NS กลุ่มงาน ประสิทธิภาพเป็นรากฐานของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้องค์กรส่วนใหญ่ในปัจจุบันจึงให้ความสำคัญกับ เน้นความเข้าใจลักษณะและแรงจูงใจผ่านการเรียนรู้และการปฏิบัติ ทำต่อไป.
มีทีมงานที่ดีให้มีประสิทธิภาพสูงและมีจริยธรรมเพียงพอซึ่งนำไปสู่การทำงานที่เหมาะสมขององค์กร ในกรณีที่พนักงานไม่ปรับตัวเข้ากับการทำงานเป็นทีม ปัญหาต่างๆ เช่น การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด การขาดองค์กร และความแตกต่างภายในพื้นที่ทำงานอาจเกิดขึ้นได้
โฆษณา
ในบทความนี้คุณจะพบ:
ลักษณะสำคัญของคณะทำงาน
ในการสร้างประสิทธิภาพสูงในทีมงาน จำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะดังต่อไปนี้:
โฆษณา
1. รวมทิศทางที่ชัดเจน
โดยทั่วไปบริษัทต้องการความก้าวหน้าของโครงการอย่างรวดเร็ว โดยให้กลุ่มต่างๆ มารวมตัวกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ และผลลัพธ์ที่ต้องการ
พวกเขาควรมุ่งมั่นเพื่อให้วัตถุประสงค์มีความชัดเจนและสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นสำหรับสิ่งนี้ สิ่งแรกที่ต้องทำคือตัดสินใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ของกลุ่ม ที่ต้องการ ซึ่งหมายความว่าทีมต้องมีทิศทางที่กำหนดไว้และมีความยืดหยุ่นที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาที่ดีซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
โฆษณา
2. การสื่อสารที่ดี
กลุ่มที่ดีจะสื่อสารกันอย่างเปิดเผย แบ่งปันความคิดและความคิดเห็นกับผู้เข้าร่วมทุกคน และเคารพในการมีส่วนร่วมของกันและกัน
การสื่อสารที่เพียงพอเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้งานเป็นไปอย่างราบรื่นและดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมอย่างถูกต้อง การสื่อสารที่ไม่ดีอาจนำไปสู่ความขัดแย้งและการทำงานที่ไม่ดี
โฆษณา
3. นิยามของบทบาท
กลุ่มงานต้องเข้าใจความคิด ทักษะ และบทบาทเฉพาะที่หลากหลาย ในกรณีที่ต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ผู้เข้าร่วมรายหนึ่งต้องระบุรายละเอียดที่ช่วยดำเนินการตามกระบวนการอย่างเหมาะสม
นักสำรวจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยให้ทีมพัฒนาอย่างกว้างขวาง ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือการมอบหมายบุคคลที่รับผิดชอบในการวัดและเมตริก
โฆษณา
4. พวกเขามุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและผลลัพธ์
คณะทำงานกำหนดวัตถุประสงค์ตามผลลัพธ์ ไม่ใช่จำนวนกิจกรรมที่ดำเนินการ สำหรับสิ่งนี้พวกเขากำหนดแผนเกี่ยวกับวิธีการบรรลุวัตถุประสงค์เป็นกลุ่มและเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมแต่ละคน
5. ทัศนคติร่วมกัน
การสื่อสารและความร่วมมือที่ดีจากทั้งทีมแปลเป็นผลลัพธ์ที่สร้างสรรค์มากขึ้น ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการได้รับผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จใหม่ๆ
อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้อาจมีปัญหาอยู่บ้าง เนื่องจากผู้เข้าร่วมบางคนเข้าใจถึงบุคลิกที่แข็งแกร่ง กลุ่มงานที่ประสบความสำเร็จมักมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยให้ทีมมีความเข้าใจตรงกันหากเกิดความแตกต่าง
6. ผู้เข้าร่วมบริจาคอย่างเป็นธรรม
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมักจะมีส่วนร่วมอย่างยุติธรรมกับงานของตน และรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับการทำงานที่เหมาะสมของบริษัท พวกเขาต้องมุ่งมั่น มีความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม และมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ
7. พวกเขาสนับสนุนซึ่งกันและกัน
ผู้เข้าร่วมในทีมงานที่ดีจะคอยช่วยเหลือกันเสมอเมื่อมีคนต้องการความช่วยเหลือ ทุกกลุ่มมีประสิทธิผลหากมีทรัพยากรที่จำเป็นและได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากบริษัท
8. การจัดการที่ดีของกฎ
ทุกกลุ่มจะต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการที่ระบุถึงการกระทำและขั้นตอนการปฏิบัติงาน ด้วยวิธีนี้ ทีมงานจะทำงานอย่างถูกต้องและหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่ไม่จำเป็น
9. ผู้เข้าร่วมแต่ละคนไม่เหมือนกัน
แต่ละคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในทีม ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถนำเสนอความรู้หรือประสบการณ์ของตนเอง และแบ่งปันกับสมาชิกคนอื่นๆ กลุ่มต้องการความหลากหลายเพื่อให้มีทักษะที่แตกต่างกัน และด้วยวิธีการนี้ แต่ละคนสามารถมีบทบาทตามจุดแข็งของพวกเขา
10. การตัดสินใจ
กลุ่มที่มีประสิทธิภาพมีลำดับชั้นและระบบการตัดสินใจ สิ่งนี้อำนวยความสะดวกในการดำเนินการที่เหมาะสม ทำงานได้เร็วขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้น
ผู้นำมีหน้าที่เคารพทุกด้านของบริษัทและรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกเพื่อจัดทำคำตอบแบบกลุ่ม
11. ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ Effective
คณะทำงานที่ดีจะไว้วางใจและเคารพผู้นำของตน เพราะเขาหรือเธอมองหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาอยู่ร่วมกันได้และ รับผิดชอบในการรักษาจังหวะในกิจกรรม ปรับปรุง และสนับสนุนและส่งเสริม ทีม.
12. ส่งเสริมความแตกต่างในความคิดเห็น
ความตกลงตามวัตถุประสงค์เป็นพื้นฐาน อย่างไรก็ตาม ความคิดเห็นและความคิดเห็นไม่ควรถูกขจัดออกไป ความคิดทางเลือก เนื่องจากความคิดเห็นที่แตกต่างกันภายในกลุ่มสามารถช่วยปรับปรุง ผลงาน.
13. องค์กร
สิ่งสำคัญคือต้องรักษาองค์กรที่ดีเพื่อให้บริษัททำงานได้อย่างเหมาะสมหากไม่เป็นเช่นนั้น หากเป็นกรณีนี้ พื้นที่ทำงานมีแนวโน้มที่จะควบคุมไม่ได้และเป็นผลให้ วัตถุประสงค์
แม้ว่าผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะต้องรับผิดชอบในการจัดระเบียบงานของตนเอง แต่บริษัทต้องมั่นใจว่า ensure ให้สมาชิกแต่ละคนปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและการดำเนินงานเป็นไปตาม is วางแผน
NS ลักษณะของเวิร์กกรุ๊ปที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นอย่างยิ่งต่อการปฏิบัติหน้าที่ จริยธรรมของทีม และการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผลซึ่ง นำพาบริษัทไปสู่ความสำเร็จ และหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่ทำให้ผลการดำเนินงานที่ดีตกอยู่ในความเสี่ยง หากต้องการดูหัวข้อที่คล้ายกัน โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา
ที่มาและแหล่งอ้างอิง:
- มลาเดน แอล. (2021, กุมภาพันธ์) 10 ลักษณะของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
เดียริ่ง เอส (กรกฎาคม 2564) คุณสมบัติ 7 อันดับแรกของทีมที่ประสบความสำเร็จ
