Ett företag eller en organisation är en enhet som är inriktad på att uppnå vissa mål och för detta beror det på sina anställda. Nu kan beteendet hos var och en av de individer som ingår i det påverka det på gott och ont.
Detta beteende definieras av några interna faktorer, såsom personligheten, motivationen, förmågan och uppfattningen för varje person. Men utöver dessa finns det vissa yttre faktorer - faktorer utanför ens kontroll - som också har en hög grad av inflytande.
Annonser
Därför är det viktigt att ta hänsyn till dem under ledningsprocessen för en organisation eller ett företag, så att de kan användas till din fördel. Vilka faktorer är inblandade?
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Vilka är de möjliga yttre faktorerna som påverkar mänskligt beteende
Som redan nämnts är yttre faktorer element i individens miljö som de har liten eller ingen kontroll över. Dessa faktorer har ett visst inflytande på ditt beteende och kan därför påverka ditt arbetsprestation. Några av dem är:
Press från överordnade
En överordnad eller ledare har funktionen att styra en grupp arbetare så att de tillsammans kan uppnå vissa mål. När denna riktning eller ledarskap är pålitligt och integrerat ökar individens motivation vilket gör honom mer produktiv.
Annonser
Tvärtom, när det inte finns bra kommunikation från överordnade eller trycket som utövas är negativt, kommer arbetaren att känna sig motiverad. Ditt beteende när det gäller arbete kommer att vara negativt och din prestation kommer inte att vara den mest adekvata.
Påverkan av medarbetare
Människor har förmågan att anpassa sig till sin miljö och detta sker på alla områden, inklusive arbete. Därför kan en individs beteende inom en organisation påverkas av hans kollegor.
Annonser
I den meningen kan en anställd motiveras om resten av hans kollegor är det. Men om du börjar märka missnöje eller obehag hos andra kan ditt beteende gradvis förändras tills det blir negativt.
Personliga system
Chefer eller chefer för team inom en organisation bör ta hänsyn till att de arbetar med redan utbildade individer; det vill säga alla har olika värderingar eller personliga system, så det skulle inte vara realistiskt att förvänta sig att alla reagerar på samma sätt.
Annonser
Så en bra personalchef kommer att ta hänsyn till varje teammedlems erfarenheter och uppfattningar för att leda dem effektivt.
Förändringar i teknik
Definitivt göra språng och gränser dagligen; Det handlar inte bara om elektroniska enheter, utan också om verktyg, processer, tekniker och kunskap. Genom att inte veta hur man anpassar sig till dessa framsteg kan en arbetare känna sig omotiverad och visa negativt beteende gentemot sitt arbete.
Generellt kan denna faktor orsaka känslor av värdelöshet vid tanken att den inte längre kommer att vara användbar för organisationen. Eller så kan det orsaka osäkerhet om ditt arbete fortfarande är nödvändigt eller kommer att ersättas av någon form av teknik.
Men om den anställde förstår att sådana tekniska framsteg kan påskynda eller förbättra deras arbete, skulle det påverka deras beteende på ett positivt sätt. Det vill säga att du skulle känna dig motiverad och förbättra ditt arbetsprestanda.
Familjens krav
Även om många hävdar att hem och arbete ska hållas åtskilda, är det inte något som kan uppnås fullt ut. När en person utsätts för konflikter i sin familjemiljö kan de uppvisa vissa nivåer av ångest
Detta kan leda till ett negativt svar på kritik. Dessutom är det troligt att deras interaktion med ledarfiguren också är negativ.
Tvärtom är en arbetstagare med ett stabilt och lyckligt familjeliv vanligtvis mer motiverad och öppen för kritik.
Utbildnings- och utvecklingsprogram
Att känna sig kvalificerad för jobbet eller uppgiften du gör är en av de viktigaste faktorerna för att motivera individen. Därför är det absolut nödvändigt att erbjuda arbetare studie- och utbildningsprogram, särskilt när du vill ge nya ansvarsområden.
Med hänsyn till de förändringar som sker i hur vissa processer utförs, på grund av tekniska framsteg, är det idealiskt att hålla dem uppdaterade. När medarbetaren känner sig uppdaterad eller utbildad kan hans prestation öka.
· Miljöförhållanden
Arbetarens miljö har ett stort inflytande på hans beteende; Det avser inte bara människorna omkring honom, utan också den fysiska miljö där han verkar. Om arbetsplatsen inte är lämplig att utföra uppgifterna vem som är ansvarig är sannolikt inte fullt produktiv.
Å andra sidan, när du har en arbetsplats utrustad med nödvändiga verktyg, bra belysning och andra nödvändiga element, kommer du att känna dig mer motiverad. Därför kommer deras beteende att vara positivt med avseende på uppnåendet av mål inom organisationen.
Interna energistater
Burnout är en av de mest avgörande faktorerna för personalens underprestationer. I denna mening är det nödvändigt för varje individ att utföra aktiviteter på ett balanserat sätt, så att de kan följa dem på det sätt som förväntas.
Dessutom är det viktigt att upprätta ett schema som innehåller korta viloperioder under dagen och längre perioder efter några dagar.
Varför ska externa faktorer beaktas i en organisation?
Utan tvekan, mänskligt beteende Det är mycket komplext och med tanke på att en organisation består av individer är det viktigt att närma sig den på ett positivt sätt. Genom att veta att olika faktorer kan påverka ditt beteende kan de användas för att göra detta inflytande fördelaktigt.
På detta sätt kommer varje individ som ingår i organisationen att känna sig motiverad att uppnå de mål som organisationen har satt upp. Dina produktivitetsnivåer kommer att öka på lång sikt, vilket hjälper till att påskynda företagets framsteg.
Därför kan man dra slutsatsen att det positiva beteendet hos medlemmarna i organisationen garanterar dess framgång.
Källa och referens:
- (externa faktorer påverkar beteende människor organisationer) diagram på sidan 48
https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-humano.pdf
