แรงจูงใจเป็นคำที่มาจากคำว่า "แรงจูงใจ" ซึ่งหมายถึง ความต้องการ, ความปรารถนา หรือ แรงกระตุ้น ว่าเรามีคน เป็นเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการของ กระตุ้นคน เพื่อดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ ในบริบทการทำงาน ปัจจัยทางจิตวิทยาที่กระตุ้นพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงาน พวกเขาสามารถ: ความปรารถนาที่จะหารายได้, ประสบความสำเร็จหรือเป็นที่ยอมรับ, ความพึงพอใจในงาน, เป็นต้น
หน้าที่ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของฝ่ายบริหารคือการส่งเสริมเจตจำนงของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่อย่างสุดความสามารถ ดังนั้นบทบาทของผู้นำคือการจุดประกายความสนใจของพนักงานในการทำงาน เราสามารถพูดได้ว่าแรงจูงใจในที่ทำงานเป็นปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาที่บอกเป็นนัยว่าความต้องการและความปรารถนาของบุคคลต้องได้รับการแก้ไขโดยคำนึงถึงแผนจูงใจ ในบทความจิตวิทยาออนไลน์นี้ เราจะพูดถึงความแตกต่างกัน เทคนิคการจูงใจในที่ทำงาน.
ก่อนที่จะค้นพบเทคนิคการสร้างแรงจูงใจส่วนบุคคลในที่ทำงาน เราเชื่อว่าการวิเคราะห์ว่าเหตุใดการมีทีมที่มีแรงจูงใจจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจ
ในกรณีของ รายบุคคล, ความสำคัญนี้เกิดจากการที่:
- แรงจูงใจจะช่วยให้บุคคลบรรลุเป้าหมายส่วนตัว
- ถ้าคนมีแรงจูงใจ เขาจะมีความพอใจในงาน
- แรงจูงใจจะช่วยพัฒนาตนเองของบุคคลนั้น
- คนๆ หนึ่งมักจะชนะด้วยการทำงานร่วมกับทีมที่มีพลัง
ในทางกลับกัน แรงจูงใจ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัท ดังนี้
- ยิ่งพนักงานมีแรงจูงใจมากเท่าไร ทีมงานก็จะยิ่งมีพลังมากขึ้นเท่านั้น
- ยิ่งการทำงานเป็นทีมและการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้นเท่าไร ธุรกิจก็ยิ่งมีกำไรและประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น
- ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจนำไปสู่การปรับตัวและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
- แรงจูงใจจะนำไปสู่ทัศนคติที่มองโลกในแง่ดีและท้าทายในที่ทำงาน
การป้องกันพนักงานเป็นสิ่งสำคัญ ไม่รู้สึกมีค่าในที่ทำงาน หากสิ่งนี้เกิดขึ้น ประสิทธิภาพการทำงานของคุณอาจลดลง ความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพการทำงานของคุณก็อาจลดลงด้วย
บทความนี้เป็นเพียงข้อมูลเท่านั้น ในจิตวิทยา-ออนไลน์ เราไม่มีอำนาจในการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณไปหานักจิตวิทยาเพื่อบำบัดรักษากรณีของคุณโดยเฉพาะ
