Тхе организациона клима то је радни и лични однос који се одвија на сваком радном месту. У зависности од тога да ли је развијен у предузећу или у некој институцији, може се мерити или проценити перформансе постизање циљева и квалитет робе или услуга.
Ако је радни односи међу запосленима су менаџери и други одговорни у компанији најбољи, може се утврдити да клима организација има висок ниво задовољства добијањем најбољег посла који су корисници препознали компетентност.
Огласи
Постизање и одржавање ове врсте односа на позитиван и продуктиван начин доводи до успеха било које компаније, стога је важно да мотивација, срдачност, уважавање и добар однос између свих радника, тако да компанија има добре перформансе засноване на циљевима и предложеним радним пројектима.
Може бити случај да се, услед неких менаџерских, комуникацијских или запослених разлика, створи негативна клима која дугорочно директно утиче на однос и квалитет рада.
Огласи
У овом чланку ћете пронаћи:
Ефекти организационе климе
На овај квалитет се може утицати позитивно или негативно, то ће зависити од начина интеракције који се одвија између учесника компаније. Ово стање укључује ниво сигурности или несигурности да би се изразиле различите бриге или такође поштовање или непоштовање које се јавља у комуникацији запослених.
Огласи
Анализа овог расположења може узети у обзир неке аспекте компаније, попут оних који ће бити наведени у наставку:
Физичко окружење
Обухвата, између осталог, читав простор објеката, боју зидова, ниво загађености, радну опрему и температуру.
Огласи
Социјално окружење
Односи се на понашање између радника, комуникацију и могуће сукобе који могу настати између запослених или одељења.
Структурне карактеристике
Ове карактеристике истичу величину компаније, смерни дизајн и његову структуру уопште.
Огласи
Личне карактеристике
Фокусирају се на ставове и вештине, очекивања, подстицаје и мотивацију сваког од запослених.
Организационо понашање
Састоји се од различитих фактора као што су производња, промет, ниво стреса, изостајање са посла, задовољство послом итд.
Карактеристике организационе климе
Организациона клима може се окарактерисати садржајем основних димензија за добру анализу и реструктурирање када то буде неопходно. Ове карактеристике се могу класификовати на следећи начин:
Физички простор
То је простор где се налази инфраструктура где се обавља посао компаније.
Структура
То је организациона шема на којој се врши организација свих радника организације с обзиром на њихове обавезе и радно време.
Комуникација
Веома је важно одржавати добру комуникацију и размењивати одговарајуће информације како би се постигао повољан развој свих активности које се спроводе у предузећу, ако не, могу се створити проблеми који могу негативно утицати на рад предузећа запослени.
Комуникација пружа добар дијалог, поверење, продуктивне сугестије и размену мишљења која помажу у јачању срдачних и дипломатских односа између унутрашњих и спољних агената организација.
обука
Ово је најбољи начин да стимулишете учеснике компаније и да подстакнете лични и пословни развој.
Вођство
Они који су одговорни за вођење одељења, морају да покажу своју одговорност и посвећеност и њихове способности да стимулишу своју радну групу тако да буду подстакнути да свој посао обављају много боље. радити.
Мотивација
Мотивација и благостање део су културе компаније, она има дужност да је пројектује у свом радном тиму кроз разне стратегије које нуде удобан радни простор, пружајући посебне бонусе за продуктивност, стимулишући конкурентност и поштујући дане одмора, међу другима.
Елементи организационе климе
Међу најважнијим елементима су:
- Односи се на различите карактеристике радног окружења, које запослени који раде у поменутом окружењу опажају директно или индиректно.
- Ова клима има тенденцију да утиче на радно понашање.
- То је променљива која интервенише као посредник између различитих фактора овог система и личног понашања.
- Они имају способност да формирају међуовисни динамички систем на високом нивоу, кроз организационе структуре и карактеристике и људе који га формирају.
- Може да посредује као посредник између фактора организационог система, као у мотивациони трендови у понашању који доносе задовољство и продуктивност организација.
Фактори организационе климе
У компанији можете пронаћи различите факторе као што су следећи:
Одговорност
Односи се на посвећеност, тачност, продуктивност и способност доношења одлука.
Награда
Припада ономе што радници мисле о адекватној награди примљеној за добро обављен посао.
Сарадња
То је оно што запослени изражавају у присуству доброг радног окружења, где помоћ исказују и руководећи део и запослени.
Изазови
Припада изведби коју су учесници показали у односу на било који изазов који се појави на рада, стога компанија промовише мере ризика како би постигла циљеве који су били предложио.
Стандарди
Односи се на нагласак компаније на стандардима перформанси.
Сукоби
Ниво осећања свих који учествују у организацији прихватају било који неслагања и не показују страх од проблема са којима се морају суочити и решити у тренутку у којем јесу манифестовати.
Идентитет
То је због осећаја припадности које компанија има, па је то веома важан фактор и од велике вредности за њу радни тим интерно, јер су то циљеви који се деле на личном нивоу заједно са циљевима посао.
