Oseba ima lahko različna stališča do svojega dela, ta stališča so odziv pred pozitivno ali negativno oceno, ki jo ima posameznik o različnih njegovih vidikih službo.
Nekatere študije strokovnjakov in poslovnih psihologov klasificirajo te ukrepe kot:
Oglasi
- The zadovoljstvo pri delu
- Vključenost pri delu
- Zavezanost organizaciji
Ta članek bo deloval podrobno kaj je vključenost v deloS temi informacijami se lahko naučite razlikovati tovrstno vedenje med delavci.
V tem članku boste našli:
Kaj je zaposlitev?
To je zaznavanje, ki meri stopnjo psihološke identifikacije posameznika s svojim delom in je neposredno povezano z raven zmogljivosti kot koristno.
Oglasi
Delavec, ki se močno ukvarja s svojim delom, je tisti, ki se poistoveti z vrsto naloge, ki jo opravlja, jo z veseljem opravlja in skrbi.
Menedžerski model, ki je povezan s konceptom vključenosti, daje model odločanja, ki je sestavljen iz avtonomije, ki jo zazna posameznik. zaposlenemu, da opravlja svoje delo, to prepričanje daje zaupanje in vrednost, saj je zaposleni kompetenten, kolikor vpliva na njegovo delovno okolje. službo.
Oglasi
Vključenost in delovni tim
Organizacijskim vodjem je jasno, da poleg individualnih prizadevanj za doseganje ciljev, udeležbe in sodelovanje celotne delovne skupine in to delo je poleg izpolnjevanja ciljev usmerjeno v reševanje problemov in mora dovolite prispevek idej vsem, da uživajo različna stališča, da bi bili na najbolj učinkovit način usklajeni z cilji in cilji.
Vključenost v organizacijo se ne nanaša samo na to, da se delavec dobro počuti, kaj počne karkoli počnete, raje bodite poslušani in sodelujte pri izboljšanju dela in okolja porod.
Oglasi
Za to je aktivno poslušanje od najnižjih do najvišjih ravni organizacijske strukture je to mogoče storiti z orodji, kot so:
- Ankete o njem delovno okolje.
- Personalizirani razgovori.
- Odbori
- Polja za predloge.
- Izvajanje sistemov povratne informacije.
- Obogatitev preoblikovalnega dela.
- Izvajanje krogov kakovosti.
- Izboljšanje delovnih pogojev.
- Samoupravljanje različnih delovnih skupin.
- Ustanovitev delovnih odborov glede delovnih politik in strategij.
Večinoma kakršno koli dejanje, ki ga delodajalci usmerijo k vključitvi in zavezo delavca v postopek odločanja in njegovo povečanje povratne informacije med zaposlenimi in šefi, kar na harmoničen, sporazumen in udoben način vpliva tudi na njihovo avtonomijo in sodelovanje. mimika.
Oglasi
Očitno znotraj katere koli organizacije obstajajo vprašanja zaupnosti, s katerimi bi se moralo ukvarjati samo osebje na ključnih položajih Vendar pa vsakodnevna udeležba, ki jo je treba upoštevati pri delavcih, najdemo pri vsakodnevnem odločanju na primer pri razdelitvi nalog, določitvi datumov dobave, pri zadevah, povezanih z delovnim okoljem, procesi, postopki, Notranja politika, načrtovanje projektov itd. Vse motivira aktivno sodelovanje delavca znotraj podjetja.
Pomen vključenosti delavcev
Za vsako podjetje, ne glede na njegovo velikost, je uporaba virov odraz učinkovite uprave in predstavlja njegovo usmeritev konkurenčno, ki je ključni element tega sodelovanja zaposlenih.
V tem smislu menedžerji dajejo prednost dobri rabi virov in povečujejo možnosti učinkovitosti.
Uprava oblikuje prispevke za doseganje splošnega namena, med njimi izstopa koncept vključenost delavcev, ki vodi različne zaposlene pri organizaciji njihovega dela najboljši rezultati.
Prakse, ki so vključene v ta koncept, se odzivajo na naraščajočo konkurenco s prepričanjem, da Z večjo udeležbo in zavzetostjo delavca se izboljša njihova učinkovitost in s tem učinkovitost podjetja posel.
Izkušnje z njegovo uporabo v velikih podjetjih so bile optimalne in so se povečale, zahvaljujoč koristi, ki so jih ocenili z uporabo istega, kar ima tudi pozitiven učinek na produktivnost in gospodarstvo države.
Prednosti vključenosti delavcev
Študije so pokazale, da to odraža zelo ugoden vpliv na izboljšanje podjetij, pri čemer opozarjajo na prednosti, kot so:
- The znižanje stroškov, nesreče, napake in okvare pri delu.
- Poudaril je pomen razvoja sistemov nadomestil za učinkovite zaposlene.
- Izboljšanje delovnega okolja in delovnih pogojev.
- Večje zadovoljstvo delavcev.
- Zmanjšuje odsotnost z dela, fluktuacijo osebja.
- Povečajte raven uspešnosti in učinkovitosti na različnih področjih podjetja.
- Poveča trud vsakega zaposlenega za učinkovito opravljanje svojega dela.
