Hur är livscykeln för ett projekt?

De Livscykel för ett projekt Det är sekvensen av faserna i utvecklingen eller genomförandet av ett projekt från dess början till dess att det avslutas. Med andra ord är de framsteg i projektet som genomförs genom genomförandet av de planerade etapperna.

Livscykeln för ett projekt är fasernas organisering eller steg som ska uppfyllas för att uppnå det mål som anges i designen som ska tillämpas. En fas är den uppsättning projektaktiviteter som är relaterade till varandra och som vanligtvis resulterar i en partiell eller fullständig produkt.

Denna cykel inkluderar grupper av processer som i sin tur består av tydligt definierade och mycket specifika uppgifter eller aktiviteter som säkerställer uppnåendet av programmet projektets mål. Med andra ord, vad förväntas erhållas till följd av dess tillämpning.

Ett projekt är komplext och kan delas upp i andra oberoende uppgifter med avseende på deras ordning. Det utförs tillfälligt och dess syfte är att uppnå en produkt, ett unikt resultat eller en tjänst. Ett projekt är mycket mer än summan av de faser som utgör dess livscykel.

Strukturen för ett projekts livscykel.

För att underlätta och kontrollera ledningen av ett projekt är det strukturerat i faser eller steg som kan följas och övervakas. I denna struktur, definierad av projektledaren, måste länken mellan projektets början och slutet återspeglas.

I Livscykel för ett projekt, bestäms antalet och sekvensen av faser som ska ingå i projektet av ledningen och andra faktorer som organisationens behov, projektets natur och dess område app. I allmänhet behåller de dock en liknande ram strukturerad i faser eller steg.

De faser de är tidsbegränsade och även om den har en bestämd början och slut har den också särskilda mål, resultat och aktiviteter. Vissa projekt är unika och deras struktur varierar mycket.

Projektledaren definierar både processen och den metod som ska användas och kommer också att ta hänsyn till produktens livscykel som kommer att resultera när applikationen är klar.

Faser i ett projekts livscykel

Livscykeln för ett projekt utgör grunden för att de åtgärder som måste utföras i det arbete som krävs upprätthålls.

Detta kan inkludera allt från ett "prediktivt" till ett "adaptivt" tillvägagångssätt. I prediktivet definieras detaljerna i början av projektet och varje ändring eller modifiering av omfattningen avgränsas noggrant. I ett adaptivt tillvägagångssätt utvecklas produkten med flera repetitioner och omfattningen av varje repetition definieras i detalj bara när den börjar.

I allmänhet innehåller handlingsplanen följande faser:

• Initieringsfas
• Planeringsfas
• Utförandefas
• Avslutningsfas

Vad omfattar varje fas av cykeln?

Det finns en mycket viktig fas i alla projekt, vilket är "övervaknings- och kontroll" -fasen som vissa planerare införlivar det i exekveringsfasen och andra bifogar det som en fas Förutom. Oavsett var denna etapp ligger är det dock mycket viktigt eftersom alla faser måste övervakas och utvärderas ständigt.

• Startfas: projektets ursprungliga omfattning och genomförbarhet definieras. Det är dags att utforma den handlingsplan som ska genomföras och den innehåller syftet, vision, uppdrag, mätbara mål och deras kriterier, villkor, risker och intressenter bland andra.
• Planeringsfas: strategin att följa för att säkerställa framgång beskrivs i detalj. Här bestäms behoven för fysiska och ekonomiska resurser. Denna fas innehåller två delar: den strategiska planen som beskriver projektets övergripande strategi och genomförandet som beskriver vägarna för att uppnå målet. Det handlar då om att sätta ihop en design av planerna som skapar en tydlig färdplan.
• Utförandefas: de uppgifter eller aktiviteter som beskrivits i föregående fas tillämpas, det vill säga det som beskrivs i handlingsplanen genomförs. Projektledaren övervakar och kontrollerar ständigt hela processen för att förhindra eventuella fel och korrigera dem, om några dyker upp.
• Avslutningsfas: alla nödvändiga processer utförs för att formellt slutföra avtalsförpliktelserna och projektet.

Egenskaper för ett projekts livscykel.

Livscykeln för ett projekt består, som redan nämnts, av flera faser eller steg som definierar vad som måste göras i vart och ett av dem och hur produkten granskas och valideras. Också vem som är involverad i det och hur processen styrs. Några egenskaper hos faserna nämns nedan.

• De har en identifierbar början och slut. I början är kostnaden låg och stiger när arbetet fortskrider och börjar minska när aktiviteten börjar minska.
• Ett projekts livscykel är unik och den typiska kostnadskurvan gäller inte alla projekt lika.
• Risker och osäkerhet toppar också i början av projektet. Detta minskar när beslut fattas och resultaten från varje fas är acceptabla.
• Den färdighet som måste ha för att inte påverka slutprodukten utan att påverka kostnaden drastiskt är större i början och minskar också när den går vidare mot dess slutförande.
• Behovet av att göra ändringar och åtgärda misstag ökar när du rör dig mot slutet av projektet.

Slutligen, kom ihåg att livscykeln för ett projekt sträcker sig från projektets födelse till den färdiga produkten presenteras. Även om varje projekt har en definitiv början och slut, har det också särskilda mål, resultat som kan levereras och väldefinierade uppgifter.

Antalet och sekvensen av faser av en cykel De bestäms av projektledning och andra faktorer som är inneboende i organisationen, såsom de behov de försöker ta itu med, typen av organisation och dess tillämpningsområde.