Maslow'un piramidi ya da Abraham Maslow'un "ihtiyaçlar hiyerarşisi" teorisi olarak da adlandırılır. birçok giriş psikoloji ve yönetim sınıfında iyi bilinir ve öğretilir işletme. Bu teori 1943 yılında kişinin psikolojik iyi oluşu için gerekli koşulları tanımlayan motivasyon üzerine yapılan çalışmalarda kavramsallaştırılmıştır. Mesleğinizin ne olduğu önemli değil, çünkü büyük olasılıkla lisans kariyerinizin bir noktasında bu teoriyi anlamanız gerekecek.
Reklamlar
Maslow savundu insani ihtiyaçlar 5 katmanlı bir piramit olarak bir grafik modelde hiyerarşik olarak karakterize edilebilirler. Her katman, daha yüksek ihtiyaçların karşılanabilmesi için karşılanması gereken (en temel düzeyde başlayan) bir tür insan ihtiyacını temsil eder. Ana fikir, bir kişinin bir ihtiyacı karşıladığı zaman, piramidin diğer halkasını vb. yerine getirmeye çalışmasıdır.
Aşağıda açıklanan Maslow'un piramidi:
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi
Abraham Maslow gruplarının ihtiyaç duyduğu beş seviye aşağıdaki resimde gösterildiği gibi:
Reklamlar
Maslow Piramidi'nin seviyelerinin açıklaması
Psikolojik ihtiyaçlar
Fizyolojik motivasyonlar, açlık, susuzluk, cinsiyet ve duyusal uyarım gibi en temel insan motivasyonlarını içerir. Biyolojik nedenler vücudun sinir sistemine bağlıdır ve insanın hayatta kalması için gereklidir. Bu ihtiyaçların klasik bir örneği, bir kişinin savaş bölgesinde olduğu ve aç olduğu zaman, yiyecek ararken tehlike kavramının ihmal edilmesidir.
Reklamlar
Güvenlik ihtiyaçları
Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisindeki ikinci blok, güvenlik. Güvenlik ihtiyaçları ancak en temel fizyolojik ihtiyaçlar karşılandıktan sonra karşılanabilir. İnsanların zihinsel ve/veya duygusal güvenlik ihtiyaçlarının karşılanması esastır. Bu bağlantı içinde güvenli bir ortamda yaşamak, iş istikrarı, sağlık sigortası ve finansal tasarruf gibi konular yer almaktadır.
Üyelik ihtiyaçları
Üçüncü sütun Maslow'un piramidi sosyal ihtiyaçlardır. Piramidin bu bloğu, insanların sosyal yaratıklar olduğunu ve sosyal etkileşime ve akranlarından kabul görmeye ihtiyaç duyduğunu kabul eder. En alttakilerin fizyolojik ve güvenlik ihtiyaçları karşılandığından, sosyal etkileşimle ilgili olan daha ileri ihtiyaçların bir sonraki aşamasına geçer. Bu düzeyde dostluk, sevgi ve cinsel yakınlık vardır.
Reklamlar
Ihtiyaçları tanıma
İnsanlar, başkaları tarafından yapılan işleri tanıyarak saygı ihtiyaçlarını tahmin edebilirler. Saygınlık ihtiyacı ve dolayısıyla saygı her zaman parasal bir ödülle ilgili değildir. Sözlü övgü biçimindeki basit onay, genellikle bunu tatmin etmenin tatmin edici bir yoludur. ihtiyaç. Bu düzeyde kendini tanıma, güven, saygı ve başarı gibi ihtiyaçlar buluruz.
Kendini gerçekleştirme veya kendini gerçekleştirme
Beşinci ve en yüksek seviye Maslow'un piramidi kendini gerçekleştirme ihtiyacıdır. Bu ihtiyaç ancak hiyerarşideki diğer tüm ihtiyaçlar yeterince karşılandıktan sonra karşılanabilir. Maslow'un tanımladığı gibi kendini gerçekleştirme, kişinin hayattaki kaderini elde etme ihtiyacıdır. Bu yoğun ihtiyacın sonucunda kişi, daha önce hiç yaşanmamış bir şekilde kendini ve kendini zorlayacaktır. Bu bağlantıda yaratıcılık, ahlak, önyargı eksikliği ve problem çözme gibi ihtiyaçları buluyoruz.
Maslow'un piramit teorisini eleştirir
Maslow'un teorisinin en önemli sınırlaması metodolojisine atıfta bulunur. Maslow, kendini gerçekleştiren bireylerin özelliklerini nitel bir yöntemle formüle etti. biyografik analiz.
Kendini gerçekleştiren insanlar olarak tanımladığı 18 kişinin biyografilerini ve metinlerini inceliyordu. Bu kaynaklardan, genel olarak insanlığın aksine, bu belirli insan grubunun karakteristiği gibi görünen bir nitelikler listesi geliştirdi.
Bilimsel bir bakış açısından, bu özel yaklaşımla ilgili sayısız sorun vardır. İlk olarak, biyografik analizin tamamen araştırmacının görüşüne dayanan oldukça öznel bir yöntem olduğu iddia edilebilir. Kişisel görüş her zaman önyargıya eğilimlidir, bu da elde edilen verilerin geçerliliğini azaltır. Bu nedenle Maslow'un kendini gerçekleştirme tanımı "körü körüne" bilimsel bir gerçek olarak kabul edilmemelidir.
ek olarak Maslow'un biyografik analizi temel olarak aşağıdakilerden oluşan yüksek eğitimli, kendini gerçekleştiren bireylerin önyargılı bir örneğine odaklandı. beyaz adamlar (Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Albert Einstein, William James, Aldous Huxley, Gandhi, Beethoven).
Maslow (1970), örneğin küçük bir bölümünün parçası olan Eleanor Roosevelt ve Rahibe Teresa gibi "kendini gerçekleştiren" kadın bireyleri incelemesine rağmen. Bu, teorisini alt sosyal sınıflardan veya farklı etnik gruplardan bireylere genelleştirmeyi zorlaştırıyor. Böylece Maslow'un sonuç popülasyonunun geçerliliği sorgulanıyor.
Ayrıca, Maslow'un kavramlaştırma kavramını ampirik olarak test etmek son derece zordur. kendini kanıtlama her insanın nedensel ilişkileri nedeniyle.
Bir başka eleştiri Maslow'un hipotezine atıfta bulunur, bir kişinin potansiyeline ve kendini gerçekleştirmesine ulaşmadan önce daha düşük ihtiyaçların tatmin edilmesi gerektiğidir. Bu her zaman böyle değildir ve bu nedenle Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi bazı açılardan tahrif edilmiştir.
Çok sayıda insanın yoksulluk içinde yaşadığı (Hindistan gibi) diğer kültürlerin çalışmaları aracılığıyla Tabii ki, insanlar hala sevgi ve üyelik. Ancak Maslow'un teorisine göre bu gerçekleşmez, çünkü ulaşmakta güçlük çeken insanların çok temel fizyolojik ihtiyaçlar (yiyecek, barınma vb.) ihtiyaçlar.
İş Dünyasında Maslow Piramidi
Maslow hiyerarşisinin ilk basamağı ihtiyaçlardır. fizyolojik. İşletmelerde bu, işleri yapmak için iyi bir ofis alanına ve ekipmana sahip olmakla karşılanabilir. En iyi iş fikri, onu gerçeğe dönüştürmek için gereken kaynaklar sağlanmazsa hiçbir yere varmaz. İşyeri, şirketin “bedeni” olarak görülebilir.
Bireysel düzeyde, güvenlik öngörülebilirlik ve zarara karşı korumanın varlığı olarak yorumlanır. İş dünyasında mevcut olan aynı ihtiyaçlar. Fiziksel tesis (işyeri) kurulduktan sonra, işveren, kendisinin soyulmayacağından, yakılmayacağından veya başka bir şekilde zarar görmeyeceğinden emin olmalıdır. NS Güvenlik iş hayatında da riskleri en aza indirmek için sabit bir gelir kaynağı gerektirir. Kanunlara göre bir işletim sistemine ve sağlıklı bir ekonomiye sahip bir toplumda faaliyet gösteren bir şirketin temel güvenlik ihtiyaçları güvence altına alınmıştır.
In fikri üyelik iş hayatında daha az kişisel ve duygusaldır, ancak aynı derecede önemlidir. Bir işletme, bu ihtiyacı geliştirmek için fiziksel temasa ihtiyaç duymaz, ancak tedarikçileri ve müşterileri ile iyi ilişkiler sürdürmesi gerekir. Bu tür bir ekonomik mülkiyet, bir işletmenin gelişmesi için çok önemlidir, çünkü tecrit edilmiş bir işletmenin iş yapacak kimsesi yoktur. Sağlıklı, karşılıklı yarar sağlayan ve sürdürülebilir iş ilişkileri geliştirmek, başarılı bir iş için kritik bir adımdır.
İş dünyasında Maslow'un saygınlık kavramı, iş itibarı, müşteri sadakati ve ağızdan ağıza reklamcılık olarak yorumlanabilir. Bir şirket makul bir fiyata iyi bir ürün yarattığında, müşterilerine iyi davranır ve genel olarak davranır. Sorumlu bir kurumsal vatandaş olarak, topluluğun desteğini, hayranlığını ve ticaretini kazanacaksınız. yerel.
Maslow'a göre, önceki tüm seviyelerin üstesinden gelinerek, "kendini gerçekleştirmenin" ticari bir versiyonuna ulaşılabilir. Bu, örneğin, yeni ve yenilikçi ürünlerin araştırılması ve geliştirilmesini veya belki de diğer coğrafi alanlara genişlemeyi içerir. Bazı şirketler başarılarını hayır işleri yapmak ve ihtiyacı olan insanlara yardım etmek için kullanır. Maslow Piramidinin son aşamasında başarılı birey veya işletme, kendisine daha az ve etrafındaki dünyaya bir göz atmaya daha fazla odaklanabilir.
Konsepti anlamak için daha eğitici bir video:
Maslow'un Piramidi videosu
Maslow'un piramidi Herhangi bir insan kaynakları departmanının analizinde asla çok fazla değildir.
