Yönetim Kontrolü Aşamaları

Yönetim Kontrolü Aşamaları

Kontrol, eylemin sonuçlarının planlara karşı ölçülmesi anlamına gelir

• Standartların oluşturulması

Yönetim kontrol sürecinin ilk aşaması, süreçte elde edilen sonuçların karşılaştırılmasında temel bilgi kaynağı olacak standartların oluşturulmasıdır. İşte bazı örnekler:

Satın alınan birim, Satın alma fiyatı, Değişken satın alma maliyetleri, Alanın finansal maliyetleri, Üretim süresi, Teknolojik uyum, Zararlar,

kalite için iade

• Eylem sonuçlarının ölçümü

Değerlendirilmekte olan süreç bittiğinde, işlerin nasıl yapıldığını takip etmemizi sağlayacak sürecin ilgili metrikleri alınmalıdır.

• Eylemlerin standartlarla değerlendirilmesi

Yönetim kontrol sürecinin en önemli aşamalarından biri, oluşturulan standartların elde edilen sonuçlarla ölçülmesidir. Bu aşamada değerlendirici, başlangıçta belirlenen hedeflere ne kadar uzak veya yakın olduğunu gözlemleyebilecektir.

• Sapmaların düzeltilmesi

Sapmalar belirlendikten sonra, sorunun kökenini bulmak için analiz edilmelidir. Bu aşamanın fikri, şirkette mükemmellik seviyelerine ulaşmak için süreci iyileştirmeye çalışmaktır.