Vad är en brainstorming?

De brainstorming, brainstorming eller brainstorming, är ett verktyg som kan användas på lagarbete, för att underlätta produktionen av idéer effektiv i förhållande till ett specifikt ämne, genom gratis presentation av förslag av var och en av deltagarna.

Detta system kan användas när behov uppstår omsätta kreativitet Inom arbetsgruppen, så att idéer produceras, få mer integration av deltagarna under processen och fånga alla möjliga möjligheter till förbättring.

Det finns olika tekniker för att använda det, i allmänhet bör du leta efter ett resultat där alla möjliga idéer erhålls utan höga förväntningar i förhållande till deras effektivitet. I så fall genomförs ämnets tillvägagångssätt och en tidsgräns ges så att var och en av deltagarna har möjlighet att skriva sina idéer.

Varje deltagare i laget är skyldig att manifestera minst ett förslag i varje session och sedan deras utvärdering, vilket är vad som kommer att avgöra konsolideringen av de idéer som har större effektivitet och kvalitet.

Regler för brainstorming

För att uppnå effektivitet i processen med en utmärkt Brainstormingär det viktigt att överväga följande steg:

1. Det är viktigt att helt eliminera kritik.

• Det är inte tillåtet att göra negativa bedömningar eller kritik om andra människors idéer och förslag, detta leder till att blockera eller avskräcka fritt uttryck och kreativ kapacitet.
• Det är viktigt att låta flöda och uttrycka alla idéer som går igenom dig, oavsett mening av dessa eftersom definitivt alla kan tjäna som inspiration för utvecklingen av nya förslag.

1. Sikta alltid och rikta dig till antalet idéer

• Det bevisas att ju fler idéer projiceras, desto fler lösningar för framtida problem.

1. Stöd kreativa förslag

• Bidra till förbättringen av nya och kreativa idéer genom att ge ut förslag och interagera, och leta alltid efter det bästa sättet att optimera dem.

Utan tvekan, mind mapping-koncept Det är en mycket effektiv teknik för att uppnå och förbättra prestanda i ett arbetsgrupp, uppnå stimulering och integration bland deltagarna.

Hur gör man ett Brainstorming-projekt?

Denna procedur är ett utmärkt verktyg för att skapa innovativa modeller som effektivt hanterar ett specifikt projekt. Det är en processeller kreativt där många idéer flyter av alla de som deltar i nämnda projekt för att uppnå en lösning på ett specifikt problem eller också tillämpa dem på ett jobb eller projekt.

Under brainstormningsprocessen tas idéer emot utan att göra någon form av bedömning och respektera vart och ett av förslagen. Sedan går det igenom processen att förbättra och modifiera dem och sedan specificera. Därefter kommer några tips att nämnas som bör beaktas vid tiden för spåna:

• Till att börja med eftersträvas en tid för teamet att mötas och för att presentera alla idéer på ett bekvämt sätt och där inget avbrott kommer att uppstå.
• Arbetsteamet har möjlighet att ha en lämplig plats eller ett konferensrum så att de kan arbeta i en lugn miljö som låter idéer flöda bättre.
• Det bör finnas en facilitator som gör presentationen av ämnet som ska diskuteras i sessionen och som sätter tidsgränserna under utvecklingen av idéerna. En tankekarta kan användas för att bättre hantera proceduren.
• När tiden har gått måste var och en av deltagarna presentera sitt förslag så att handledaren kan skriva ner dem.
• Därefter måste kriterierna som gör det möjligt att välja de idéer som har störst relevans fastställas och gå vidare till utvärderingen av dem.
• Slutligen visas en lista med alla de idéer som har godkänts och genom majoritetsval kommer de mest gynnsamma att väljas.

Vad är syftet med brainstorming?

De mental kreativitet är en utmärkt teknik som har som huvudmål, ger det största antalet förslag möjligt under en viss tidsperiod. Det är en metod där dina deltagare presenterar ett stort antal idéer snabbt och enkelt i förhållande till en fråga, möjlighet eller problem.

Under utvecklingen av denna process bestäms det att ingen idé är bristfällig, bara kvantitet prioriteras framför kvalitet, det är därför den används mestadels som en process i oenighet för att stimulera innovation och kreativitet och sedan förvandla den till en process där alla idéer i bearbeta.

Denna teknik placerar de idéer och kunskaper som varje deltagare har på ett enkelt och kollektivt sätt om ett ämne, för att senare nå en slutsats eller en gemensam överenskommelse.

Brainstorming-funktioner

Bland de mest relevanta egenskaperna är:

• Det måste finnas en facilitator som är så positiv som möjligt, upprätthåller en konfliktfri miljö, visar ledarskap och är flexibel och tolerant.
• För att genomföra denna teknik är det nödvändigt att laget består av högst 10 till 15 deltagare.
• Var och en av deltagarna kan ha rätt att bara lägga fram ett förslag.
• Det rekommenderas att idéer inte upprepas.
• Det är viktigt att varje deltagares idé inte kritiseras.
• Det slutförs bara när den sista idén manifesteras.
• Tiden bör vara ungefär mellan 60 och 90 minuter, 10 minuters motivation bör inkluderas, mellan 20 och 30 minuter för presentationen av idéerna och vad som återstår för att genomföra analysen av programmet sig själva.
• Du måste använda ett språk mellan vardagligt och vetenskapligt, allt beror på ämnet och gruppen som utför aktiviteten.

Fördelar med brainstorming

Mellan brainstorming fördelar, de hittar varandra:

• Att producera ett stort antal idéer på kort tid.
• Kreativiteten hos alla teamdeltagare stimuleras.
• Det finns ingen typ av block från gruppens sida innan innehållet i ämnet som ska utvecklas.
• Ge olika lösningar för att förbättra problemet.
• Denna typ av session är ett verktyg som kan gynna företaget, så att relationerna mellan kollegor förbättras eller som en källa som erbjuder möjliga lösningar.
• Det är en innovativ teknik som kan skapa ett stort antal användbara och bra förslag.
• Det hjälper till att främja olika synpunkter och att förlora rädslan när man presenterar idéer.
• Övningen och utvecklingen av denna typ av sessioner gör att arbetstagarnas produktivitet kan öka positivt.

Vikten av brainstorming

Många gånger görs påståenden om att chefer alltid har rätt, därför anses det att det är bättre att inte motsäga dem. Trots detta, om ett företag vill fungera ordentligt, är det oerhört viktigt att veta det för att hantera skillnader och problem på bästa sätt.

För att detta ska kunna genomföras framgångsrikt kan en session med denna typ av teknik hållas där alla som deltar självständigt av deras hierarki inom företaget, beaktas på samma sätt, eftersom alla förslagen vid den tiden har samma giltighet. Det viktiga är hitta den bästa lösningen eller alternativet till problemet