Основе планирања људских ресурса

Принципи планирања људских ресурса захтевају пажњу на темељне концепте као што су значај људских ресурса, интеграција људских ресурса и пословни циљеви, ефикасност и централизовано доношење одлука.

Администрација особља Развио се од улоге засноване на процесима 1980-их до свеобухватне организационе компоненте која је промовисала вредност људског капитала. Планирање људских ресурса заснован на водећим принципима људских ресурса осигурава добро структурирану компоненту која синхронизује организациона филозофија И. стратегију људских ресурса.

Велики значај људских ресурса

Један од првих принципи планирања људских ресурса наглашава важност људских ресурса. Руководство које разуме утицај функционалног одељења за људске ресурсе је најбољи начин да се придржавате овог принципа. У Енциклопедији за посао, друго издање, стоји: „Пословни консултанти истичу да се модерно управљање људским ресурсима руководи са неколико превасходних принципа. Можда је најважнији принцип једноставно препознавање тога

људски ресурси су најважнија имовина организације, успех без ефикасног управљања овим ресурсом. ' Један од начина да се схвати важност људских ресурса је замишљање организације која нема продуктивну радну снагу и врсту подршке коју планирање и управљање људским ресурсима пружа.

Интегрисање људских ресурса

Људски ресурси задовољавају потребе организације, од врха до дна, укључујући све чланове њене радне снаге. Стога, интеграција функција људских ресурса са општим циљевима организације је принцип који се не може занемарити. Значај интеграција циљева ХР и компанија заснивају се на горе поменутом принципу: подвлачење важности ХР-а.

Тхе активности људских ресурса који су једноставно продужетак управљања знаци су лошег планирања и неусвајања идеја за будућност које побољшавају профитабилност предузећадо. Чланак у часопису „Предузетник“ пригодно насловљен „Интеграција улоге људски ресурси са послом»Појачава ову тврдњу када каже:« Није довољно да функција људских ресурса реагује на „оријентисано на купца“ управљање или је чак усклађена као партнери са управом. То је рекао, холистички приступ принципу интеграција планирања људских ресурса осигурава да су људски ресурси у потпуности посвећени циљевима организације.

Људски ресурси и ИТ

Информациона технологија о људским ресурсима (ХРИТ) у великој мери доприноси функционалности и тачности ХР активности. Многе организације купују софистициране информациони системи за људске ресурсе (ХРИС) који минимизирају или чак уклањају људске грешке у обради података о запослењу.