Omarbetning Det är ett administrativt tillvägagångssätt som helt hanterar de omdesignade processerna i ett företag för att förbättra dess utveckling. Genom denna metod tillämpas kontinuerliga förändringar i verksamheten och uppnår därmed optimering av lönsamhet och konkurrenskraft.
Genom omdesignade och kundfokuserade tekniker kan omarbetning uppnå förnya strukturella, strategiska och kulturella processer som fokuserar på att ge kunder och miljö tillfredsställelse och involvera alla parter för att uppnå målen.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
4 Exempel på omarbetning
För att bättre förstå denna metod för analys och redesign av affärsprocesser, inget bättre än att ta hänsyn till följande reengineering exempeleftersom de baseras på omprövning av affärsprocesser som kunde förbättra deras prestanda, service, kvalitet och snabbhet.
Annonser
Exempel 1 Icke-integrerat system:
Det kan hända att ett företag innehåller ett frånkopplat system som tillåter alla deltagare i arbetsgruppen, liksom att kunderna måste gå igenom olika avdelningar och personal i företaget för att kunna lösa en viss problem.
Detta kan orsaka förlust av viktig information, konstant upprepning av data och till och med förlust av tid, vilket är frustrerande för många.
Annonser
Denna svårighet kan lösas genom en adekvat förändring av företagets operativa system implementering av ett integrerat system, med effektiv programvara som hanterar information på ett enkelt sätt och har total tillgänglighet.
Exempel 2 Företag som säljer kort för speciella datum:
Detta exempel är baserat på affärsprocesser som visar vikten av processanalys och modifiering. Ett företag som erbjuder jubileumskort som produkt kan behöva ständigt förnya kortens utformning och existens.
Annonser
Enligt marknadsanalys är det fördelaktigt för butiker att ha nya produkter varje månad och inte var tredje månad. Man kunde bestämma att förseningen berodde på produktionsprocessen, men när processystemet omdesignades upptäcktes att designfasen var det som verkligen försenade processen.
Vanligtvis tilldelas designteamet och andra anställda konceptet för att utföra samma aktivitet. Med denna information kan processystemet redesignas helt genom definitionen av ett team och skapande av olika korsfunktioner och därmed erhålla bästa resultat som genererar effektivitet och hastighet.
Annonser
Exempel 3 Snabbmatföretag:
En annan bra reengineering exempel affärsprocessen är ett snabbmatföretag, där sättet att leverera produkter är helt omformat för att uppnå bättre resultat.
I denna typ av verksamhet är processen densamma som de andra, det vill säga kunden lägger ordern, verksamheten förbereder maten och levererar den till konsumenten. Specialister som analyserar affärsprocesser fann att förberedelse av mat i separata delar och centra och leverans varje dag till företag genererar större fördelar.
När kunden gör en beställning, går med i allt och gör leveransen indikerar denna process att det är en total förändring som leder till en kontroll med bättre resultat, olyckor minskas och anställda ökar sina färdigheter för att fokusera på kundtjänst och upprätthålla nivån på kvalitet.
Exempel 4 Industri av produkter från spannmål:
Det sista exemplet handlar om en process för utarbetandet av livsmedel som härrör från spannmål, som börjar från Skörda på gårdar och genomgår en inledande process för att packas och sedan tas till industrier i åtal.
Företaget i det här exemplet genomförde en analys av processen och det visade sig att ett allvarligt logistikproblem uppstod eftersom det förlorade 20% av mängden korn skördas i transporten från gårdarna till växterna, som ligger i de viktigaste konsumtionscentren i närheten, på grund av det dåliga tillståndet på vägarna.
När analysen genomfördes kunde man dra slutsatsen att det skulle vara mycket mer lönsamt att placera industrier i ett område som är så nära gårdarna som möjligt och därmed transportera slutprodukterna till växterna, skulle de ha färre förlorat.
På ett sådant sätt förvandlades de gamla lagren till anläggningarna till distributionscentra. Detta gjorde att effekterna av den initiala investeringen kunde minskas och att de olika logistikinfrastrukturerna var redo.
Det här är några reengineering exempel olika affärsprocesser, att dessa företag möttes genom tillämpningen av denna metod deras problem och omsätta de strategier som krävs för att uppnå gynnsamma och innovativa lösningar.
