ดิ การบริหาร เป็นขั้นตอนที่เน้นการวางแผน จัดระเบียบ กำกับและควบคุมทรัพยากรและกิจกรรมการทำงานเพื่อ บรรลุวัตถุประสงค์ที่บริษัทนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านกลยุทธ์นวัตกรรมที่นำไปสู่ความสำเร็จของ ตัวเธอเอง
เป็นวินัยที่ ดำเนินการและแจกจ่ายทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพไม่ว่าจะเป็นคนหรือวัสดุตามเกณฑ์และแนวทางเชิงตรรกะ ซึ่งช่วยในการจำแนกทรัพยากรอย่างเหมาะสม
โฆษณา
ตั้งแต่สมัยโบราณการบริหารเกิดขึ้นเนื่องจากความจำเป็นในการกระจายทรัพยากรในสังคมอย่างมีประสิทธิภาพใน พัฒนาและรวมศูนย์อำนาจและการกระจายงานเพื่อบัญชีและบันทึกส่วนเกินในกรณีของการนำเสนอ ขาดแคลนบ้าง ปัจจุบันเป็นพื้นฐานในสิ่งมีชีวิตทางสังคมทั้งหมด
ในบทความนี้คุณจะพบ:
วัตถุประสงค์การบริหาร
โฆษณา
ในการบริหารมีวัตถุประสงค์พื้นฐานสี่ประการซึ่งประกอบเป็นขั้นตอนการบริหาร เหล่านี้มีดังนี้:
- การวางแผน: ขึ้นอยู่กับโครงสร้างที่เพียงพอขององค์ประกอบที่ บริษัท ประกอบด้วย สมมติว่ามีกระบวนการใด ๆ ที่ต้องดำเนินการโดยคำนึงถึงความเป็นอยู่ที่ดีในอนาคตขององค์กร
- องค์กร: บริษัทมีหน้าที่จัดระเบียบและประสานงานกลไกต่างๆ ผ่านการจัดกิจกรรมที่ต้องทำอย่างสม่ำเสมอและดีที่สุด
- ทิศทาง: ประกอบด้วยการดำเนินกิจกรรมที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำและการดำเนินงานของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ โดยคำนึงถึงกลยุทธ์การดำเนินงานต่างๆ
- ควบคุม: เกี่ยวกับการวินิจฉัยที่เป็นไปได้ในการดำเนินงานของ บริษัท และเพื่อรวมผลลัพธ์ของสิ่งนี้ ข้อมูลในระบบเพื่อที่จะปรับปรุงหรือแก้ไขในอนาคตใด ๆ ที่จำเป็นสำหรับคุณ ทำงาน
คุณสมบัติการบริหาร
การบริหารเป็นกิจกรรมที่ขับเคลื่อนทรัพยากรทางกายภาพและมนุษย์เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ในแง่นี้มีลักษณะเด่นดังที่จะกล่าวถึงด้านล่าง:
โฆษณา
1. ความเป็นสากล
การบริหารสามารถมีอยู่ในองค์กรทางสังคมใด ๆ เนื่องจากเป็นกระบวนการระดับโลกที่สามารถกำหนดทิศทางได้ ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างเพียงพอ โดยผ่านการวางแผน การบูรณาการ ความเป็นผู้นำ และ ควบคุม.
การบริหารงานนั้นมอบให้เองในประเทศ บริษัท ทหาร สถาบันหรือสมาคมศาสนา เป็นต้น ดังนั้นจึงกล่าวได้ว่าการบริหารนั้นเป็นสากลหรือเป็นสากลเพราะสามารถนำไปใช้ในสังคมที่หลากหลายและในระบบการเมืองใดๆ
โฆษณา
2. หน่วยชั่วคราว
แม้จะมีความแตกต่างในขั้นตอน ขั้นตอน และองค์ประกอบของการบริหาร แต่ก็เป็นกระบวนการพิเศษที่องค์ประกอบเกือบทั้งหมดถูกนำไปใช้ในระดับสูงหรือต่ำในบริษัทเสมอ ด้วยวิธีนี้ เมื่อพูดถึงการวางแผน บริษัทสามารถสั่งการ ควบคุม และจัดระเบียบในลักษณะเดียวกันได้
3. มูลค่าเครื่องมือ
การจัดการเป็นวิธีที่มุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายซึ่งหมายความว่าสามารถใช้ใน องค์กรทางสังคมต่าง ๆ ให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่ได้รับ that ตั้งรกราก
โฆษณา
4. สหวิทยาการ
ฝ่ายบริหารมักใช้กระบวนการ หลักการ วิธีการ และขั้นตอนของวิทยาศาสตร์ประเภทอื่นที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงาน อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น สถิติ การบัญชี จิตวิทยา มานุษยวิทยา คณิตศาสตร์ กฎหมาย ปรัชญา สังคมวิทยา รัฐศาสตร์ และ เศรษฐกิจ.
5. ความจำเพาะ
แม้ว่าการบริหารจะมาพร้อมกับกระบวนการที่แตกต่างกัน แต่กระบวนการบริหารนั้นมีความพิเศษและเฉพาะเจาะจง การบริหารมีลักษณะเฉพาะที่ช่วยไม่ให้สับสนกับเทคนิคหรือวิทยาศาสตร์อื่น กล่าวคือ การบริหารไม่เกี่ยวข้องกับสาขาวิชาอื่น
6. หน่วยลำดับชั้น
ทุกคนที่มีลักษณะความเป็นผู้นำภายในองค์กรทางสังคม สามารถเป็นส่วนหนึ่งของระดับและรูปแบบต่างๆ ของการบริหารงานได้ ในบริษัทมีหน่วยงานบริหารเพียงแห่งเดียวที่เปลี่ยนจากผู้จัดการทั่วไปไปยังลิงก์สุดท้ายที่อาจเป็นคนงาน
7. ช่วงของการออกกำลังกาย
การขยายผลในทางปฏิบัตินี้ใช้ได้กับทุกระดับที่องค์กรที่เป็นทางการประกอบด้วย เช่น ประธานาธิบดี ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และอื่นๆ
8. ความยืดหยุ่น
เทคนิคการบริหารและพื้นฐานสามารถปรับให้เข้ากับทุกความต้องการของบริษัทหรือกลุ่มสังคม
ประเภทการบริหาร
ขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่ทำงานในบริษัท การบริหารงานสามารถจำแนกได้ดังนี้:
- บริหารธุรกิจหรือการตลาด: มุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจของบริษัท
- การบริหารทรัพยากรบุคคล: ขึ้นอยู่กับลำดับชั้น พนักงาน และด้านมนุษย์และสังคมบางประการของบริษัท
- การบริหารการเงิน: มุ่งเน้นการให้บริการเงินทุนและการเพิ่มทุนทางเศรษฐกิจของทุนและผู้ถือหุ้นของบริษัท
- การจัดการกระบวนการ: อยู่ภายใต้กลไกการทำงานต่างๆ ของบริษัท
การบริหารเป็นพื้นฐานทางสังคมศาสตร์ของสังคม ดังนั้น ผู้บริหารจึงมีบทบาท สำคัญในการบรรลุผลสำเร็จของการก่อสร้าง การได้มาซึ่งเงิน หรือองค์กรส่วนรวมบนพื้นฐานของ a วัตถุประสงค์.
