İşin standardizasyonu, Toyota Üretim Sisteminin (TPS) ve Yalın Üretimin temel disiplinlerinden biridir. Standartlaştırılmış iş olarak da adlandırılan bu tanım, istikrarı korumanın, sorunları etkili ve bilimsel olarak çözmenin ve kaizen için anahtardır. (sürekli gelişme).
İşin standardizasyonu üretiminde yaygın olarak kullanılmaktadır. Uygulaması ile verimlilik ve süreçlerin stabilizasyonu açısından olumlu sonuçlar elde edilmiştir. İnşaatta, bu standardizasyon biçiminin benimsenmesi, yalnızca kısmi uygulamalar gözlemlenmekle birlikte, henüz başlangıç aşamasındadır.
Reklamlar
Sonuç olarak, bunu uyarlamanın etkili yolları hakkında henüz yeterli bilgi yok. kavramı, inşaat bağlamında gözlemlenenler kadar önemli sonuçlarla üretim.
İşin standardizasyonu, üç unsura dayalı "en verimli işçilik, malzeme ve makine kombinasyonudur":
Reklamlar
- Takt zamanı: Talebi karşılamak için bir süreçte işi tamamlamamız gereken hız (müşteri talebinin hızı);
- Çalışma sırası- Bir ekip üyesinin işi tamamlamak için takt süresi içinde attığı kesin ana adımlar.
- Standart stok devam ediyor- Takt süresini ve iş sırasını minimum teslim süresi ile karşılamak için gereken minimum stok miktarı. Sürecin devam etmesi veya sorunsuz bir şekilde işlemesi için gereken minimum stok miktarı.
- hat dengesi- Hat dengeleme, standartlaştırılmış çalışmada bir sonraki adımdır. Bu, süreç içindeki tüm farklı işlerin zaman etütlerini içerecektir. Konsept, bir alan veya hattaki tüm işlerin tamamlanması için aynı süreyi (döngü süresi) gerektirmesidir. Zaman etüdü ne kadar ayrıntılı olursa, operatörler arasındaki iş yükünü dengelemek o kadar kolay olacaktır.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Tarih
Yalın Düşünce felsefesinde anlaşıldığı şekliyle standartlaştırılmış çalışma, Tarihsel kökleri Endüstri İçinde Eğitim (TWI)'dedir., İkinci Dünya Savaşı sırasında Amerika Birleşik Devletleri'nde işgücü açığını kapatmak amacıyla geliştirilen bir iş eğitim programı.
TWI, II. Dünya Savaşı'ndan sonra Japonya'da kalite programlarıyla birlikte yaygınlaştı. TWI iş eğitimi programı, Toyota uygulamalarına dahil edildi ve bugün Yalın Düşüncede kullanılan iş standardizasyonu kavramına yol açtı.
Reklamlar
İş standardizasyonunun önemi
İşin standardizasyonu birçok fayda sağlar. Yapılacak işi tanımlamaya yardımcı olur. Standardı belirleyerek performansı dengeleyebilir ve iyileştirilebilecek bir temel sağlayabiliriz. Bu nedenle, işin standardizasyonu iyileştirme için ilk adımdır.
Bize bir süreçte işin görünür olmasına yardımcı olur ve karşılaştırma için bir temel oluşturmak. Bu da, daha sonra kapatmaya çalışabileceğimiz sorunları ve boşlukları vurgulamamızı sağlar.
Reklamlar
Güvenlik, doğruluk ve verimliliği garanti eder. En düşük maliyetle en az atıkla en iyi çalışma yöntemine ve kalitesine sahip olmamızı sağlar.
Herhangi bir şirket için, işin standardizasyonu, süreçlerin hedeflerine temiz bir şekilde ulaşmasını sağlamak için mükemmel bir yöntemdir.
Örnekler
Yalın düşünceyi her uyguladığımızda kendimize "hangi sorunu çözmeye çalışıyoruz?" diye sormalıyız. ve 'ne yapılacak iş? " Bu, birçok üreticinin çabalarını standartlaştırılmış çalışmalarla uygulamasına veya canlandırmasına yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, en ilginç durumlar genellikle, insanların standartlaştırılmış çalışmanın gücünü henüz anlamadıkları veya kendi durumlarında nasıl kullanacaklarını anlayamadıkları durumlardır.
Araba perakende örneği
Bunun harika bir örneği, müşteriye yönelik işlemlerdir. Çeşitli otomobil bayilerinde (başlıca Toyota), liderlere ve ekip üyelerine, iş standardizasyonunun önemini anlamaları ve bunu uygulamaları konusunda yardımcı olunmuştur.
Hemen servis yapmak veya yeni bir aracı teslimat için hazırlamak geliyor. Her ikisi de, birçok üretim ortamından biraz daha uzun döngü sürelerine sahip tekrarlayan süreçlerdir.
Bununla birlikte, işin standardizasyonu, telefon operatörlerinin çalışma biçimlerine eşit derecede uygulanabilir. servis veya onarım için araç rezerve edin ve resepsiyon görevlileri müşterileri araçlarından çıktıklarında karşılar. Araçlar. Ekip üyeleri, gözlem yoluyla çalışmanın amacını yıkmayı öğrenir, çoğunlukla attıkları adımlar üzerinde anlaşmaya varır ve ardından ardışık yinelemeler ve deneme yanılma, güvenliği artırmak veya kalite ve kalitedeki dalgalanmaları azaltmak için işin içeriğini, sırasını ve süresini standartlaştırın. hava.
Bu kadar basit teknikleri uygulamanın faydaları önemlidir. Ekip üyeleri genellikle üretkenliği ikiye katlar ve kendileri ve meslektaşları için ek yükü azaltır.
Kovid-19 aşıları
Covid-19 salgını sırasında teknik çalışanlara yardım eden ekipler için yararlı olduğu kanıtlanmıştır En kısa bekleme süresinde maksimum güvenlik ve kalite açısından aşıları uygulayan ilk sıra.
