การระดมสมองคืออะไร?

NS การระดมความคิด การระดมความคิดหรือการระดมความคิด เป็นเครื่องมือที่ใช้ได้กับ การทำงานเป็นทีม, เพื่ออำนวยความสะดวกในการผลิตความคิด มีประสิทธิภาพ ที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อเฉพาะ ผ่านการนำเสนอข้อเสนอฟรีโดยผู้เข้าร่วมแต่ละคน

ระบบนี้สามารถใช้ได้เมื่อมีความจำเป็นสำหรับ นำความคิดสร้างสรรค์ไปปฏิบัติ ภายในทีมงาน เพื่อให้เกิดความคิด ได้รับการบูรณาการมากขึ้นของผู้เข้าร่วมในระหว่างกระบวนการ และจับโอกาสที่เป็นไปได้ทั้งหมดสำหรับการปรับปรุง

มีเทคนิคต่างๆ ในการใช้งาน โดยทั่วไปคุณควรมองหาผลลัพธ์ที่ได้แนวคิดที่เป็นไปได้ทั้งหมดโดยไม่มีความคาดหวังสูงเกี่ยวกับประสิทธิภาพ ในกรณีดังกล่าว แนวทางของหัวข้อจะดำเนินการและมีการกำหนดเวลาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีโอกาสเขียนความคิดของตน

ผู้เข้าร่วมทีมแต่ละคนมีหน้าที่แสดงข้อเสนออย่างน้อยหนึ่งรายการในแต่ละเซสชันจากนั้น and การประเมินของพวกเขาซึ่งจะเป็นสิ่งที่กำหนดการรวมความคิดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและ คุณภาพ.

กฎของการระดมสมอง

เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในกระบวนการที่ดีเยี่ยม ระดมสมองจำเป็นต้องพิจารณาขั้นตอนต่อไปนี้:

1. สิ่งสำคัญคือต้องกำจัดคำวิจารณ์ให้หมดไป

• ไม่อนุญาตให้ตัดสินหรือวิพากษ์วิจารณ์ในเชิงลบเกี่ยวกับความคิดและข้อเสนอแนะของผู้อื่น ซึ่งจะนำไปสู่การปิดกั้นหรือกีดกันการแสดงออกอย่างเสรีและความสามารถในการสร้างสรรค์
• มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะปล่อยให้ไหลและแสดงความคิดเห็นทั้งหมดที่เข้ามาในหัวของคุณโดยไม่คำนึงถึงความหมาย สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ได้อย่างแน่นอน ข้อเสนอ

1. ตั้งเป้าหมายและชี้นำตัวเองไปสู่จำนวนความคิดเสมอ

• ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ายิ่งมีการฉายความคิดมากเท่าใด แนวทางแก้ไขปัญหาในอนาคตก็จะยิ่งมีมากขึ้น

1. สนับสนุนข้อเสนอที่สร้างสรรค์

• มีส่วนร่วมในการปรับปรุงแนวคิดใหม่และสร้างสรรค์โดยออกคำแนะนำและโต้ตอบ โดยมองหาวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพอยู่เสมอ

ไม่ต้องสงสัยเลย แนวคิดการทำแผนที่ความคิด เป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพมากในการบรรลุและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในทีมงาน บรรลุการกระตุ้นและบูรณาการระหว่างผู้เข้าร่วม

โครงการระดมสมองทำอย่างไร?

ขั้นตอนนี้เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสร้างโมเดลที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งจัดการโครงการเฉพาะได้อย่างมีประสิทธิภาพ มันเป็นกระบวนการ proหรือสร้างสรรค์ที่ความคิดมากมายไหลริน โดยทุกคนที่เข้าร่วมในโครงการดังกล่าว เพื่อให้บรรลุการแก้ปัญหาเฉพาะหรือนำไปใช้กับงานหรือโครงการ

ในระหว่างกระบวนการระดมความคิด ความคิดจะได้รับโดยไม่ต้องตัดสินใดๆ และเคารพข้อเสนอแต่ละข้อ จากนั้นจะเข้าสู่กระบวนการปรับปรุงและแก้ไขเพื่อระบุในภายหลัง ต่อไปจะกล่าวถึงเคล็ดลับบางประการที่ควรนำมาพิจารณาในเวลาที่ ระดมความคิด:

• ในการเริ่มต้น เราขอพื้นที่ของเวลาเพื่อให้ทีมได้พบปะและนำเสนอแนวคิดทั้งหมดในรูปแบบที่สะดวกสบายและไม่มีการหยุดชะงัก
• ทีมงานมีตัวเลือกที่จะมีสถานที่ที่เหมาะสมหรือห้องประชุม เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่เงียบสงบที่ช่วยให้ความคิดไหลได้ดีขึ้น
• ควรมีผู้อำนวยความสะดวกในการนำเสนอหัวข้อที่จะอภิปรายในเซสชั่นและเป็นผู้กำหนดเวลาในระหว่างการพัฒนาแนวคิด สามารถใช้แผนที่ความคิดเพื่อจัดการขั้นตอนได้ดีขึ้น
• เมื่อเวลาผ่านไป ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะต้องนำเสนอข้อเสนอของตน เพื่อให้วิทยากรสามารถจดบันทึกได้
• หลังจากนั้นจะต้องกำหนดเกณฑ์ที่ช่วยในการเลือกแนวคิดที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและดำเนินการประเมินผล
• สุดท้าย รายชื่อจะแสดงพร้อมกับแนวคิดทั้งหมดที่ได้รับการอนุมัติ และโดยการเลือกส่วนใหญ่ แนวคิดที่ดีที่สุดจะถูกเลือก

จุดประสงค์ของการระดมสมองคืออะไร?

NS ความคิดสร้างสรรค์ทางจิต เป็นเทคนิคที่ยอดเยี่ยมที่มีจุดประสงค์หลักคือ เสนอข้อเสนอจำนวนมากที่สุด เป็นไปได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เป็นวิธีการที่ผู้เข้าร่วมนำเสนอแนวคิดจำนวนมากอย่างรวดเร็วและง่ายดายเกี่ยวกับคำถาม โอกาส หรือปัญหา

ในระหว่างการพัฒนากระบวนการนี้ มีการกำหนดว่าไม่มีความคิดใดขาด มีเพียงปริมาณเท่านั้นที่ให้ความสำคัญเหนือคุณภาพ จึงถูกนำมาใช้ ส่วนใหญ่เป็นกระบวนการที่ขัดแย้งกันในการกระตุ้นนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ แล้วแปลงเป็นกระบวนการที่ทุกความคิดของ of กระบวนการ.

เทคนิคนี้วางแนวคิดและความรู้ที่ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีในวิธีที่ง่ายและรวมเป็นหนึ่งในหัวข้อ เพื่อให้ได้ข้อสรุปหรือข้อตกลงร่วมกันในภายหลัง

คุณสมบัติการระดมความคิด

ลักษณะที่เกี่ยวข้องมากที่สุด ได้แก่ :

• จำเป็นต้องมีผู้อำนวยความสะดวกที่เป็นบวกมากที่สุด รักษาสภาพแวดล้อมที่ปราศจากความขัดแย้ง แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำ และมีความยืดหยุ่นและความอดทน
• ในการดำเนินการเทคนิคนี้ จำเป็นสำหรับทีมที่มีผู้เข้าร่วมไม่เกิน 10 ถึง 15 คน
• ผู้เข้าร่วมแต่ละคนอาจมีสิทธิเสนอได้เพียงข้อเดียว
• ขอแนะนำว่าอย่าคิดซ้ำ
• เป็นสิ่งสำคัญที่ความคิดของผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะไม่ถูกวิพากษ์วิจารณ์
• จะเสร็จสมบูรณ์ก็ต่อเมื่อความคิดสุดท้ายปรากฏ
• เวลาควรอยู่ระหว่าง 60 ถึง 90 นาทีโดยประมาณ ควรรวมแรงจูงใจ 10 นาที ระหว่าง 20 ถึง 30 นาทีสำหรับการนำเสนอความคิดและสิ่งที่ขาดหายไปในการวิเคราะห์ ตัวพวกเขาเอง.
• คุณต้องใช้ภาษาระหว่างภาษาพูดและวิทยาศาสตร์ ทุกอย่างจะขึ้นอยู่กับหัวข้อและกลุ่มที่ทำกิจกรรม

ข้อดีของการระดมสมอง

ระหว่าง ประโยชน์ของการระดมความคิดพวกเขาพบกัน:

• ผลิตความคิดจำนวนมากในเวลาอันสั้น
• ความคิดสร้างสรรค์ของผู้เข้าร่วมทีมทุกคนได้รับการกระตุ้น
• ไม่มีประเภทของบล็อกในส่วนของกลุ่มก่อนเนื้อหาของหัวข้อที่จะพัฒนา
• เสนอวิธีแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เพื่อปรับปรุงปัญหา
• เซสชั่นประเภทนี้เป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัท เพื่อให้ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานได้รับการปรับปรุง หรือเป็นแหล่งที่เสนอแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้
• เป็นเทคนิคที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สามารถสร้างข้อเสนอที่เป็นประโยชน์และดีจำนวนมากได้
• ช่วยส่งเสริมมุมมองต่างๆ และลดความกลัวเมื่อนำเสนอความคิด
• การฝึกปฏิบัติและการพัฒนาเซสชันประเภทนี้ช่วยให้ผลิตภาพของพนักงานเพิ่มขึ้นในเกณฑ์ดี

ความสำคัญของการระดมความคิด

หลายครั้งมีการอ้างว่าผู้บังคับบัญชาถูกต้องเสมอ ดังนั้นจึงคิดว่าเป็นการดีกว่าที่จะไม่ขัดแย้งกับพวกเขา อย่างไรก็ตาม หากบริษัทต้องการทำงานอย่างถูกต้อง สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องรู้วิธีจัดการกับความแตกต่างและปัญหาให้ดีที่สุด

เพื่อให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี เซสชันที่มีเทคนิคประเภทนี้สามารถทำได้ โดยทุกคนที่มีส่วนร่วมอย่างอิสระ ลำดับชั้นของตนภายในบริษัทก็ถูกนำมาพิจารณาเช่นเดียวกัน เนื่องจากข้อเสนอทั้งหมดในขณะนั้นมีความเหมือนกัน ความถูกต้อง ที่สำคัญคือ หาทางออกที่ดีที่สุดหรือทางเลือกอื่นให้กับปัญหา