กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเป็นวิธีการที่องค์กรนำมาใช้เพื่อระบุ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและวัตถุประสงค์ ดังนั้นจึงมีกลยุทธ์หลายประเภท เช่น การหลีกเลี่ยง การโอน การบรรเทา การยอมรับ การกระจายความเสี่ยง การแบ่งปัน การเพิ่มประสิทธิภาพ การจัดหาเงินทุน และการรักษาความเสี่ยง
ที่ การบริหารความเสี่ยงในบริษัท จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมั่นใจถึงความยั่งยืนและความสำเร็จในระยะยาว ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาซึ่งเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนการระบุ การประเมิน และการจัดการความเสี่ยงช่วยให้องค์กรสามารถป้องกันอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นและใช้ประโยชน์จากโอกาส
โฆษณา
สำหรับมัน จำเป็นต้องรู้วิธีเลือกประเภทกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสมกับบริษัทมากที่สุด และโปรไฟล์ของคุณในฐานะนักลงทุน ซึ่งทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันที่ช่วยลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น
อย่างไรก็ตาม การบริหารความเสี่ยงก็คือ กิจกรรมต่อเนื่องที่ต้องเป็นส่วนสำคัญของการตัดสินใจ ในองค์กรใดๆ ซึ่งมักจะผสมผสานกลยุทธ์ต่างๆ เข้าด้วยกัน โดยอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูล การตัดสิน และประสบการณ์อย่างละเอียดถี่ถ้วน
มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง 9 ประเภทที่มีอยู่
ในบทความนี้คุณจะพบกับ:
กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงคืออะไร?
ที่ กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง เป็น วิธีการ หรือแนวทางที่องค์กรนำมาใช้ เพื่อระบุ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและวัตถุประสงค์. กลยุทธ์เหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดหรือบรรเทาภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น เพิ่มโอกาสสูงสุด และรับรองว่าความเสี่ยงได้รับการจัดการในเชิงรุกและเป็นระบบ
กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง 9 ประเภท
การบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนพื้นฐานของแผนธุรกิจหรือโครงการใดๆ เนื่องจากเป็นเช่นนี้ ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์และเตรียมพร้อมเพื่อลดผลกระทบให้เหลือน้อยที่สุด
ประเภทของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงมีดังต่อไปนี้:
1. กลยุทธ์หลีกเลี่ยงการชลประทาน
ที่ กลยุทธ์การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง ถือเป็นหนึ่งในแนวทางพื้นฐานในการบริหารความเสี่ยงซึ่ง เกี่ยวข้องกับการขจัดความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงโดยสิ้นเชิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากกิจกรรม การลงทุน หรือการตัดสินใจมีความเสี่ยงสูงที่จะกลายเป็นความเสียหายหรือสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กร ดังนั้นเราจึงเลือกที่จะไม่ดำเนินการต่อไป
ตัวอย่างเช่น หากบริษัทเชื่อว่าการลงทุนในตลาดใดตลาดหนึ่งถือเป็นเรื่องทางการเมืองหรือ ภาระทางการเงินที่มากเกินไป คุณอาจตัดสินใจที่จะไม่เข้าสู่ตลาดนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้น เชิงลบ.
แม้ว่ากลยุทธ์นี้อาจดูอนุรักษ์นิยม แต่ในหลายกรณี มันเป็นการตัดสินใจที่รอบคอบที่สุดในการปกป้องทรัพย์สินและชื่อเสียงขององค์กร อย่างไรก็ตาม ด้วยการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงบริษัทต่างๆ อาจพลาดโอกาสที่อาจเกิดขึ้นได้เช่นกัน
2. กลยุทธ์การถ่ายโอนความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การถ่ายโอนความเสี่ยง เป็นแนวทางสำคัญในการบริหารความเสี่ยงซึ่งอยู่บนพื้นฐานของการมอบหมายความรับผิดชอบหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงให้กับบุคคลที่สาม หนึ่งในวิธีโอนความเสี่ยงที่พบบ่อยที่สุดคือการซื้อประกัน
โดยการประกันสินทรัพย์ บริษัทจะโอนความเสี่ยงทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์นั้นไปยังบริษัทประกันภัยหากมีเหตุการณ์เกิดขึ้น เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ เช่น ภัยธรรมชาติ หรืออุบัติเหตุ บริษัทประกันภัยจะคุ้มครองความสูญเสียทางการเงินตามที่กำหนดใน นโยบาย.
วิธีการถ่ายโอนอีกวิธีหนึ่งอาจเป็นผ่านสัญญา โดยมีการกำหนดข้อกำหนดซึ่งกำหนดว่าฝ่ายใดจะรับผิดชอบเฉพาะเจาะจง แม้ว่าการถ่ายโอนความเสี่ยงสามารถลดความเสี่ยงโดยตรงได้ แต่จำเป็นต้องเข้าใจว่าไม่ได้ขจัดความเสี่ยงทั้งหมด มันเป็นเพียงการมอบความรับผิดชอบบางส่วนให้กับผู้อื่น
3. กลยุทธ์การลดความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การลดความเสี่ยง หมายถึงกระบวนการวางแผนและดำเนินการที่มุ่งเป้าไปที่ ลดความน่าจะเป็นของเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ที่เกิดขึ้นหรือลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น; แทนที่จะหลีกเลี่ยงหรือโอนความเสี่ยงทั้งหมด กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการ มาตรการที่บรรเทาผลกระทบโดยตรง
ตัวอย่างเช่น ในบริษัทผู้ผลิต ระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัยและการฝึกอบรมสามารถนำไปใช้เพื่อลดความเสี่ยงของอุบัติเหตุในที่ทำงาน ในด้านการเงิน การกระจายการลงทุนเป็นวิธีหนึ่งในการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความผันผวนของสินทรัพย์เฉพาะ
4. กลยุทธ์การยอมรับความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การยอมรับความเสี่ยง มันหมายถึง รับรู้และยอมรับการมีอยู่ของความเสี่ยงอย่างมีสติ โดยไม่ต้องใช้มาตรการทันทีเพื่อหลีกเลี่ยง ถ่ายโอน หรือบรรเทาผลกระทบ
หลังจากประเมินความเสี่ยงแล้ว องค์กรต่างๆ อาจตัดสินใจว่าการดำเนินการที่ดีที่สุดคือยอมรับความเสี่ยงเหล่านั้น ไม่ว่าจะเป็นเนื่องจากต้นทุนการจัดการสูงเกินไปหรือเนื่องจากความเสี่ยงนั้นทำให้เกิดโอกาสที่อาจเกิดขึ้นของรางวัล.
ด้วยแนวทางนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีแผนฉุกเฉินที่มีโครงสร้างอย่างดี เพื่อเตรียมองค์กรให้พร้อมรับมืออย่างเหมาะสมหากความเสี่ยงเกิดขึ้นจริง การยอมรับความเสี่ยงไม่ได้หมายถึงความประมาทเลินเล่อ แต่เป็นการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและรอบคอบโดยอิงจากการวิเคราะห์ภาพรวมโดยละเอียด
5. กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงเป็นแนวทางที่มุ่งกระจายการลงทุนหรือกิจกรรมเพื่อลดความเสี่ยงต่อเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ กล่าวคือ โดย “อย่าใส่ไข่ทั้งหมดไว้ในตะกร้าใบเดียว”“ องค์กรหรือนักลงทุนจะเจือจางผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากประสิทธิภาพที่ไม่ดีในพื้นที่เฉพาะ
เช่น นักลงทุนอาจเลือก กระจายเงินทุนของคุณในภาคการตลาดที่แตกต่างกันหรือในภูมิภาคที่แตกต่างกันเพื่อให้แน่ใจว่าการลดลงจะไม่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของคุณ
กลยุทธ์นี้เป็นทั่วไปในตลาดการเงินแต่ยังใช้ได้กับธุรกิจที่ผลิตภัณฑ์ บริการ หรือตลาดที่หลากหลายสามารถป้องกันความผันผวนหรือการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดได้
6. กลยุทธ์การแบ่งปันความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การแบ่งปันความเสี่ยง ประกอบด้วย กระจายความรับผิดชอบหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงไปยังหลายฝ่าย; กลยุทธ์นี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในโครงการขนาดใหญ่หรือโครงการริเริ่มร่วมกัน ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องร่วมมือกันและในเวลาเดียวกันก็แบ่งปันทั้งผลตอบแทนที่อาจเกิดขึ้นและภัยคุกคาม
ด้วยข้อตกลงตามสัญญา พันธมิตร หรือกลุ่มกิจการร่วมค้า หน่วยงานต่างๆ สามารถลดผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้นหากความเสี่ยงเกิดขึ้นจริง
แผนกความร่วมมือนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดภาระของผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียวเท่านั้น แต่ยังสามารถรวมทักษะและทรัพยากรเพื่อจัดการความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสได้ดียิ่งขึ้น
7. กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพความเสี่ยง มุ่งเน้นไปที่ สร้างความสมดุลระหว่างความเสี่ยงกับรางวัล โดยตระหนักว่าการเปิดรับความเสี่ยงอาจมีความจำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ แทนที่จะหลีกเลี่ยงหรือลดความเสี่ยงเพียงอย่างเดียว กลยุทธ์นี้ แสวงหาการจัดการที่เพิ่มโอกาสที่เป็นไปได้สูงสุด
มันเป็นแนวทางแบบไดนามิกที่ เกี่ยวข้องกับการประเมินและการปรับเทียบกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง องค์กรที่ใช้กลยุทธ์นี้เข้าใจว่าการควบคุมความเสี่ยงสามารถทำได้ นำไปสู่ผลกำไรที่มากขึ้น ดังนั้น แทนที่จะวิ่งหนีจากความเสี่ยง พวกเขาจัดการมันในลักษณะที่สอดคล้องกับศักยภาพ รางวัล.
8. กลยุทธ์การจัดหาเงินทุนความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การจัดหาเงินทุนความเสี่ยง มันหมายถึง การจัดเตรียมและจัดสรรทรัพยากรทางการเงินเพื่อรองรับความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น ที่เกิดจากเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์กลยุทธ์นี้ ตระหนักดีว่าความเสี่ยงบางอย่างเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และแทนที่จะหลีกเลี่ยงหรือถ่ายโอนสิ่งเหล่านั้น องค์กรเลือกที่จะสนับสนุนทางการเงินสำหรับผลที่ตามมา
นี้ จะประสบความสำเร็จโดยการสร้างทุนสำรอง บทบัญญัติ หรือการสะสม เฉพาะในงบดุลของบริษัท กองทุนเหล่านี้จัดตั้งขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่ากิจการสามารถรับผลกระทบทางการเงินได้โดยไม่กระทบต่อการดำเนินงานปกติ
9. กลยุทธ์การรักษาความเสี่ยง
ที่ กลยุทธ์การรักษาความเสี่ยง หมายความถึงสิ่งนั้น องค์กรตัดสินใจที่จะรับความเสี่ยงอย่างมีสติ แทนที่จะโอนหรือหลีกเลี่ยงความเสี่ยง การตัดสินใจนี้เกิดขึ้นเมื่อต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการโอนหรือการลดความเสี่ยงมีมากกว่าผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น
โดยการรักษาความเสี่ยงไว้ องค์กรตระหนักดีถึงผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้นและเตรียมพร้อมที่จะเผชิญกับสิ่งเหล่านั้นซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการสร้างทุนสำรองทางการเงินเพื่อจัดการกับความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น หรือใช้วิธีปฏิบัติตอบสนองอย่างรวดเร็วสำหรับเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ แม้ว่ากลยุทธ์นี้จะมีความรับผิดชอบมากขึ้น แต่ก็สามารถทำกำไรได้มากกว่าในระยะยาวหากได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม
