hepsine iş büyümeyi ve kendi kendine yetmeyi severler, sonuçta şirketlerin temel amacı kârdır ve herhangi bir işletme bunu ister, hem de büyük Ancak küçük bir şirket olarak, şirket her zaman işverenin istediği gibi gitmez: talepte azalma, güçlü rekabetin ortaya çıkması, durumlar ulusal veya uluslararası ekonomik veya sadece kötü bir finansal karar, diğerleri arasında, şirketin önlem almaya zorlanmasına neden olabilir. amacıyla maliyetleri azaltmak.
Bazı durumlarda, maliyet azaltma gerçekleşebilir personeli azaltmak Bu, şirket için kolay olmayan, ancak işverenler için de kabul edilmesi kolay olmayacak bir karar.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Personel azaltma ile nasıl başa çıkılır?
Şirketi analiz edin.
Öncelikle firmaları ve önümüzdeki birkaç yıl için gerçek ihtiyaçlarını bilmeniz, ayrıca bunları göz önünde bulundurmalısınız. çalışanların her birinin şirkette bulunduğu beceri ve zamanın yanı sıra işten çıkarılmalarının getireceği maliyet.
Reklamlar
için personeli azaltmakTüm departmanlar aynı kabul edilemez ve tüm departmanlar, örneğin %10'luk gerçekten verimsiz olmadığı sürece, %10 oranında azaltılamaz. gibi bölümler pazarlama veya satış iyi zamanlarda yüksek bir değere sahiptir, ancak özellikle kötü zamanlarda, ancak şirket bir üretim sürecinden geçiyorsa, üretim gibi diğerleri kötü zamanlar, muhtemelen en az iş alanlardır ve büyüme veya sezon zamanlarında her zaman yeniden işe alınabilirler. yüksek.
İşgücünü azaltmanın yüzdesinin ne olduğunu ve ne kadar kalacağını bilmek, işten çıkarmalar gerçeğiyle dürüstçe yüzleşmenin en iyi yoludur.
Reklamlar
- Tek bir aşama.
İşgücünü azaltmak, işçiler için olduğu kadar işverenler ve kalanlar için de zordur. Grup indirimlerinin her biri şirketin ruhunu baltalıyor, tam da bu nedenle, işten çıkarmanın gerçek ihtiyaçlarını bilmek için şirketin gerçekçi bir analizi en iyi çözümdür.
Sorunu en aza indirmek için %10 ile yetinmektense ilk aşamada %20 ateş etmek daha iyidir. işten çıkarmalar ve ardından şirket devralamayacağı için %20 daha fazla kesmek zorunda kalmak masraflar.
Reklamlar
Personeli azaltın: Doğrudan, samimi ve grup halinde.
Zor, ancak durumla başa çıkmanın en iyi yolu dürüst ve doğrudan olmaktır. İşçilerle grup halinde konuşmak ve durumu gerçek bir şekilde anlatmak iş gücünün azaltılmasını kolaylaştıracaktır.
- İşe dönüş: ne kadar erken olursa o kadar iyi.
Küçültme yapıldıktan sonra, üretimin mümkün olan en kısa sürede başlaması için yeni grubu yeniden düzenlemek önemlidir.
Reklamlar
