บริษัทจัดประเภทอย่างไร?

บริษัทเป็นสมาคม อบรมและจัดจิตอาสาเพื่อประกอบธุรกิจต่างๆ มีหลายประเภท การจัดตั้งบริษัทซึ่งสามารถจำแนกได้ดังนี้ การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว ห้างหุ้นส่วนจำกัด ความรับผิด บริษัท และบริษัทร่วมทุน

สิ่งเหล่านี้ประกอบด้วยวัสดุ ทุนมนุษย์ และวัสดุทางเทคนิคที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้กำไรจากการมีส่วนร่วมในตลาดสินค้าและบริการ

วิธีจัดประเภทบริษัท

บริษัท จำแนกตามเกณฑ์หลายประการ ได้แก่ :

จำแนกตามจำนวน คนงาน

• ไมโครวิสาหกิจ (ซึ่งมีพนักงานตั้งแต่ 1 ถึง 4 คน)
• บริษัทขนาดเล็ก (ซึ่งมีพนักงานระหว่าง 5 ถึง 49 คน)
• บริษัทขนาดกลาง (จ้างงานระหว่าง 50 ถึง 199 คน)
• บริษัทใหญ่ (จ้างคนงานมากกว่า 200 คน)

ตามระดับยอดขาย

ในกรณีของชิลี การแบ่งย่อยจะเป็นดังนี้:

• ไมโครวิสาหกิจ (ยอดขายประจำปีน้อยกว่า 2,400 ยูเอฟ)
• SMEs ให้กับบริษัทที่อยู่ในช่วง UF2,400 และ UF100,000
• วิสาหกิจขนาดใหญ่ (ที่มีรายได้ต่อปีเท่ากับหรือมากกว่า 360,000 UTM)

 บริษัทกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

• สารสกัด: เป็นสารที่ให้วัตถุดิบแก่อุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น การประมง เกษตรกรรม การล่าสัตว์ การใช้ประโยชน์จากป่าไม้และเหมืองหิน เป็นต้น
•  อุตสาหกรรมหรือการผลิต: พวกเขาทุ่มเทให้กับการผลิตสินค้าผ่านการเปลี่ยนแปลงของ วัตถุดิบผ่านกระบวนการผลิต เช่น ไฟฟ้า น้ำ การผลิต เป็นต้น
•  เชิงพาณิชย์: ร้านค้าที่อุทิศให้กับการซื้อและขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เช่น โกดัง ร้านหนังสือ ร้านขายยา ซูเปอร์มาร์เก็ต ฯลฯ
•  การเงิน: พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในระบบการเงินที่ให้สินเชื่อแก่ผู้คนและองค์กร ตัวอย่างเหล่านี้คือธนาคาร
• บริษัทที่ให้บริการ: พวกเขาทุ่มเทให้กับการให้บริการที่ไม่สามารถจับต้องได้ เช่น การขนส่ง การทำความสะอาด ฯลฯ

บริษัทธรรมนูญทรัพย์สิน

• สาธารณะ เช่น สถาบันของรัฐ สถาบันปกครองตนเอง เทศบาล
•  เอกชน: ผู้ที่ทุ่มเทให้กับการผลิตสินค้าและ / หรือบริการในขณะที่แสวงหาผลกำไรและทุนของพวกเขาประกอบด้วยการบริจาคจากบุคคลทั่วไป
•  บริษัทผสม: ซึ่งมีความร่วมมือระหว่างรัฐและภาคเอกชนที่ทำหน้าที่ร่วมกันในการจัดตั้งเมืองหลวง (Corfo, Aguas Andinas เป็นต้น)

บริษัทบริหาร

• จัดการเอง: ผู้ที่บริหารงานโดยคนงาน กล่าวคือ เป็นผู้ตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อบริษัท
• บริษัทรวมศูนย์: การตัดสินใจดำเนินการโดยผู้ที่อยู่ในระดับสูงสุดของการบริหารโดยมุ่งเน้นที่อำนาจในทรัพยากรของบริษัท
• บริษัทกระจายอำนาจ: ที่มีการกระจายอำนาจในโครงสร้างการบริหาร ผ่านกระบวนการมอบอำนาจ โดยบุคคลที่ครอบครองระดับต่างๆ ในลำดับชั้นการบริหาร
• จัดการแบบเฮเทอโร: การตัดสินใจโดยบุคคลภายนอกกิจกรรมของกระบวนการผลิต