Да би се осигурао успех компаније потребно је извршити разне акције, укључујући науче да задрже раднике. Поред тога, важну улогу игра и знати како ефикасно комуницирати са запосленима, што је способно за повећање нивоа продуктивности.
Комуникација је битан фактор у свим областима људског живота, било на студијама или у породичној групи и, наравно, на радном месту.
Огласи
За компанију је такође неопходно да влада хармонично окружење у којем свако може да комуницира са бољи начин, и радна снага и комуникација успостављена између менаџерског тима и запослени.
Одржавање добре комуникације омогућава запосленима да буду ефикаснији у процесима које извршавају, што најуспешнији у свом раду остају у компанији, између осталог и висок ниво продуктивности Предности; Због тога се многи питају зашто толико много компанија не обраћа пажњу на своје унутрашња комуникација.
Огласи
Велики део компанија карактерише окружење у којем неки процеси пропадају, а то је због чињенице да запослени немају пожељну комуникацију, већ пре свега владају. Забуне, неспоразуми, претпоставке, гласине и злоупотреба комуникационих канала који на крају искривљују поруке између шефа и чланова који чине тимове посао.
Велики проценат ефикасности процеса комуникације у компанији пада на шефа, па он мора применити стратегије који омогућавају постизање постављених циљева, имајући у виду да су запослени део стубова који подржавају а посао.
Огласи
Када постоји добра комуникација у организационом окружењу, запослени се осећају мотивисаније и желе да остану у компанији. компанија, информације између тимова се преносе одмах, модификације пројекта могу се извршити без значи сметњу за раднике - који дођу до тачке да се осећају део компаније - а достигнућа јесу значајан.
Међутим, када је комуникација лоша, дешава се управо супротно: мала ефикасност и мала продуктивност, запосленици стално дају отказе, покрећу неспоразуме који ометају развој пројеката, између осталих негативних последица које на крају нарушавају имиџ компаније и генеришу лошу репутацију исти.
Огласи
Ево неколико савета како да научите да боље комуницирате са запосленима и да хармонично окружење гарантује добре резултате.
Савети за ефикасну комуникацију са запосленима
Огласи
1-Идентификујте тренутну ситуацију: како је представљена комуникација између запослених и начин на који су усмерени ка шефу. Много пута запослени не комуницирају течно, јер менаџери имају лош став који успева да запосленике удаљи.
2-Проучите групу: да открију које су географске, културне и личне разлике које представљају од тада Ове компоненте имају значајан утицај на начин на који комуникација.
3-Будите спремни да слушате: запосленима, који вероватно имају много информација за дељење, али који, како би избегли игнорисање, радије изостављају детаље и ћуте. Добар шеф увек мора бити ослобођен предрасуда и бити спреман да саслуша информације које запослени желе да пренесу.
4-Имајте стварног интереса: у ономе што радници изражавају. Када постоји стварно интересовање за слушање, имате бележнице, правите белешке, дајете предлоге и постављате питања како бисте сазнали више детаља.
5-Дозволите запосленима да говоре: без икаквих прекида, јер би то могло обесхрабрити запосленог да настави да се изражава. Ако желите да направите коментаре, то можете учинити чим запосленик заврши са говором.
6 - Водите рачуна о гестовима: тела, јер оно такође комуницира. Поглед мора бити усмерен ка запосленом, мора се избегавати ометање, пожељно је да руке буду испружене или постављене на начин који преноси удобност и спокој. Ови елементи појачаће жељу запосленог да се изрази.
7-Будите мирни: посебно када запослени почну да се бунцају или говоре недоследне ствари. Идеално је да останете мирни, без узрујавања и покушате да фокусирате комуникацију.
8 руковања основним подацима: запослених, као што су функције које свако обавља у предузећу, одељење којем су додељене, снаге које поседују, вештине које треба ојачати, и наравно, знајући како се зове свако од њих - или што је више могуће - запослени.
9-правилно користити канале комуникације: и учини да један од њих превлада. Па, користећи различита средства за комуникацију, можете спречити да порука стигне до свих запослених или да они не могу добро да комуницирају.
10-Оставите предрасуде иза себе: тако да запослени осећају стварну жељу да пруже руку и изразе се без изостављања важних података за компанију.
Применом ових савета биће могуће имати бољу комуникацију са запосленима и учинити их комуникативнијима.
Поред наведеног, од виталне је важности да шеф и управа пруже информације запослени, који ће радити боље знајући који су циљеви којима теже посао.
Друга препорука је слање е-поштом сажетка одржаних састанака и датих упутстава, тако да се информације не представљају погрешно. Знање како запослени комуницирају такође ће олакшати припрему говора са правим речима и њихово разумевање без потешкоћа.
Информације које се дају запосленима морају бити истините, односно шеф не сме да износи податке који нису потврдио сам, или то није потврђено, јер би се то само ширило гласине.
Менаџери морају да посматрају начин на који комуницирају и виде да ли особље заиста разуме поруку. Да би се избегло да се информације не асимилирају, поруку треба понављати док се не сазна да су је сви правилно разумели.
Исто тако, све пружене информације морају бити исказане на уредан, сажет начин и по редоследу идеја, као и топло се препоручује да се оно што је речено поткрепи помоћу медија аудиовизуелни.
Детаљи су оно што се рачуна приликом комуникације. Добра комуникација подстаћи ће запослене да наставе да дају све од себе и помажу компанији да постигне респектабилан ниво продуктивности.
