süreç olarak yönetim Temel amacı, en fazla satış yapmak ve müşteri sayısını artırmak için çalışanların kapasite, beceri ve bilgilerini geliştirmektir.
Şirket süreçlerini yürütmekten ve uygulamaktan sorumlu olan yöneticiler, belirli katı yönergeleri takip etmeli ve spesifik olarak, amaçları belirleyebilmek ve amaçlara ulaşılmasına olanak sağlayan planları gerçekleştirebilmek için organizasyon.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Yönetimi bir süreç olarak ele alan unsurlar
yönetim unsurları, herhangi bir idari yönetim sürecinde temeldir, aralarında aşağıdakiler bulunur:
Reklamlar
1. Planlama
İlk unsur, aşağıdakilere dayanmaktadır: planlama içinde en önemlisidir ve idari süreç. Şirket tarafından alınan hedeflerin kararı ile başlar ve daha sonra bu hedeflere ulaşılmasını sağlayacak planlı sürece geçilir.
Temel bir unsur olmasının yanı sıra, sorumluluk gerektirdiği için en zor olanlardan biridir. gerçekleştirme sürecinde tüm işlevlerin yerine getirilmesinde tüm katılımcıların konsantrasyonu ve katılımı hedefler.
Reklamlar
2. organizasyon
Sırasında organizasyon süreç yönetimi, faaliyetlerin her birinin gerektiği gibi ve planlara uygun olarak düzenlenmesi gerekmektedir. Bu, insan kaynakları ve kurallara uymaya izin veren herhangi bir şirket için gerekli olan finansal talep etmek.
3. Koordinasyon
Şirket, maddi kaynaklar, insan kaynakları, projeler veya arasında planlama, finans ve satış, pazarlama, üretim ve bilgi teknolojisi diğer Tüm bu işlevler genellikle üst düzey departman şefleri olarak çalışanlara verilir.
Reklamlar
Fonksiyonların her biri, düzgün çalışması ve böylece amaca ulaşabilmesi için koordine edilmelidir, Bu, planların raporlandığı departmanlar arasında bir iletişim sistemi gerektirir. prosedürler ve genel olarak çalıştaylar, raporlar, toplantılar ve sürekli incelemeler yoluyla operasyon.
4. Motivasyon
Bir işlev olarak motivasyon, insan kaynakları ile ilgilidir, çünkü kaliteli bir işgücü, eğitim sistemleri aracılığıyla yaratılır. Eğitim, işe alım, diğerlerinin yanı sıra iş pozisyonlarına, maaşlara ve terfilere yerleştirme. Motivasyonu sağlamak için, kurumsal hedefe ulaşmaya yardımcı olan iyi ve kararlı bir çalışma sistemi olmalıdır.
Reklamlar
5. Kontrol
Bu unsur, faaliyetlerin programlara göre yürütülmesini sağlar. Uygun kontrol süreci yönetimi, işçiler tarafından yürütülen faaliyetlerin işleyişindeki herhangi bir sapmayı belirleyebilir ve tüm hedeflere planlanan zamanda ulaşılmasını garanti eder.
Kontrolün işlevi, faaliyetlerin standartlarının oluşturulmasını, faaliyetlerin ölçülmesini gerektirir. gerçekleştirilmesi ve bir sapma olması durumunda gerekli tedbirlerin alınması gerekmektedir. Onları düzelt.
Daha önce bahsedilen unsurlara ek olarak, yaygın olarak kullanılan iki unsur vardır. süreç olarak yönetim Onlar neler:
6. personel
Bu süreç, şirketin hedeflerine ulaşması için ihtiyaç duyduğu malların üretim miktarı ve kalitesi kararına dayanmaktadır. Bunun için seçmeli, eğitmeli, işe almalı ve verimliliği değerlendirmekhem yeni girenlere hem de mevcut çalışanlara uygun şekilde
7. yön
Herşey yön Temel olarak, tarafından yürütülen faaliyetleri motive etmekten, düzenlemekten, yönlendirmekten ve denetlemekten sorumludur. Çalışanlar tarafından planlanan hedeflerin sürecinde herhangi bir zorluktan kaçınmak için işletme.
süreç olarak yönetim işçilerin kolektif çabasını gösteren, bir sürece odaklanan görünmez bir güçtür. Sonuçları elde etmek için bir şirketin hedeflerine ulaşması ve çıkarları ile uyumlu olan verimli başarılı.
Bu konuyla ilgili daha fazla bilgi görmek istiyorsanız, bunları web sitemizde görebilirsiniz.
Kaynaklar ve referanslar:
- S. Kanhar. (2020. Ocak) Yönetim Süreci
- M. Günlük. (2019) Temel ve Unsurlar / Yönetimin İşlevi
