ทำไมจึงต้องมีบุคลากรที่มีคุณภาพในบริษัท?

มีสองสิ่งพื้นฐานที่ทุกบริษัทต้องมี: ลูกค้าและพนักงาน บางคนทำงานและคนอื่น ๆ ได้รับผลงานดังกล่าว ในขณะที่นอกเหนือจากนั้นพวกเขาจ่ายเงินสำหรับการทำงานนั้น ทั้งสองส่วนเกี่ยวข้องกันโดยตรง: ถ้าคนงานทำงานได้ดี ลูกค้าก็จะมีความสุข อย่างไรก็ตาม หากพนักงานทำงานไม่ดี ลูกค้าจะไม่ต้องการจ้างบริการของคุณอีกหรือซื้ออะไรที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณ

การทำงานที่ไม่ดีของพนักงานไม่จำเป็นต้องเกิดจากความเกียจคร้านหรือเพราะการจัดการที่ไม่ดีและเงินเดือนที่ไม่ดีทำให้คนเหล่านี้ไม่มีความสุข หลายครั้งที่เหตุผลเบื้องหลังการทำงานที่ไม่ดีคือความไร้ความสามารถและขาดความรู้ ซึ่งหมายความว่าความบกพร่องในการทำงานไม่ได้อยู่ที่ไหล่ของพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคคลที่ตัดสินใจจ้างเขาด้วย

มีพนักงานหลายประเภทและ ฉันชนะ มีรายการที่ระบุแต่ละรายการ เป็นไปได้มากว่าคุณจะเจอแต่ละแบบมาตลอดชีวิตและที่สำคัญคืออยู่ให้ได้ อย่างดีที่สุดเสมอหรือเต็มใจที่จะฝึกให้ทุกคนได้มีโอกาสเป็น become ด้านบน; ในท้ายที่สุด ผลกำไรของบริษัทของคุณจะขึ้นอยู่กับพวกเขาเป็นส่วนใหญ่

คุณภาพเทียบกับปริมาณ

เป็นเรื่องปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทขนาดใหญ่ ที่จะจ้างพนักงานให้ได้มากที่สุดเพื่อเติมเต็มตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่มี ไม่ว่าจะเตรียมตัวอย่างไร สิ่งสำคัญคือพวกเขาเต็มใจทำงาน และสิ่งที่ต้องจ่ายก็น้อย การปฏิบัตินี้อาจช่วยให้คุณประหยัดเงินได้ไม่กี่ดอลลาร์ในเงินเดือน แต่ในระยะยาว คุณอาจต้องจ่ายมากกว่าแค่ผลลัพธ์

ทุกคนควรมีโอกาสทำงาน แต่ก็มีงานที่ไม่เหมาะกับทุกคน การจ้างบุคลากรที่ผ่านการรับรองซึ่งมีวุฒิการศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรีหรือความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในพื้นที่อาจมีราคาแพงกว่า แต่คุณสามารถมั่นใจได้ว่าความรู้ที่พวกเขามีคือสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการ

นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรจ้างผู้ที่มีปริญญาเอกเพื่อทำงานทุกอย่าง อย่างไรก็ตาม คุณต้องจำไว้ว่า มันจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณที่จะมีบุคลากรที่เตรียมพร้อมในตำแหน่งระดับสูงในบริษัทของคุณ หากคุณยังตัดสินใจจ้าง บุคลากรที่ไม่เหมาะสมจากนั้นให้พวกเขาเริ่มต้นจากจุดต่ำสุด ให้พวกเขาเตรียมการที่จำเป็นและมีโอกาสปีนขึ้นงานในขณะที่พวกเขาขยายประสบการณ์

ทำไมคนถึงตัดสินใจจ้างคนไร้ฝีมือ?

มีเหตุผลหลักสองประการที่ผู้คนตัดสินใจจ้างบุคลากรที่ไร้ทักษะสำหรับตำแหน่งงาน:

• พวกเขาคิดค่าบริการน้อยกว่า
• พวกเขาเป็นคนที่ "ไว้ใจได้" (เช่น ครอบครัวหรือเพื่อนฝูง)

เป็นเรื่องดีที่มีคนที่คุณไว้วางใจในการจัดการบริษัทของคุณ แต่... ลูกพี่ลูกน้องของคุณที่ทำงานเป็นพนักงานขายมาทั้งชีวิตในการจัดการธุรกิจรู้อะไรไหม? ไม่มีอะไรแน่นอนและเป็นไปไม่ได้ที่จะทิ้งแง่มุมที่สำคัญของธุรกิจไว้ในมือที่ไม่มีประสบการณ์

มีแนวโน้มว่าคนที่คุณต้องการจ้างจะเรียกเก็บเงิน 600 สำหรับสิ่งที่ผู้ฝึกฝนและมีประสบการณ์ ฉันจะเรียกเก็บเงิน 1,000 แต่คุณจะทำอย่างไรเมื่อมีเหตุฉุกเฉินและคนที่คุณจ้างไม่ทราบว่าจะทำอย่างไรใน ถูกต้อง?

จำเป็นต้องให้คุณค่ากับสิ่งของและความรู้มีค่ามาก ถึงแม้ว่าค่าใช้จ่ายจะมากกว่าที่คาดไว้เล็กน้อยก็ตาม

ประโยชน์ของการมีบุคลากรที่มีคุณภาพในทีมงานของคุณ

1. พวกเขามีแนวโน้มที่จะทำผิดพลาดน้อยลง: สิ่งที่พวกเขาทำอยู่น่าจะทำมาหลายครั้งแล้ว พวกเขาเคยไปมาแล้ว พวกเขารู้แล้วว่าต้องทำอย่างไร ขอบของความผิดพลาดนั้นน้อยกว่าคนที่ไม่มีประสบการณ์
2. ผลผลิตมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้น: หากพวกเขาทำสำเร็จแล้ว พวกเขาก็ได้คิดหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำเช่นกัน ผลผลิตจากประสบการณ์สูงขึ้น
3. พวกเขาจะเข้าใจปัญหาและแก้ไขได้ง่ายขึ้น: คนเหล่านี้ศึกษาตำแหน่งของตน และหากไม่เป็นเช่นนั้น แสดงว่าพวกเขามีประสบการณ์ในงานเหล่านี้แล้ว สำหรับพวกเขา การระบุปัญหาและดำเนินการแก้ไขจะง่ายกว่ามากสำหรับพวกเขา
4. พวกเขาไม่ต้องการการฝึกอบรมมากมาย: พวกเขาได้รับการฝึกอบรมในวิทยาลัยหรือในงานเก่าแล้ว แม้ว่าจำเป็นต้องฝึกอบรมพนักงานคนใดก็ตามเพราะแต่ละบริษัททำงานแตกต่างกัน แต่เวลาที่คุณจะต้องใช้กับพวกเขาจะน้อยกว่าที่คุณจะต้องจ่ายกับคนที่ไม่มีประสบการณ์

จำไว้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จและเพื่อ สามารถทำเงินได้ มันทำงานได้ดีเสมอ พนักงานของคุณเป็นผู้รับผิดชอบในเรื่องนี้ และคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการว่าจ้างพนักงานที่ดีที่สุดเพื่อทำงานนี้