V katerem koli podjetju je treba ohraniti dejavnost najbolj produktivnih zaposlenih, za to je odgovorno določeno področje vsakega podjetja, toda, Kaj je v resnici upravljanje talentov in kdo skrbi zanje? V naslednjem članku lahko poznate odgovor na to vprašanje.
V tem članku boste našli:
Kaj je upravljanje talentov?
Znano je kot upravljanje človeških talentov, vsem postopkom, ki so odgovorni za motiviranje in spodbujanje vseh zaposlenih, ki ustvarjajo produktivno življenje podjetja, ki so glavni človeški kapital in ki vplivajo na druge delavce v EU podjetje.
Oglasi
Poleg tega je upravljanje talentov skrbi tudi za dodajanje ali vključevanje novih delavcev v vaše delo, spodbuja jih k izboljšanju in ustvarjanju novih talentov, potrebnih za podjetje. Upravljanje talentov je torej tista sposobnost, ki jo morajo podjetja ali organizacije privabiti, razvijati in vzdrževati predane in usposobljene delavce za kompetentne dejavnosti podjetja zahteva.
Oglasi
Kaj so človeški talenti?
The človeški talentali tudi na drugih imenovanih spletnih mestih človeški kapital, so vsi ljudje, ki so in imajo ustrezne pogoje za poklic in specifično delo, so na splošno zelo inteligentni ljudje, ki že od začetka dobro opravljajo svoje delo. delo.
Ti ljudje bolje razumejo in razumejo stvari, povezane z njihovim okoljem, poleg tega pa imajo potrebne sposobnosti da se odzovejo na težke težave in situacije, saj so za to razvite njihove sposobnosti, izkušnje in spretnosti konec.
Oglasi
Zakaj bi morali obvladovati talente?
Po zaupnih informacijah različnih podjetij je ekonomsko bolj produktivno razvijati se ali usposobiti obstoječe talente, kot celo najeti nove zaposlene, in to je znano po naslednje:
- Čas, potreben za to, da delavec postane usposobljen za delo, je približno 6 mesecev.
- Zagotovitev, da ste zavezani podjetju, je izvedljiva vsaj 18 mesecev.
- Končno, da bi ta novonajeta oseba poznala temeljno dejavnost podjetja, mora preteči vsaj 24 mesecev.
To so trije glavni razlogi, zakaj bi moralo biti upravljanje talentov ali človeškega kapitala bistvenega pomena v vsakem podjetju, in to je strategija ki na koncu obrodi sadove, saj različne koristi, ki jih prinaša, za isto podjetje, saj na ta način prevzema več človeške vrednosti in ekonomsko.
Oglasi
Kdo je odgovoren za upravljanje talentov?
Da bi upravljati človeški talentpodjetja, za to delo morajo biti usposobljeni ljudje, to mora biti preučena ekipa z vizijo usposobljeni in pripravljeni s pomočjo kakovosti podjetja dvigniti na drugo raven delavcev. Vodje talentov imajo naslednje funkcije:
- Na ekonomski ravni so odgovorni za odzivanje na plače delavcev, ki se izobražujejo ali so glavni človeški kapital podjetja.
- Skupina bi se morala osredotočiti predvsem na usposabljanje in razvoj novih talentov bodisi s pogodbami bodisi s spodbudami, ki motivirajo osebje.
- Delavce je treba tudi stalno ocenjevati, vključno z uspešnostjo, prilagajanjem in zaposlovanjem.
- Vodje morajo zagotoviti dobro zdravje svojih talentov, opravljati letne fizične preglede, kjer je navedena njihova fizična in duševna stabilnost.
- Poleg tega si morajo med drugim zagotoviti čas, ki si ga zaslužijo za dinamične, rekreacijske dejavnosti.
Te funkcije so zasnovane tako, da ohranjajo človeški talent sposoben in v mejah normalnosti, sposoben in usposobljen za svoje funkcije.
Oglasi
Kako upravljati človeški talent?
Za nekatera podjetja je upravljanje s talenti morda nova tema, zato vam ponujamo nekaj ključev, ki jih morate upoštevati, da bo področje upravljanja vašega podjetja učinkovito delovalo pri tej težavi.
Načrtovati
Že od začetka je treba zajeti načrtovanje dela človeškega talenta, tako bo imel vsak svoj namen.
Recruit
Podjetje mora biti sposobno osvojiti ljudi, ki za svoje podjetje menijo, da imajo človeški kapital, saj so na koncu koristi za njihov projekt.
Vključiti
Oblikovati je treba tudi strategije, ki delavcem omogočajo vključevanje v dejavnosti organizacije, tako da se v njej vidijo kot produktivni in potrebni.
Ocenite
Ko je osebje usposobljeno, je treba vsakega od njih nenehno ocenjevati, da ne bi znižajo raven usposobljenosti, ki jo že imajo, nasprotno, to jih prisili, da se bolje pripravljajo v svojih dneh dan.
Ustvari voditelje
Pomembno pri upravljanju talentov je usposobiti vodilne delavce, tako da bodo le usmerjeni v povečanje kakovosti svojih znanj.
Prepoznajte delo
Učinkovita metoda za doseganje odličnega človeškega kapitala je postopek prepoznavanja dela zaposlene bodisi z aktivnostmi bodisi z dejanji, ki jih motivirajo za doseganje uspeha v vsem trenutek.
Razviti
Razviti ali usposobiti ljudi, ki opravljajo najpomembnejše naloge, s tečaji, raziskovalnim delom, med drugim za njihovo intelektualno rast.
Stražar
Nenazadnje je izredno potrebno ohraniti že usposobljeni človeški talent, ustvariti delovno okolje, v katerem se vsak delavec počuti ponosen na svoje delo.
