De ändra ordning på punkt också känd som påfyllningsnivå, är antalet produkter som måste finnas för att begära en ny beställning för samma produkt eller göra motsvarande köp. Detta belopp är inte praktiskt, även om erfarenheter ibland används för att göra denna uppskattning och sunt förnuft.
Det är summan av efterfrågan på leveranstid och närvaron av säkerhet. Den optimerade beräkningen innehåller mestadels leveranstid, servicekvalitet och prognos för efterfrågan.
Annonser
Att använda en kvantitativ prognos kommer att öka kvaliteten på ombeställningspunkter i nästan all detaljhandel och tillverkningsverksamhet.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Ombeställa punktfunktioner
Öst ändra ordning på punkt presenterar ett specifikt avtal angående antalet enheter som måste finnas i lager för att förvärva nya order. Detta innebär att om det finns någon försening från leverantören, bör du inte vänta tills alla enheter är färdiga för att göra den nya beställningen.
I den meningen innehåller den en serie funktioner som de som nämns nedan:
Annonser
Betalningskapacitet
Om företaget inte har tillräckligt med resurser för att förvärva antalet enheter programmerade i ekonomisk första sats måste du fatta beslutet att beställa färre enheter eller sätta sig i skuld. Du måste dock analysera mycket väl vilken av de två lösningarna som kommer att kosta företaget minst.
Lagringskapacitet
När företaget inte innehåller kapacitet för motsvarande lagringsanläggningar för att ackumulera enheterna i partiet ekonomiskt är det skyldigheten att göra en mindre begäran om enheter eller få ett större lager, antingen köpt från hyrd.
Annonser
Leverantörskapacitet
Om leverantören gör rabatter för kvantiteter som är högre än värdet på det ekonomiska partiet eller om leverantören inte har tillräcklig kapacitet för leverans av enheter krävs av det ekonomiska partiet, är företaget skyldigt att göra en analys av båda alternativen så att det kan välja det mest ekonomiska och det som passar bäst bekväm.
Beställa punktens bästa praxis
För att kunna tillämpa denna lagernivå i ett företag behövs stöd av olika verktyg, system eller tekniker som gynnar lagerprocessen. För att kunna använda denna metod är det nödvändigt att ta hänsyn till följande termer:
Annonser
- Material- eller lagernivåer som finns tillgängliga i lagret.
- Kritiska lagernivåer, det vill säga den minsta mängd produkter som måste förvaras i lagret.
- Högsta och lägsta kapacitet för produkter som behöver finnas i lagret.
När företaget har kunskap om denna information kan det börja införliva punktbeställning för dina produkter, på detta sätt kommer du att kunna undvika att din försäljning minskar och att kunderna inte är nöjda.
Vanligaste Reorder Point-fel
Genomföra detta system, påverkar inte kvaliteten på inventeringsförfarandeteftersom de ständigt kan modifieras mestadels genom programautomatisering eller någon annan upprätthållande av existensstrategi som lyckas representera genom metoder som kan förändras med väder.
Stora order som är sällsynta finns i företag som inte är uppdaterade inom deras ordningspunktsdynamik. Trots detta är den främsta orsaken till problemet inte denna lagernivå, utan bristen på programautomation som ständigt kan uppdatera denna nivå.
Om företaget inte har en ombeställ punkt i dina lager, metoder, system eller verktyg som styr inventeringen, kan en rad konsekvenser och problem uppstå som följande:
- Avstängningen av tillverkningen av företaget på grund av att de inte har tillräckliga råvaror eller att de inte är tillräckliga för en korrekt produktion av produkter.
- Kundernas missnöje på grund av bristen på ett bra lager som kan tillgodose deras behov.
- Den stora ekonomiska förlusten för företaget.
- För stora mängder produkter i företaget som genererar onödiga kostnader.
Kvantitativ beräkning av efterfrågan på beställningspunkt
De aspekter som inte kan förstås i utvecklingen av lager beror på det faktum att detta system kan representera en kvantitativ prognos för efterfrågan på ett panorama som motsvarar tiden för leverans.
I själva verket utgör detta system den mängd lager som med en sannolikhet för önskad servicenivå kommer efterfrågan inte att överskridas. Om kravet lyckas överstiga det, kommer det att nå en situation med brist på existens.
Kvantitativa kontra extrapolerade prognoser vid ombeställningspunkten
Kvantitativa prognosmodeller är vanligtvis något komplexa när de uttrycks skriftligen. Som ett resultat levererar de flesta programvaror endast i genomsnitt.
Men den Ombeställningspoäng är väsentliga i kvalitativa efterfrågan, vilket innebär att den vanligaste lösningen på bristen på kvantitativa modeller är att extrapolera medelprognoserna till de kvantitativa prognoserna.
Det mesta av extrapoleringen baseras på hypotesen att prognosfelet följer en normalfördelning.
