GRUP ve İŞ ​​TAKIMI ARASINDAKİ 9 FARK

  • Jul 26, 2021
click fraud protection
Grup ve çalışma ekibi arasındaki farklar

İnsan sosyal bir varlıktır, hayatta kalmak ve gelişmek için hemcinslerine ihtiyaç duyar. Ancak birlikte yaşama anında birey grupları oluşur ve üretken faaliyetler geliştirmek için takım haline gelebilecek gruplar organize edilir. Bununla birlikte, deneyimlerimize dönersek, gerçek gibi yankılanan ifadelere yol açan birçok çalışma ve gerçek var. kişisel, aşağıda sergimizde göstermeye çalışacağımız üzere, yaşamları boyunca geçirdikleri dinamik süreçlerle birlikte evrim.

Sosyal psikoloji, sosyal grubun ne olduğu, sosyal grupların sınıflandırılması ve sosyal grup türleri gibi sosyal kavramları ve fenomenleri açıklar. Bu Psikoloji-Çevrimiçi makalesinde, diğer bilgilerin yanı sıra, bir sosyal ve çalışma grubunun tanımını, bir sosyal grubun özelliklerini ve özellikle, grup ve çalışma ekibi arasındaki fark karşılaştırmalı bir grafik aracılığıyla.

Şunlar da hoşunuza gidebilir: Takım çalışması: nedir, önemi, özellikleri ve avantajları

dizin

  1. Bir grubun özellikleri
  2. Bir takımın özellikleri
  3. Grup ve ekip arasındaki farklar
  4. Sosyal ve çalışma grupları türleri
  5. Gruplara ait olmalıyız

Bir grubun özellikleri.

grup nedir? Bireyler, ulaşmaya çalıştıkları amaçların amacına göre gruplandırılırlar.Kolektif faaliyete bağlı olarak, her durumda farklı ve spesifik profiller elde eden farklı grup türleri oluşturulacak şekilde (Roca, 1996; Poblete, 1998). Toplumsal ilişkiler ortamında bir gruptan söz edebilmemiz için genel olarak literatürde kabul edilmektedir ki en azından altı özellik:

  • Bir grup, bireylerin bir koleksiyonu olmalıdır.
  • Bir grubun temel özelliği, ortak bir amacı olmasıdır.
  • Bazı grup oluşum ve gelişim süreçleri vardır.
  • Bir grubun bir yapısı vardır.
  • Bir sosyal grubun üyeleri, bireysel ihtiyaçların karşılanması için birbirlerine bağımlıdır (Thibaut ve Kelley 1959).
  • Bir grup, çevre ile etkileşim içinde açık bir sistem olarak işlev görür (Dunphy, 1972; González ve diğerleri, 1996).
  • Tüm bunlar, bireyler değiştikçe, zaman içinde dinamik ve değişen bir bağlamda.

Aksine, gruplar kendilerini oluşturan üyeler için tatmin edici olmadığında, optimal olarak çalışmayı bırakırlar. Ortak amaca ulaşmada belirli bir düzeyde etkinlik ve üretkenlik sağlanmak isteniyorsa, aynı zaman, organizasyon düzeyini, karmaşıklığını ve iç dinamiklerini artırmalı ve sonunda bir takım.

Bir takımın özellikleri.

ekip çalışması nedir? Öte yandan, ekip bir gruptur, yani bir grup insandır, ancak daha da ileri gider. Bir takım bir Bir grup hedefine ulaşmak için farklı profillere sahip ve farklı işlevleri yerine getiren insanlardan oluşan grup.karmaşık ve çok görevli olan.

Bir ekipte, her bir kişi, genel işlevin yerine getirilebilmesi ve ortak hedeflere ulaşılabilmesi için gerekli olan bir rolü yerine getirir. Bunlar genellikle farklı üyeler tarafından farklı görevlerin yapılmasını gerektiren büyük ve karmaşık hedeflerdir. Bazılarının görevleri diğerlerininkiyle yakından ilişkilidir.

Grup ile takım aynı şey değildir. Daha sonra göreceğiz grup ve takım arasındaki farklar.

Grup ve ekip arasındaki farklar.

Bir grup insan ve çalışma ekibi eşdeğer terimler değildir. Yazarlara göre bir çalışma grubu ile bir çalışma ekibi arasında çeşitli farklılıklar vardır. Örneğin, Poblete (2000), aşağıda göreceğimiz farklı faktörlerle ilgili olarak, bir takımdaki sadece bir grup konuyu farklı bir şekilde değerlendirmemize izin veren nüansları özetler:

1. hedefler

Bir ekip ve bir çalışma grubu arasındaki ilk fark, hedeflerle ilgilidir:

  • Grup. Görevler kuruluş tarafından karar verildi ve grup üyeleri bu hedeflere ulaşmak için işe alınır.
  • Takım. Ekipman durumunda, hedefler tüm arasında tanımlanır, bu yüzden takıma aittirler. Bu nedenle, bir aidiyet duygusu vardır.

2. Görevlerin organizasyonu

  • Grup. Etkinlikler dağıtılıyorüzerinde ve üyelerin kendilerine atanan görevleri vardır.
  • Takım. Görevler dağıtılır, ancak esnek veya değiştirilebilir.

3. etkinlik

  • Grup. Grup ve çalışma ekibi arasındaki diğer bir fark, verimlilikle ilgilidir. Grubun durumunda, organizasyonun sonuçları ile ölçülür.
  • Takım. Bununla birlikte, bir ekipte etkinlik toplu çalışmanın sonuçlarıyla ölçülür. Bu nedenle, yankı veya sosyal değerleme gibi hususlar önemlidir.

4. ilişkiler

  • Grup. Bir gruptaki ilişkiler şu şekilde karakterize edilir: kalıcılık, uygunluk ve uygunluk kurallardan.
  • Takım. Bir takımdaki ilişkiler şunlara dayanır: güven. Bir ekipte öncelik, toplu sonuçların elde edilmesi ve iyi bir iklimdir.

5. İD

  • Grup. Bir grubun üyeleri, kuruluşla özdeşleşmiş hissederler ve çoğu zaman ona ait olmaktan gurur duyarlar.
  • Takım. var her şeyden önce ekiple özdeşleşme, organizasyona ek olarak.

6. değerler

  • Grup. Bir grubun üyelerinin takip ettiği değerler örgütün kendisi mi. Bu yazıda bahsettiğimiz örneklerle değer türleri.
  • Takım. var olmak paylaşılan değerler, tipik takım, kuruluşunkilerle uyumludur.

7. Liderlik

Grup ve çalışma ekibi arasındaki temel farklardan biri liderlikle ilgilidir.

  • Grup. Grupta bir kişi var normalde dayatılan lider.
  • Takım. Liderlik yapının bir rolüdür Takımdan.

8. Bilgi

  • Grup. Takım ve grup arasındaki diğer bir fark, gruptaki bilgilerin lider tarafından yönetilen.
  • Takım. Takımdayken, bilgiler grup tarafından kullanılabilir açık ve dürüstçe.

9. Tüzük

  • Grup. Lider açıkça kurallara uyulmasını talep eder. organizasyon kuralları.
  • Takım. Kurallar oyunun kurallarıdır herkes tarafından kabul edilen ve talep edilen zımni veya açık ve lider tarafından denetlenir.

Bu tür farklılıkları analiz etmenin gerektireceği büyük karmaşıklığa ve kapsamlılığa girmeden, minimum Bir grubun üretken olabilmesi için, örneğin bir işçi örgütünde, Navarro ve al. (2011) önceki katkıları toplar (Meneses ve diğerleri, (2008)) ve şunları belirtir:

  • Üyeler arasındaki ilişki.
  • Kolektif ile özdeşleşme.
  • Davranışların, kaynakların ve teknolojilerin koordinasyonu.
  • Üyelerin takımın hedeflerine ulaşmasına yönelik yönelimi.

Sosyal ve çalışma grupları türleri.

Bir işi gerçekleştirirken grupların, kültürlerin, kültürlerin, Ülkeler ve görevler, en çok kabul edilenlerden biri, bir gruba verilen güç ve özerklik derecesini ifade eden Hackman (1987) tarafından atıfta bulunulandır (García-Salmones, 2008). Böylece, çeşitli grup türlerini ayırt eder:

  • Hedeflenen gruplar: dış denetimli veya özerk olmayan, örneğin gemi veya uçak mürettebatı).
  • Kendi kendine yönetilen gruplar: Yetki devri, hedef belirleme, program, iş organizasyonu, müşteriler ve tedarikçilerle iletişim gibi taktik konuların gerçekleştirilmesi içindir. Organizasyon, ekiplerin her biri için misyon, operasyon kapsamı ve bütçeyi belirler. Kalite çemberleri buna iyi bir örnektir.
  • Kendinden tanımlı gruplar: Bu tür grup, ana kuruluştan bağımsız bir şirket olarak kabul edilir ve ekip, küçük bağımsız bir işletme gibi karar almaya yetkilidir. Bu formül genellikle kooperatif tipi işletmelerde, komünlerde veya sosyal kulüplerde bulunur.
  • Kendi kendini yöneten gruplar: bunlar en yüksek düzeyde özerkliğe sahip gruplardır, üst düzey ekiplerin gözlemlediği dinamikler örnek teşkil eder. yönetim: üye yöneticiler işbirliği yapar ve şirketin iç operasyonlarından müştereken sorumludur. organizasyon.

Üretken faaliyete odaklanan organize gruplardan uzaklaşırsak, gerçek şu ki, herhangi bir insan, yaşamı boyunca, benzer bir grubun parçasıdır. aksi takdirde çok daha karmaşık olacak ortak bir hedefe ulaşmak için. Bazı bireysel ihtiyaçları karşılamak için (güvenlik, koruma, fiziksel savunma, duygusal destek sağlar) ya da sadece hoşlandığımız için başkalarıyla birleşiriz. gerçekleştirdiğiniz faaliyetlerin türü veya hedeflerinizi paylaştığımız için (veya başkalarının desteği olmadan üstesinden gelemeyeceğimiz zorluklarla yüzleşmedeki bireysel yetersizlik nedeniyle). konular).

Ancak, aşağıdaki makalede açıklandığı gibi, grupların oluşumunda belirli dinamik süreçler gözlemlenir. gruplar ve sosyal psikolojiden gruplar arasındaki ilişki.

Gruplara ait olmamız gerekiyor.

Hepimiz şüphesiz bir grubun parçasıyız. İnsan bireyleri olarak hayatta kalma, diğer türdeşlerin desteği olmadan sorgulanabilir bir canlılık olurdu. (aile, duygusal ve koruyucu bağların bir klanı), en azından insanın erken evrimsel aşamalarında. Büyüdükçe diğer grupların (okul, iş, spor veya eğlence kulüpleri, sahiplik toplulukları, dini, politik ve sosyal faaliyetler) bir parçası oluyoruz. sosyal organizasyon), yerleşik ilişkiler - operasyon, organizasyon, iletişim, katkı - açısından artan zorluk ve yetişkin aşamasında, bunu çalışma ortamında önce gönüllü olarak yapıyoruz ve daha sonra içinde bulunduğumuz farklı alt gruplar tarafından deneyimlenen bir dinamiğe - bu durumda daha fazla zorlamaya - maruz kalıyoruz. katılmak.

Her halükarda, Worchel'in dinamik çevresi, içinde yaşanan süreçleri tam olarak açıklamasa da, tüm gruplar, katılımımız sırasında geçtiğimiz aşamalardan bazılarını tam olarak tanımlıyor. Bazı parçası olduğumuz gruplar, isteyerek veya istemeyerek.

Bu makale sadece bilgilendirme amaçlıdır, Psychology-Online'da teşhis koyma veya tedavi önerme yetkimiz yoktur. Sizi özel durumunuzu tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz.

Buna benzer daha fazla makale okumak istiyorsanız Grup ve çalışma ekibi arasındaki farklar, kategorimize girmenizi tavsiye ederiz. Sosyal Psikoloji.

bibliyografya

  • Dunphy, D. C. (1972). birincil grup; Londra: Appleton Yüzyıl Croft.
  • Garcia-Salmones, L. (2008). Memnuniyet ve verimlilik. Verimli bir ortamda çalışma gruplarıyla bir çalışma. Doktora tezi UNED (Ulusal Uzaktan Eğitim Üniversitesi). Psikoloji Fakültesi. Sosyal ve Örgütsel Psikoloji Bölümü. Madrid.
  • González, M.P., Silva, M. ve Cornejo, J.M. (bin dokuz yüz doksan altı). Etkili çalışma ekipleri. EUB, Barselona.
  • Hackman, R. (1987). Çalışma ekiplerinin tasarımı. J. Lorsch (Ed.) Örgütsel davranış El Kitabı, s. 315-342. Englewood Kayalıkları, NJ: Prentice Salonu.
  • Jiménez Burillo, F. (1981). Sosyal Psikolojil, Madrid. UNED, 1981.
  • Meneses, R., Ortega, R., Navarro, J. ve Quijano, S. D. (2008). Çalışma gruplarının grup geliştirme (LGD) düzeyini değerlendirme kriterleri. Teorik perspektifler olarak grupluluk, bütünlük ve grupsallık. Küçük Grup Araştırması, 39 (4), 492-514.
  • Navarro, Jose; Quijano, Santiago D. nın-nin; Berger, Rita; Meneses, Rocio. (2011). Kuruluşlardaki gruplar: artan belirsizliği ve belirsizliği yönetmek için temel araç. Psikologun Rolleri, cilt. 32, hayır. 1 Ocak-Nisan 2011, s. 17-28.
  • Poblete, M. (1998): Çalışma ekiplerinde iklimin değerlendirilmesi. IV Ulusal Çalışma Psikolojisi ve Örgütleri Kongresi. Valladolid.
  • Poblet, M. (2000): Bir sosyal grup olarak takımın kendine has özellikleri. Takım tanımı için katkılar. VII Sosyal Psikoloji Kongresine sunulan bildiri. Oviedo.
  • Psychology-online (2018): Grupların oluşumu: Worchel'in döngüsel modeli. .
instagram viewer