosti prodaje in odstotkov.

V tem primeru, 3 njeni izdelki predstavljajo 80 % mesečnega zaslužka, zato mora podjetje usmeriti svoje naložbe v vzdrževanje večjih zalog teh treh izdelkov, ki jih uvrščajo med prednostne naloge "A".

Kljub temu, preostalih 20% lahko razdelimo na dva dela, skupina "B" za izdelke kar predstavlja 15 % ki so srednjega pomena in skupina "C" 5% za tiste, pri katerih niso potrebne velike investicije ali strogo vodenje zalog.

Torej, če so tri vrste izdelkov odgovorne za 80% prodaje, jih je 6 odgovornih za 20%.

2. Primer Paretove karte

V tem primeru a Pareto diagram za prepoznavanje napak, ki se najpogosteje pojavljajo v proizvodnih procesih.

Na ta način bo mogoče z uporabo Paretovega diagrama dodeliti večji pomen tistim okvaram, ki so se pojavljale pogosteje. v obdobju šestih mesecev, kar podjetju omogoča, da popravi napake glede na njihov vrstni red pomembnosti.

Za to identificiramo vsako od napak predstavil in thepredstavljamo v tabeli Exceon kot sledi:

Ko imamo podatke v tabeli, nadaljujemo izračunajte odstotek s katerimi so predstavljeni navedeni neuspehi in vrstni red od največjega do najmanjšega, ki so prvi odstotki najpogostejših okvar.

Po odstotkih v naslednjem stolpcu dodamo odstotke vsake napake kumulativno dokler ne izpolnite zadnje celice in katere vrednost mora biti enaka 100 %.

Ko imamo podatke pripravljene, nadaljujemo z izvedbo Paretov grafikon z vstavljanjem stolpčnega grafikona in dodajanje ustreznih podatkov, kot je prikazano na naslednji sliki:

Kot je razvidno iz grafa Paretovega diagrama o okvarah, ki povzročajo neučinkovitost proizvodnih procesov, prvi dve okvari sta bili generirani s frekvenco 65- in 80-krat, kar je enako 50 % vseh okvar.

V tem smislu so zaloge teh prvih dveh napak predstavljajo za podjetje napake z najvišjo prioriteto, ki jih je treba odpraviti, saj so odgovorni za polovico težav z neučinkovitostjo, ki nastanejo v proizvodnji.

"Kot opaženo Paretov zakon, ne pomeni nujno, da je razmerje 80/20 natančno pravilo, No, skuša predstaviti, da je majhen delež enakovreden večjemu, saj je večja posledica neuspeha enakovredna drugim z manjšo prizadetostjo. “