теорія поведінки Саме вона походить від спілкування, оскільки її можна розділити на частини і таким чином досягти розуміння поведінки всередині компанії, де все буде залежати від способу здійснення комунікації та отримання інформації від себе.
Зв'язок дуже важливий у компанії, це дозволяє їй залишатися разом, полегшує засоби для передачі інформації правильним чином і покращує мотивацію працівників та виконання цілей, поставлених компанією.
Реклама
Теорія організаційної поведінки вивчає та застосовує знання, пов’язані з поведінкою людей у компанії. Це сприятливий людський інструмент, який приносить користь працівникам і може бути застосований у їхній поведінці загалом.
Реклама
Така поведінка зосереджується на спостережуваній поведінці, наприклад, управління робочою групою, розмова з колегами або підготовка звіту. Так само він фокусується внутрішньо на сприйнятті, думках, прийнятті рішень і вивчає поведінку компанії в групі та індивідуально.
У цій статті ви знайдете:
Характеристика організаційної поведінки
характеристики теорії організаційної поведінки класифікуються наступним чином:
Реклама
- Він розробляється на конкретному рівні вирішення проблем, де обробляється і спостерігається об'єктивна поведінка піддається кількісному вимірюванню, він також застосовує на практиці абстрактний рівень, який визначає схильності, цінності та культури Поведінка.
- Шукайте спосіб зрозуміти, описати та передбачити поведінку конкретних компаній.
- Це являє собою метод дисципліни аналізу в компанії, який хоче поліпшити реакцію організації на конкретний стимул.
- Це піднімає структурно-систематичне вивчення поведінки людини, засноване на складності стимулу та поведінки.
Цілі організаційної поведінки
В рамках цілей великого важливість теорії організаційної поведінки це так:
- Зрозумійте: Це розуміння різних способів поведінки людей.
- Опишіть: Це систематичний спосіб деталізації поведінки людей у різних ситуаціях. Досягнення цієї мети сприяє кращому спілкуванню в роботі.
- Передбачити: Це здатність знати, що може статися згодом із поведінкою робітників. Роботодавці повинні бути в змозі знати, які є найбільш кваліфіковані, віддані своїй роботі працівники і продуктивні, а також які з них мають негативну поведінку в роботі, щоб шукати рішення профілактичний.
- Контроль: Компанії необхідно контролювати діяльність співробітників, навіть частинами, щоб вона могла адекватно розробляти цілі та досягати поставлених цілей. Важливо, щоб компанія також контролювала роботу в команді та продуктивність праці.
Теорії організаційної поведінки
теорія організаційної поведінки сьогодні, був розроблений на основі широкого спектру досліджень у цій галузі. Кожна з цих теорій включає відповідні характеристики, такі як наведені нижче:
Реклама
Класична теорія
Ця теорія випливає з необхідності знати можливі настанови, які служать для адміністрування складних компаній.
Цей тип теорії базується головним чином на структурі або офіційності організації, уникаючи важливості людського фактора. Сьогодні деякі компанії прагнуть мотивувати своїх працівників значними винагородами або винагородою.
Реклама
Теорія наукового управління
Це виникає в результаті додаткових зусиль для досягнення кращої ефективності з точки зору вдосконалення техніки роботи та застосування правил, які кваліфікують результати роботи працівника з метою підвищення ефективності та виробництва в межах бізнес.
Науковий менеджмент не надавав великого значення людському фактору і зосереджувався безпосередньо на здійснення діяльності компанії та певних факторів, пов’язаних з посадою та функціонуванням оператора.
Теорія систем
Адміністрація в цій моделі повинна бути узгоджена з системами різних елементів, які пов'язані між собою щоб забезпечити кращі результати, ділова система, відкрита для можливостей та постійної взаємодії та визначений.
Теорія людських відносин
Це надає повне значення для людей та соціальних відносин у компанії, вказує на різні стратегії, які допомогти оптимізувати збільшення рівня задоволеності працівників та створити компанії, що стимулюють їх потенціал службовців.
Це теорія, яка прагне збільшити плинність спілкування, надає пріоритет людському фактору і дозволяє брати участь учасникам компанії у прийнятті рішень.
Теорія непередбачених ситуацій
Це вказує на те, що все відносно, що немає нічого абсолютного і що все завжди залежить від певного фактора. Ця теорія підкреслює, що для досягнення компанією оптимальної структури їй доводиться використовувати різні фактори, такі як розмір чи простір, оновлені технології та гарне робоче середовище.
Важливість організаційної поведінки
Деякі моменти, встановлені в важливість теорії організаційної поведінки є:
- Дослідіть, як передбачити поведінку працівника індивідуально або в команді.
- Він має найкращі навички, коли справа стосується спілкування з іншими.
- Шукайте, як людські ресурси можуть адаптуватися до технологій.
- Спробуйте оптимізувати результати, вивчаючи людей, команди та структуру організації.
- Змініть компанію на дослідження людської системи.
- Ви маєте більше знань та розуміння тих навичок, якими співробітники повинні виконувати свою роботу з більшою продуктивністю та ефективністю.
- Основна увага приділяється здатності компанії розуміти своїх працівників.
- Важливою вимогою компанії є успіх у процесі розвитку.
принципи теорії організаційної поведінки Вони дуже різноманітні, вони висвітлюють модальність роботи, яка застосовується на практиці у всіх процедурах, поведінку працівників поодинці або в групах та застосування елементів, що підвищують рівень виробництва, щоб компанія досягла успіху свого цілі.
